Conference Talk: “Design-dev cooperation and fast Android prototyping”Last year, Pierluigi Rufo (@pierluigirufo) and I were touring couple of conferences talking about Dev-Designer cooperation and how we tackle it. This is an issue very close to my heart. When the…

3. 1-1 DB（MySQL）の冗長化とは何 か  MySQLはMaster・Slaveの構成を行いますが、これは『更新』と『参照』と 役割が異なっているだけであり、冗長化とは意味が異なります  プログラム上で『更新』『参照』についてそれぞれの宛先（IP）を役割毎 にハードコートしており、どちらか片方に障害が起こるとサービスに影響 が出ます ⇒『更新（Master）』『参照（Slave）』を、それぞれ 冗長化する必要があります 4. 1-2 冗長化に向けた設計方針  サーバーHW障害に対し、サービスが継続できること  障害時のダウンタイムが限りなくゼロであること ⇒24h/365dサービスを目指すため、ボトルネックを可能な限り減らす  障害発生時には自動的にサービス復帰する ⇒運用の自動化により、運用の安定化及び省力化を目指す  プログラムは障害対応を意識せずにコーディングで

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10月6日、米ディズニー社がディズニーランド・パリを運営するユーロ・ディズニーに対して、10億ユーロ（約1,360億円）にも上る財政支援を行うことが発表されました。 4億2,000万ユーロ（約570億円）の増資に加えて、株式化でユーロディズニーが抱える6億ユーロ（約815億円）の債務を削減する計画です。今回の財政支援はヨーロッパの不況のあおりを受け、パークの入園者数が減っているためで、パリが経営的に苦戦していることが改めて明らかになりました。 ©Disney しかし、そもそもどうしてディズニーランド・パリは苦戦しているのでしょうか。東京のパークは連日多くのゲストで賑わっていますし、米国のパークも開園以来、多くのゲストを迎えています。今回はパリ苦戦の理由について、様々な視点から分析していきます。 パリは2匹目のどじょう？ 1971年に米フロリダに開業したウォルト・ディズニー・ワールドは、当時

7つのゴールデングローブ賞、11のグラミー賞、そして27のアカデミー賞。1995年の『トイ・ストーリー』を皮切りに、ピクサーが生み出した14の長編映画は、数えきれないほどの賞を獲得し、世界中の観客の心を動かしてきた。芸術面での高評価にとどまらず、どの映画も多くの人々を映画館へと向かわせ、商業的にも大きな成功を収めている。水物と言われることもあるコンテンツビジネスにおいて、ピクサーの勝率は驚異的だ。 この偉業は1人の天才の手によるものではない。なにしろ、14の映画で14名もが監督にクレジットされているのだ。もちろん多くの稀有な才能に支えられてはいるが、“ピクサーという組織”が継続的に映像技術を革新し、胸打つストーリーを創造してきた。そして、その組織を動かす“ピクサーの仕組み”が、16年間も公開時興行成績1位を逃し続けていたディズニー・アニメーションを蘇らせた。ピクサーには、本書の原題である『

ボーイングの労働組合は、4年間で38％の賃上げや組合員1人あたり1万2000ドル（約180万円）の一時金支給を軸とする会社からの労働協約案を承認しました。同社は品質問題に加え、ストによる生産停止で経営が悪化。10月末には2.9兆円の資金を調達するも、経営の立て直しが急務となっています。

経済政策で人は死ぬか？――公衆衛生学から見た不況対策 デヴィッド・スタックラー、サンジェイ・バス著／橘明美、臼井美子訳 ◆不況下では行うべきは緩和政策か、緊縮政策か？　公衆衛生学で答えを出す！ 日本でも今、アベノミクスの是非が話題になっていますが、世界中どこでも、不況に陥ると経済政策をどのようにするべきか、議論されます。しかし、結局のところ、どのような政策がいいのでしょう。そして、その決断を、イデオロギーや経済理論だけを頼りに行って、本当にいいのでしょうか。 世界規模の不況に陥ったとき、国ごとに経済政策は異なり、それによって国民の運命も異なる方向に動かされてきました。公衆衛生学者と疫学者である本書の著者は、そのことを利用して政策の優劣を比較しました。つまり、過去の各国の政策選択とその結果のデータを、世界恐慌からソ連崩壊後の不況、アジア通貨危機、そしてサブプライム危機後の大不況まで調査し、比

