![Amazon.co.jp: データベース速攻入門 ~モデリングからSQLの書き方まで (Software Design別冊): 堀内康夫, 徳尾秀敬, とみたまさひろ, 株式会社リブセンス, 村田太, 成田優隆, 福本誠, 大津桜子, 藤本正比古, 廣山豊, 吉村守, 杉江伸祐, 杉山ジョージ, 中村昌登: 本](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/9edbd135992a2c11fff47b56f02e37dc839e54dd/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fm.media-amazon.com%2Fimages%2FI%2F5146KUO7fVL._SL500_.jpg)
問題が発生しました。別の方法でサインインするか、デバイスに表示される指示に従います。 申し訳ございません。パスキーが機能していません。サーバーに問題がある可能性があります。パスワードを使ってサインインするか、後でもう一度パスキーを試してください。
快適な着け心地を実現する為に低反発ウレタン素材を利用した柔らかな耳栓です。適度な復元力が最高のフィット感を生み出します。衛生的な個別包装個別包装で毎回綺麗な状態で利用できます。 環境に配慮し、有害物質が発生するPVCは一切使用していません。安心してご利用いただけます。 NRR(ノイズリダクションレイティング:騒音減衰評価値)=33dB。 あらゆる耳栓の中でもトップクラスの遮音性能を誇ります。 ) 商品は1ペア(2個)ずつ個包装されています。 ※商品の仕様及びパッケージは予告なしに変更される場合がございます。予めご了承ください。
えっ?ドコモって変わったの? 相変わらず世界で戦えない典型的な親方日の丸国内企業だと思うんですけど。顧客満足度調査で競合二社を上回ったからって新生ドコモ宣言されてもねえ・・・。 と、まずタイトルに引っかかります。 内容も、 「巨大組織の経営陣や、数万人の社員、数多くの代理店など様々なステークホルダーにマーケティングの重要性を説き続けました。そして、ボク(魚谷氏)がドコモのロゴを変え、商品ラインナップを変え、料金体系を変えてドコモはこんなに良くなりました」という本。 確かに、マーケティングの勉強としてはいいんだけど、普段からドコモに感じている不信感が素直な読書を妨げているのだろうか。 ちなみに、ドコモの大失敗した広告戦略として有名な「ドコモ2.0」「さて、そろそろ反撃してもいいですか?」は、2007年4月に発表されたものであり、魚谷氏がドコモに関与する前であった。 魚谷氏は、ドコモ2.0につ
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く