はじめに こんにちは。花粉症のカイゼンを日々願っています。開発部の野村です。 今年の2月から DataSpider Servista のスクラムチームでスクラムマスターをやっています。 年度末ですが、みなさん「ふりかえり」していますでしょうか？ わたしたちスクラムチームは1週間のスプリントで走っています。 毎週「ふりかえり」を行って、さらに高いレベルのチームを目指して「カイゼン」アクションを決めています。 私がスクラムマスターになってから試したプラクティスを、それぞれよかったことを交えて紹介していきたいと思います。 「ふりかえり」プラクティス KPT Keep, Problem, Try を書き出す、定番のプラクティスです。 How to 1週間のできごとを確認*1したあとに、10分程度でKeep, Problem をふせんに書き出してもらい、Keep の中からより良くする Try を出し

Baltoはなぜ生まれたのか まず前提として、Goodpatchには、ProttやBaltoなどの自社事業をつくる部署とクライアントワークを担当する部署があります。そして、自社プロダクトにはクライアントワークで培った経験が活かされています。 Prottは、コードを書かずに本物のようなWebサイトやアプリの動きを再現できるサービスです。しかし、実際に実装し始めると、大きな手直しは少ないものの、細部では直したい部分が続々と出てきます。 それをどのようにメンバー間で伝えるかというと、モバイルでスクリーンショットを撮影してPCに送り、スプレッドシートやパワーポイントで指摘部分の説明資料を作る必要がありました。この方法では、1回のフィードバックに60秒くらい時間を要し、かつ単純作業なので、繰り返していくとフィードバックが億劫になっていきます。 そうすると細かいフィードバックをつい放置してしまい、結局

Deleted articles cannot be recovered. Draft of this article would be also deleted. Are you sure you want to delete this article? 近頃の世の中の流れは恐ろしい。全業種ソフトウェア企業にならないと競争力が維持できない。 “寝たときは製造業、朝起きたらソフトウェア企業” by Werner Vogels（CTO, Amazon.com）at AWS re:Invent 2017 Key Note という恐ろしい話は管理職に落ちてくるので、「寝たときは製造業のマネージャ、朝起きたらソフトウェア企業のマネージャ」になれるのか？を考え始めるべきです。 元銀行員で非エンジニアで、いつのまにか開発ツールベンダーにどっぷりの私の経験からのTips を共有します。 エンジニアの方は

【2021/1/11】2021年版を公開しました 【2020/1/9】2020年版もあります, こちらもよろしくおねがいします！ 【2019/8/12】一部書籍のリンクを最新版に更新しました 【2018/12/24追記】最新版を公開しました！「Python本まとめ・2019年版 - Webとデータ分析を初心者が仕事にするまで - Lean Baseball」 機械学習にWebアプリ,そしてFintechと,今年（2017年）は昨年（2016年）以上にPython界隈が賑やかな一年でした. Pythonでお仕事と野球データ分析を生業としている@shinyorke（野球の人）ですこんにちは. このエントリーでは,そんなPythonの学び方・本が充実した今年から来年（2018年）に移るにあたり, 最短距離でPythonレベルを上げるための学び方・読むべき本の選び方〜2018 をまとめてみました.

今年買ってよかった食器を綴る はてなブログのお題が「今年買ってよかったもの」なのだけれど、わたしは記憶力が悪くて、今年一年で一体何を買ったのか、うまく思い出すことができない。 そもそも思い出すことができなければ書けないと諦めかけたところで、食器であれば食器棚を見回せば分かりそうだと思い立ったので、2017年に買ってよかった食器について書いておきます。 浜野まゆみ「染付兎紋分銅形皿」など 今年の一番は、浜野まゆみさんのうつわでした。写真は「染付兎紋分銅形皿」と言って、呉須と呼ばれる青藍色の顔料にて兎の文様が描かれたもの。浜野さんのうつわは、柔らかさと凛とした強さが絶妙なバランスで調和していて、見れば見るほど引き込まれる魅力がある。「神は細部に宿る」という言葉のまま、隅々まで丁寧に細工されて見飽きることがない。 値段はちょっと高めなのですが、個展でご本人とお話すると、古伊万里や古唐津の昔の技法