すりゴマです。 今日もいい感じにすり潰していきますね。 会社をもう一つ立ち上げたりと色々忙しかったので、ブログ更新がご無沙汰してしまってました。 (´・ω・`) 最近色々書きたいネタはたくさんあって、Evernoteとかに貯めてるんですが、どこぞのブロガーさんに先に記事にされたり、そもそも旬を逃したりとか、忙しいということを言い訳に、悶々とした日々を過ごしておりましたw MBAを使ってて、CPUが高止まりしたりメモリ食いまくりとか気になってたんですよ。 で、アクティビティモニタでChromeが原因なのは分かっていました。 しかも「平均エネルギー影響」でも断トツトップだったので、Chromeでたくさんのタブ開きっぱなしでMBAを常に持ち歩くすりゴマとしては、大問題なのです！！ ただ、Chromeの中の何が原因なのかがわかっていなくて。。。 あ！Chromeのタスクマネージャーがあるじゃないか

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4. @mosa_siru • DeNA(2年目) • プラットフォーム API開発・運用 • ハッカドール　立ち上げからジョイン • サーバーAPI 設計・開発・運用（ほぼ全部） • フロント/バックエンド Web開発 • ログ設計・リコメンドシステムをうんうん考える • 社内の分析チームと密に連携 4

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おかげさまで、トレタもコツコツ導入実績を積んで、少しずつ会社らしくなってきました。 気づけばメンバーも20人を超えてオフィスの席が足りなくなり、恵比寿にもお引っ越ししました。（お引っ越しについてはまた別の機会にでも書きます） 会社には、その規模とかステージに応じた情報共有環境が必要になるんだと思うのですが、今回はトレタでのslack（チャットサービスです）の活用についてご紹介してみたいと思います。 たかがツール、されどツール。ツールが変わるだけで、仕事の仕方とかコミュニケーションの形もガラッと変わるんですよね。で、トレタもslackのおかげで仕事から会社の雰囲気まで、いろいろなことが大きく変わりました。 7月から全社で利用中 トレタでは、7月からslackを全社の標準チャットツールとして採用しています。今やチャットツールにも多種多様なサービスがありますが、帯に短しな感じでど真ん中にどんぴし

東京ベイ潮見プリンスホテル ”水辺の宿場町”をデザインコンセプトとするアートホテル「東京ベイ潮見... 詳細を見る

マイクロアドの子会社であるマイクロアドインディアは9月4日、インドに進出する日系企業を対象に「イーコマースとデジタルマーケティング」と題したセミナーを開催。同社の代表である佐々木誠氏が登壇し、インドのEコマース市場の現状や企業による活用方法について解説した。 2強「Flipkart」と「Amazon」の比較 冒頭で、報道されたデータを元に、インドのEコマース事業者のトップ2にあたる「Flipkart」と「Amazon」の比較が行われた。まず売上目標について、Flipkartはこれから1年間で40億ドル、Amazonは2014年度に10億ドルを目指すとしており、月間訪問者数でみてもFlipkartが大きくAmazonを突き放している状況である。 出店者数は、Flipkartはこれから1年間で5万に増やすとし、Amazonはこれまでに8500の事業者が出店している。国内に置く倉庫の数は、Fli

概要 今更なんだけど、過去記事で触れたのでクリス・アンダーソンの「FREE（フリー）」について書くよ。 「ロングテール」と並んで必読の書ですぞ。むしろあらゆるところで言及されているから読まなくていいくらいですな。 とてもざっくりと要約するけど、あくまでも僕のまとめなので気になる人は本書を読んでね。 クリス・アンダーソン「FREE」の簡単な要約。 ウェブ業界の人でクリス・アンダーソンを知らない人はいないだろう。「WIRED」の元編集長で、「ロングテール」や「FREE（フリー）」の作者だ。 「FREE」はけっこう内容が詰まった本だけど、ざっくりまとめてみるよ。デジタルコンテンツは無料を前提にして、そこから収益をあげるモデルを確立しないとだめという話だよ。 ２０世紀のフリーモデル ２０世紀から、無料で商品を配ったり、ある商品を無料にして別の商品の需要を作り出すビジネスモデルはたくさんあった。でも

