大手企業も「弱み」を見せるべき？ けんすうが語るミレニアル世代から支持される条件
ミレニアル世代を代表するビジネスパーソンにアジャイルメディアネットワークの徳力基彦氏がインタビューし、現代のマーケティング担当者が知っておくべき消費者の行動やその捉え方を探ります。 第2回は、生活情報サイト「nanapi」の創業者で、現在はマンガのコミュニティサービスを展開するアルの代表取締役社長 “けんすう”こと古川健介氏が登場。IT企業の経営に加えて、リクルートやKDDIなどの大企業での勤務経験も持つけんすう氏にミレニアル世代をターゲットにする際に持つべき視点について聞きました。 アル 代表取締役社長 古川健介（けんすう）氏（右）と、アジャイルメディアネットワーク CMO徳力基彦氏（左）。 19歳で社長を経験した後、新卒でサラリーマンになった理由 徳力 けんすうさんにお話を聞くに当たって、まずは私なりに問題意識を整理させていただきます。これまでのデジタルマーケティングは、極端に言えば
おれのこと好きなんだろうなぁ〜って女の子がごはん行きたいって言うから..
おれのこと好きなんだろうなぁ〜って女の子がごはん行きたいって言うからどこにしようかってメッセしてたら 「というか、うちに来ます？（笑）」ってきてうわ〜もう露骨すぎる……ってなった。
使わないオナホもらった
兄から｢これ使わないからやるよ｣って言われて非貫通式のピンク色のオナホもらったことあるんだけど、非常に困った。 だってチンコないんだもん。 もしかしてワシのこと、妹じゃなくて弟だと思ってた？まさか？ とにかく貰ったワシは考えた。足りない頭で考えた。チンコがなくてもこのオナホを無駄にしない方法を。 ｢そうだ、鼻にハメてピンクのゾウさんになろう！｣そうワシは思い付いた。ワシは鼻が高いのが唯一の取り柄だから、オナホくらい入るだろう。そう思っとった。 じゃが現実は甘くなかった。鼻に入れようとすると、鼻の傾斜でオナホがズルンと滑り落ちていくんじゃ。 何度やってもズルン。 やってもやってもズルン。 ワシは諦めた。人間が、偉大なるゾウになることなど出来なかったのじゃ。 ワシは結局、何者にもなれんかった。もうワシが、この非貫通式オナホにしてやれることは一つしかなかった。 ｢そうだ、優しい手マンを、この子に
コンビニってさ24時間問題がクローズアップされてるけどさ、これより
コンビニ会計だよね。絶対！！だって食品ロスで本部が儲かっちゃってるんだよ。 しかも全店から採っていいるから、額も半端ないし、本部だって儲かるんだから、出させる方に当然動くよね。 世界中で食品ロスが騒がれてるのに、なんでマスコミもこの大問題報じないの？スポンサーだから？ 各社、一部廃棄負担してるとか、恩着せがましく言ってるけど、それよりもコンビニ会計辞めたほうがよほど健全じゃない？ ていうか、それが当然だし。そのうえで負担もしなよ。もともと廃棄で儲けておいて負担も何もないと思うよ。 日本の食品ロス問題の大部分が解決するんじゃないの。それぐらいコンビニの廃棄の問題は根深いよ。 本部はロスが美味しいから見切り販売も事実上させないんだよ。値下げして売り切るよりも売れずに廃棄になった方が利幅が大きいんだよ。 実際、コンビニで弁当やおむすびの値引きほとんど見ないでしょ。 それやっちゃうと加盟店の契約更
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
無料で“Google 翻訳”より高精度！ “みらい翻訳”のお試し翻訳が便利／TOEIC960点レベルのビジネスマンと同等の翻訳精度【やじうまの杜】
姪「あれくしゃ、あしたのてんきは？」