第4回 PMOは「管理責任」を負うのか？改めて，PMOの責任範囲を考えてみたい。一般にPMOは「管理責任」を負うと考えられているが，PMO自らが管理を実行するわけではないし，そこには手を出さないほうがいい。PMOが負うべきは「説明責任」だろう。 高橋信也 マネジメントソリューションズ 代表取締役 プロジェクトの終盤に作業負荷がピークを迎えた設計開発チームから見ると，PMOメンバーは暇そうに見えるかもしれません。私も導入支援チームリーダーなどをしていたころ，「PMOはいったい何をやっているのだろう？」と思ったりしたものです。 PMOと設計開発チームでは，忙しい時期が全く異なります。PMOが忙しくなる時期は，予算調整，体制作り，管理プロセスの導入などが立て込む各フェーズの初期段階です。プロジェクト終盤になると，作業がルーチン化されるため，PMO自体の作業はそれほど忙しくはありません。もし，プロジェクトの終盤でPMOが非常に忙しくして
