【生田大介】消費増税を価格に転嫁しないと宣言していた家具大手ニトリホールディングスの似鳥昭雄社長が２０日、一転して、「増税分を商品価格に上乗せする」と表明した。９月下旬の時点では、３％幅の増税分はコスト削減などで吸収し、税込み価格を据え置く方針を示していた。円安が進み、輸入価格が上がったため、方針を転換した。　似鳥社長は３～１１月期決算の説明会で「（９月時点とは）為替の状況が変わり、吸収は無理だと判断した。無理に吸収して大幅な減益になることは避けたいという意思もあり、考え方が変わった。おわびして訂正したい」と話した。９月下旬は１ドル９８～９９円だったが、２０日時点で１０４円前後まで円安が進んでいるためだという。　似鳥社長は９月下旬の説明会では、「増税分はお客からもらわず、うちが支払う。お客の利益を優先させたい」と話していた。

洗わずにそのまま食べられる「カット野菜」の需要が、１人暮らしや高齢者世帯を中心に増えていることから、大手コンビニチェーンの間で「鮮度の高さ」など付加価値を高めた商品の販売に力を入れる動きが相次いでいます。 「カット野菜」は、袋から出せば洗わずにそのままサラダとして食べられる手軽な商品として、１人暮らしや働く女性、それに高齢者世帯を中心に需要が増えています。 独立行政法人「農畜産業振興機構」の調査によりますと、カット野菜の購入額は、平成２１年度は、スーパーの来店客１０００人当たり年間２万円余りでしたが、昨年度は、３万２０００円余りと１．６倍に伸びています。 こうしたことから、流通各社は、成長市場になると期待して、コンビニやスーパーでカット野菜の販売を強化し競争が激しくなっています。 このうち、大手コンビニチェーンの「セブンーイレブン」は、工場の加工ラインの気温を４度に保つなど、野菜の収穫から

【ワシントン＝五十嵐大介】米インターネット通販最大手のアマゾンが検討している無人飛行機による商品の配送サービスについて、米上院商務委員会のロックフェラー委員長は３日、安全性などを確認するための公聴会を来年初めに開く方針を明らかにした。　ロックフェラー委員長は声明で「アマゾンの計画は、米国企業の創意工夫の表れ」としたうえで、「無人飛行機の活用を進めるためにも、厳格な安全性やプライバシーの基準を満たしているかを確かめる必要がある」とコメントした。　アマゾンのジェフ・ベゾス最高経営責任者（ＣＥＯ）は、すでに無人飛行機による配送テストを進めていることを明らかにしており、４～５年後に実用化できる可能性があるという。

こんにちは！ハイアス＆カンパニーの川瀬です。 今回は家電量販店の話です。業界トップのヤマダ電機が赤字転落しました。さて、何が起きているのでしょうか？ 家電量販業界トップのヤマダ電機が中間決算で初の赤字になったようです。 ＜ヤマダ電機が初の最終赤字　4～9月ＴＶなど不振＞（2013年10月15日付　日本経済新聞）『ヤマダ電機は15日、2013年4～9月期の連結最終損益が42億円の赤字（前年同期は139億円の黒字）になったと発表した。従来予想（49億円の黒字）から一転、02年の連結決算への移行後4～9月期として初の最終赤字となる。薄型テレビなどの販売が当初見込みを下回った。海外の店舗閉鎖に伴う特別損失の発生なども響いた。』 最終赤字になった原因としては、(1)　薄型テレビやレコーダーなどの主力商品の不振(2)　多角化戦略で展開している住宅分野への人材投資や販促費用がかさんだこと(3)　中国事業

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【西村宏治】エアコンで冷媒をどう使うかは、メーカーにとって「企業秘密」ともいえる大切なノウハウ。ところがダイキン工業は、そんな基本技術を新興国で無料で公開している。その裏には「損して得取れ」という発想の転換がある。　公開されているのは「ＨＦＣ３２」と呼ばれる新しい冷媒を使ってエアコンをつくるために、ダイキンが持っている基本特許。新興国でエアコンを生産する場合、ほかのメーカーがこの技術を使っても使用料を求めない。　ＨＦＣ３２は、これまで日本で主流だった冷媒に比べて地球温暖化への影響が３分の１ほどで済み、冷房能力は１割余り高い。