開発会社のみなさまこんにちは。 自分はUI/UX専門のデザイン会社を経営してきました手前、数多くの開発会社の方々とお仕事をご一緒してきました。 システム開発の市場規模は大きくIT業界全体で約13兆円。○ずほ銀行の案件は都市伝説のような工数が話題ですが、数百億円のプロジェクトも存在します。ただ多くのシステム開発案件にUI/UXデザイナーは見当たりません。 RFPに基づいた提案に、クライアントの要望を満たすべく要件定義を進めて出来上がったシステムにおいて、ユーザビリティは完成してやっと評価が可能になります。 本来は開発側が主導してユーザビリティを担保すべきですが、エクセルで作られた要件定義書、パワポにキャプチャが貼られた画面遷移図からユーザビリティを論じるのは不可能です。 そういった状態でUIデザインのご相談を受けたとき、弊社ではまずプロトタイプを用意し、仕様どおりに作った場合の完成予想図を示

Deleted articles cannot be recovered. Draft of this article would be also deleted. Are you sure you want to delete this article? なぜかミクシィ社でエンジニアだった人々がアドベントカレンダーを書くことになってしまったex-mixi Advent Calendar 2017、12月11日担当の @tnj です。 一般的に、会社を退職することになったら退職届というものを会社に提出することになります。その退職理由には「一身上の都合」と書くのが通例だと思いますが、私はちょっと変わった退職の経緯を持っているので、今回はそれについて共有してみたいと思います。思いのほか長くなってしまいましたが、社会人歴10年目のソフトウェアエンジニアのキャリアの変遷の一例としてお楽しみください

Balto サービス終了まで目前となりました。 ここまで来る間に様々な技術と出会い、格闘し、今の Balto があります。 今日は Balto の開発の歴史について振り返って行きます。 ちなみに私が iOS エンジニア兼サーバサイドエンジニアなので話の中心はこの２つになります。 御存知の通り、開発中のアプリを配布してフィードバックを送る、というシンプルなものです。 その起源は社内メンバーが開発中のアプリに対するフィードバックをスプレッドシートで管理するのが大変、かつスクリーンショットを撮って共有するのに手間がかかる、という問題からでした。 Balto によって1回のフィードバックにかかる時間を数分から約30秒に短縮。結果社内のプロジェクトの殆どで利用されるようになりました。 こういったシンプルな苦痛がサービスに繋がるのが面白いところですね。 くわしくはこちらの記事を。リリース後は、Tech

Bob Iger said Wednesday that Disney “would like to stay” in India and is considering its options in the world’s most populous country where its TV business continues to pull profit b

チャーリーです。 ビジネスモデルを図解するシリーズを息抜きにはじめました。ひとまず10個まで書いたので、noteにまとめておきます。 100の事例を図解した「ビジネスモデル2.0図鑑」という本を発売しています（本記事の事例ふくむ）。予約開始と同時にnoteで全文無料公開という試みをやっています。本記事に興味を持ったらそちらもどうぞ！ ビジネスモデル図解シリーズを始めるきっかけになったサービス、Lemonade。 AMPの記事にわかりやすく詳細が書かれてるので引用。 ソーシャルインシュランスにおいて重要になるのが、どのようにしてグループを組めば、グループ内での保険の請求額が、そのグループにプールされている金額を超えないかだ。 Lemonadeでは、サービスに加入する際に、自身が関心のある社会課題を選ぶ。社会課題の中には支援や病児支援などが存在する。その社会課題に基づいてグループ分けが行われ、