かなり古い記事で今更感はあるが、flurryのアプリジャンルごとのリテンション率をまとめた記事をメモ。 アプリジャンルごとの起動回数&リテンション率以下のグラフは、縦軸は1週間にアプリをどのくらいつかうか？横軸はダウンロードから90日後のリテンション率（生存率というかアクティブユーザー率という解釈でいいのかな） 一言でいうとどんなジャンルのアプリでも半分のユーザーは90日後にはいなくなっているということだ。リテンション率が高いのは天気、スポーツ、ニュースなど。カメラや音楽が低いというのはちょっと意外かも。 30、60、90日後のリテンション率以下は、ダウンロードより30、60、90日後のリテンション率と、一番右は週に何回起動するのかというグラフ。全体でならすと30日後にはユーザーは半分になってしまうと。 だから知っている人からすれば当たり前だけど「累計100万ダウンロード突破！」みたいなの

米国シリコンバレーで、ものづくりベンチャーの起業ブームが巻き起こっている。常識にとらわれない製品アイデアを持つ起業家たちが、世界からこの地に集まり、優秀な人材（ヒト）、磐石の技術基盤（モノ）、潤沢な資金（カネ）をてこに大きく成長しようとしている。そんな彼らは将来、日本のメーカーにとって無視できない存在になる可能性が高い。最終回は、BtoB製品を開発する注目のものづくりベンチャーを紹介する。シリ

CNET Japanの編集記者が日々の取材や暮らしの中で気になったサービスやユニークなガジェット、驚きの技術、ウェブで話題のトピックなどを、独自の視点で紹介していく連載「編集記者のアンテナ」。第6回は、「シェアリングエコノミー」を実践する海外のスタートアップを写真で紹介する。海外で急速に拡大しており、日本でも、空き部屋シェアサイトのAirbnbやオンライン配車のUberなどがサービスを展開するなど注目を集めつつある概念だ。 Skillshare：オンライン学習コミュニティー Skillshareのサイトでは、月額9.95ドルで、ビジネスやデザイン、ファッション、写真、ビデオなど多数のオンラインコースを受講できる。また、登録画面で必要事項を入力するだけで、クラスを開講して教えることができる。 提供：Skillshare

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昨日のブログで次回も書きますと書いたので約束果たします。 ※どこがApp Storeの上位にたくさん入っているか調べてみた App Storeのランキングを調査しているときに僕物凄いことに気付いてしまったんです。 これめっちゃ凄いことですよ。みなさん耳をかっぽじって聞いてくださいね。 LINEのLINE UPって凄くない!? はい！物凄いこと言ってしまいました。 いやーこんなこと言われるとマジでビビりますよね。 冗談じゃなくてマジでこれやばいんですよ。まずはこれを見てください。 昨日書いたTOP100にランクインしているタイトルのアイコンを並べたものになります。 こうやって見ると非常に多くのタイトルがランクインしていることがわかります。 1年前にランクインしていたタイトルで今もランクインしているのはわずか3本。 これが多いのか少ないのか比べるためにセガも同様にピックアップしてみました。 こ

はじめに Android Developers 公式チャネルで公開されている「UX アンチパターン」の紹介です。UX の改善はユーザの満足度向上にもつながりますので、紹介内容をチェックすることをおすすめします。 動画 URL https://www.youtube.com/watch?v=x_gxZd9kLv4 トピック別の再生用リンク ダイアログ タッチできない UI デザイン 時代遅れ 他プラットフォームの移植 非標準ナビゲーション 共有機能を独自実装 WebView で UI を作る しつこい 縦向き固定 その他 ちなみに個人的に残念だと感じるトップ3はこちらです。 下タブバー 非標準のナビゲーション WebView で UI を作る ダイアログ 読み込み中のダイアログ ちらつきについては、ProgressDialog を使用した場合のイメージでしょうか。 ダイアログ全般について、基