【中村信義、伊藤和行】「クール宅急便」の荷物を常温で仕分けていた問題が発覚した宅配便最大手のヤマト運輸で、配達でも社内規定を逸脱した温度管理で荷物の温度が上がっていたことが、約２０人のヤマト現・元従業員の証言でわかった。同社は仕分けや配達の手順を全面的に見直し、１１月末までに対策を講じる。　証言が多かったのは、中元や歳暮の時期に配送車に備え付けた冷蔵・冷凍庫にクールの荷物が入りきらず、常温のまま届け先に運んでいたという内容だ。　東京都内の営業所のドライバーは「昨年の歳暮時期、ハムの箱が冷蔵庫に入らず、常温で運んだ」と話した。昨年までヤマトのドライバーだった３０代男性も「冷凍ギョーザが冷凍庫に入らずに溶けて苦情を言われた。繁忙期に荷物が入りきらないのは日常茶飯事だった」と振り返る。

豆腐業者が倒産や廃業に追い込まれるケースが増えている。 大豆価格の高騰に加え、スーパーから値下げを求められるなどして経営が悪化し、豆腐業者はこの１０年間に全国で約５０００軒が廃業。今年８月に破産申請をした都内の業者は「３６５日丸々働いても利益が出なかった」と苦しい日々を打ち明けた。 １９５７年創業の豆腐業者「仙台屋本店」（東京都三鷹市、８月に自己破産申請）の及川英一さん（３７）は、大学を卒業した３年後から、祖父が開業した同店で父親とともに働いてきた。 従業員は最大２０人で１日２０００丁を製造してスーパーに卸すほか、１０年前には杉並区のＪＲ阿佐ヶ谷駅近くなどに三つの直売店を開設。豆腐を加工した食材なども手がけ、好調な時は年４億円を売り上げた。 だが、５年前から輸入大豆の価格が高騰。豆腐の一部を別の業者から安く仕入れて費用を下げるなどしたが、３年前には３店舗とも閉鎖。デフレの影響でスーパーから

ゆるキャラブームが続く中、宮崎市のクリーニング業者、吉永定晴さん（５９）の元に、全国各地から着ぐるみの洗浄依頼が相次いでいる。 手作業による丁寧な仕上がりが評判となり、昨年は約２００体を丸洗いした。最近は企業や大学などでも着ぐるみを使ったＰＲが盛んで、注文が増えているという。 吉永さんはクリーニング会社を妻美幸さん（５８）と２人で切り盛りしている。布団の丸洗い専門だったが、約１０年前、市内のゲームセンターから着ぐるみのクリーニングを引き受けたのをきっかけに、口コミやインターネットを通じて知られるようになった。 洗浄は、まず外側を高水圧のシャワーで洗い、洗剤を使ってブラシでこする。内側には自前で培養したＥＭ菌（有用微生物群）の液体を振りかけて汗の臭いを落とす。柔軟剤で仕上げ、布団専用の脱水機などで水気を取り、３～４日ほどかけて自然乾燥すると、ふわふわした手触りに仕上がるという。

【泗水康信】行きたい店があるけど、一人では心細い。誰かに話を聞いてほしい。でも、相手がいない。そんな人たちの心のすき間を埋めようと、「レンタルフレンド」と呼ばれるサービスが生まれている。■１１時間４万円超　９月８日、東京五輪の決定で日本中が沸いていた。　男性は北関東の自宅から車を都心に向けた。３５歳、独身。月１回の「ささやかな楽しみ」が始まる。　午前１１時、東京・原宿の洋服店前。待ち合わせはいつもこの場所、この時間だ。待っていた女性を連れて秋葉原へ。　自分がプロレス好きと知った女性が店を探してくれ、一緒に覆面マスクやＴシャツを見て回る。恥ずかしくて名前は呼べない。それでも、気づくと身の回りの心配事を口にしていた。　「母ちゃんが入院しちゃって」　「そうなんですか、心配ですね」　昼ご飯はカレー。店を巡り、最後に寄った美術館を出ると、どしゃ降りの雨だった。女性がぬれないように傘を傾けた。　午後７