What is Sudachi? Sudachi is a timetable editor to list up your tasks in a day and organises their priorities at the beginning of the day. Make a timetable with Markdown Sudachi allows you to write a timetable with Markdown. The tasks in the editor area are shown in the timetable area. Edit a timetable easily The start time and required time of tasks can be edited easily by drag and drop in the tim

こんにちは。DeNAデザイン戦略部 デザイナーの宮本です。 今回はサービスデザインをする上で考慮しておくべきUXについて考えたいと思います。 「既存サービスのリプレイス」「新規サービスの立ち上げ」どちらにせよプロジェクト初期段階で考慮する点が重なっていることが多いのですが、毎回白紙の状態から進めてしまうと必ず考慮漏れが起きることから、これを予防するために実際の現場でのノウハウ（失敗）を元に問いかけ形式のチェックシートを作ったので公開したいと思います。 なお、今回のチェックシートはモバイル向けアプリの改修・立ち上げ時を想定した初・中級者向けで、あくまで個人的観点から重要だと思うところを中心に列挙しておりますので、参考程度に捉えていただけると幸いです🙇 戦略・施策設計においてはターゲットユーザーの鮮明化と、本当にそのサービスが使ってもらえるのか？を重点的に言語化できるようにしています。 また

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パナソニック製 ジェットウォッシャー ドルツは口腔洗浄器そもそも口腔洗浄器って何よ？ってことですけどね。 これは動画を見てもらったほうがわかりやすいと思う。 驚くほど水が飛び散ってるねｗｗｗ 慣れるまでは洗面所が水浸しになりますｗ こまかい技術的な話はパナのWebページでも書いてるけどね。 高圧洗浄機の小さいやつで歯についた汚れを除去するってだけの商品。 ほんとただそれだけｗ でもコレがスゴイのよ。 ジェットウォッシャーの効果に引くもう5年以上前だけどね。 はじめて使ったときの衝撃はハッキリ覚えてる。 出血！出血！アンド出血！！ あれ？俺なぐられたのかな？ってぐらい歯茎から血が出ましたわ。 水流を最弱にしても痛いしさ。 ドンドコ血が出るしさ。 これカラダに悪いんじゃねぇか？とまで思ったよｗ あと血の味だけじゃなく「変な味？臭い？」みたいなのを感じるんだよね。 新品だったからプラスチック臭い

私は以前にグッドパッチというデザイン会社でシニアグロースデザイナーという肩書で働いており、そこで「グロース勉強会」なるものを主催しておりました。 隔週で有志が集まって、そこで私の持っているグロースまわりの知識や経験を一時間ほど共有するだけという会。 ざっくり言うと私が好き勝手に一時間話すだけという会。 はじめはなんとなくで始めたものですが結局は2年弱という長い期間、この会は継続しておりました。 その中で様々な話題に触れたのですが、参加者が一番勉強になったと口をそろえて言うことが「KPIツリー」についての話でした。 この記事ではその「KPIツリー」について私の考えをあらためてまとめておきたいと思います。 KPIとは 念のために。 kotobank.jp 重要業績評価指標。企業などの組織において、個人や部門の業績評価を定量的に評価するための指標。達成すべき目標に対し、どれだけの進捗がみられたか

ゆかり(梅) @Yukari_11410 ファッションに自信のない男性は 服を着るならこんな風に というめちゃくちゃタメになる男性ファッション向けの漫画があるのでぜひ。 pic.twitter.com/H7wFoMBEZS 2017-08-19 23:22:52 彼此🌹好 @m_clarion 男性ファッションわからね！という人に薦めたいのが「服を着るならこんなふうに」 男性に服の着こなし方を教えてくれ、漫画なので非常にわかりやすい 買う服は大体ユニクロなのでお財布にも優しくしてくれてます 男性だけじゃなく「男性の現代ファッションが描けない…」と悩む絵描きにもおススメ pic.twitter.com/2Jek0FyF97 2017-08-19 11:14:39 Tagomago 甲府店 @tagomago_kofu オープンのお時間です。縞野やえさん「服を着るならこんなふうに」入荷！おし