無駄を徹底的になくす、と言われているリーンスタートアップ。 2012年ごろから話題でしたがようやく最近勉強を始めました。 新しい手法を取り入れるときはその導入コストに悩まされるものですが2014年の今、 リーンスタートアップをとにもかくにも始めるためのツールが充実してきていると感じたのでまとめておきます。 リーンスタートアップとは リーンスタートアップとは何でしょうか？ 以下のように参考になる資料はネット上にたくさんあります。 はじめてのリーンスタートアップ リーンスタートアップまとめ ざっくり言うと「検証を重ねて無駄を最小限に抑えながらサービスを構築していく手法」と言ってしまって良いかと思います。 検証の対象は多岐に渡ります。 課題は解決すべきものか 解決方法は顧客が求める形か 顧客はお金を支払ってくれるか 詳細を知りたい方はぜひとも資料をお読みください。 リーン・スタートアップ 作者:

森川亮氏：皆さんこんにちは。LINE CEOの森川です。今日はお忙しい中、LINE CONFERENCE TOKYO 2014にお越しいただき、誠にありがとうございます。 さて、皆さん今日朝起きてからここに来るまでに、誰かとLINEをされましたでしょうか？　LINE使ったという方、ちょっと手を挙げていただけますか？　……あ、そんなに多くないのかな？（笑）　暗くて（会場が）実際はあんまり見えてないんですけど、すいません（笑）。 私はLINEを使って今日は仕事の確認とかスケジュール調整とか、ちょうど今、裏でも家族とLINEをしていました。 LINEは2011年6月にスタートして、今や生活にかかせない存在となりました。グローバルにおいてもコミュニケーションインフラとして、大きな成長を続けています。それではここで、LINEの1年間の成長を見てみたいと思います。 登録者は5億6000万、しかし「月間

2014/10/11 "第39回 データマイニング+WEB＠東京( #TokyoWebmining 39th ) −捗る機械学習・自然言語処理 祭り−"を開催しました。 第39回 データマイニング+WEB＠東京( #TokyoWebmining 39th ) − 捗る機械学習・自然言語処理 祭り − Eventbrite Google グループ 会場提供し運営を手伝って下さった FreakOut のみなさん、どうもありがとうございました。素敵なトークを提供してくれた講師メンバーに感謝します。会場参加、USTREAM参加ともに多くの方々の参加を嬉しく思っています。 参加者ID・バックグラウンド一覧 参加者Twitter List : tokyowebmining-39 参加者セキココ：第39回 データマイニング+WEB ＠東京 セキココ (作成してくれた [Twitter:@komiya_a

Twitterが、ディープラーニング（深層学習）とダイナミックコンピューティングを専門とする新興企業Madbitsを買収した。 Madbits共同創設者のClement Farabet氏とLouis-Alexandre Etezad-Heydari氏（両氏は、Facebookの人口知能研究所でディレクターを務めるYann LeCun教授の元教え子）は米国時間7月28日、Twitterが同社を買収したことを明かした。買収の金銭的な条件は公表されていない。 Madbitsは次のように述べた。 長年にわたる開発と繰り返しを経て、今日、Twitterに加わることを発表でき、うれしく思う。 われわれはこの1年間、生のメディアから情報を自動的に抽出して理解、整理するビジュアルインテリジェンス技術を構築してきた。画像の内容を理解することは、その画像にタグが関連付けられているかどうかにかかわらず、難しい作

良いプロダクトは、良い「問い」から生まれる 小野裕史氏（以下、小野）：今までアイデアの持ち上がり方みたいな話だったんですけども、それではどう実行、最終的なプロダクトにしていくかっていうのは、結構ここがさらに次のハードルになっていくと思うんですが。ここの部分をいかに実現していくかという部分においての、ハック面でもいいですし、文化面でも構わないので教えてください。 須藤憲司氏（以下、須藤）：そうですね。佐々木さんのアプローチとすごく似ているというか、我々も、今規模がちっちゃいんで、僕らすごく「問い」を大事にしていて。要は、ある物を作りたい、ある事を解決したいというときに、良い問いだと熱狂できるんですよね。 この問題を解決しようっていうときに、数名が集まって「よし！」ってテンションが上がってディスカッションが活発になってくる。良い問いを、いかに生み出せるかってすごく大事かなと思っていて。 その問