100日後に転職するジョブホッパー【第一章】
第一章「オッパブと上司の骨折」はこちら 第二章「心の中でタイキック」はこちら 第三章「忘却のひよこリスペクト」はこちら 第四章「あの夏の日の活動記録」はこちら 最終章「転職の向こう側」はこちら 祝！！ 書籍化！！ 安斎響市『転職の最終兵器 未来を変える転職のための21のヒント』（かんき出版）<PR> 「100日後に転職するジョブホッパー」の続編となる書籍、小説を読みながら転職についてリアルに学べるビジネス書として、全国の書店・Amazon等でご購入いただけます。 ご購入は、こちら。<PR> 1日目 私の名前は、安斎 響市。 初めての転職で、このポパイ電工株式会社にやってきた。 「ポパイ」と言えば、世界中で知らない人はいない、超有名ブランド。日本を代表する企業の一つと言っても過言ではない。 そう・・・ それは、まだ安斎が「ジョブホッパー」と呼ばれていない頃のお話。 2日目 さあ・・どこから話
COBOLをJavaで「リライト」の愚、SI企業の良識はどこに？
SI企業の強み・弱みを分析し、SIビジネスの先行きについてまとめた書籍『SI企業の進む道 業界歴40年のSEが現役世代に託すバトン』。同書から抜粋し、「誰も指摘しなかったSI企業の課題」を連載で指摘する。今回は、SIerがユーザー企業の要望に応えられない根源的な理由を探る。（技術プロダクツユニットクロスメディア編集部） 既存ITシステムの問題をユーザー企業以上に理解しているのはSIerである。ところが、その問題をユーザー企業に説明し、対策をとろうとはしない。ではなぜ、SIerのIT技術者たちは口を閉ざしているのだろうか。 その答えはこうだ。問題を説明した後に「では、どうすればいい？」と問われても答えられないからである。つまり、既存ITシステムの変革をどのように行えばいいのか分からないのだ。 情報処理推進機構（IPA）が平成29年に出したレポート「システム再構築を成功に導くユーザガイド」には
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