知恵がない奴は知識をつけろ。知識もなければ丸暗記しろ : チケスト社長@ashikagunsoのチラシの裏
時々「どうやって知識を身につけてるのですか？」と聞かれるので、ちょっとメモ。 最初のスタートは、僕は知恵が足りない、という自覚から。 知恵を身につけるのは、すごく難しい。たぶん、かなりの部分はtalentedなんじゃないだろうか。 ぼちぼち40になるが、未だに知恵がついたという感覚がない。一生この程度かもしれない。 知識を身につけるのは、それより少し易しい。本や雑誌、ネットの記事、有識者のFB wallやtwitterの タイムラインを読みまくれば良い。 ただ、知識を身につけるにはそれなりの理解力の素地というか、基礎体力がいる。 そこもまだ覚束ないなら、自分の仕事に関係するありとあらゆる数字を丸暗記すると良い。 世界の人口、経済、大企業の名前と概要。 日本の経済規模、税率、人口。 市場規模、各社のシェア、会社の売上、利益、時価総額。 自分の扱う商品の定価、コスト構造、仕組み、提供する価値。
モバイル勝手サイトの広告市場は縮小している！Part3 : チケスト社長@ashikagunsoのチラシの裏
何かこのシリーズ、異様な支持？を頂いており パート３を書かせていただきます。 さて、広告市場縮小の「直接の」理由は ポイントサイトの乱立バブルの崩壊にあり、その原因は 市場の縮小、つまり本当の意味で業界外から広告費を注入してくれる クライアントの減少がターニングポイントにありました。 金融・公式CPクライアントについては 前回のコメントで頂いたご意見が的を射ていると思います。 ポイントサイトの数だけは増えてユーザが回遊する（させる）ことで 売上・流通額は飛躍的に拡大したわけですが、本当の意味での対象顧客数は 全く拡がらなかったため、獲得が一巡し、実際の売上インパクトが見えた時点で 急速にクライアントのポイントサイト離れが起き、バブル崩壊につながりました。 実は、モバイル広告業界でのバブル崩壊は これが初めてではなく、2004年くらいに「クリック広告バブル」が 発生し、崩壊してきたという歴史
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モバイル勝手サイトの広告市場は縮小している！Part2 : チケスト社長@ashikagunsoのチラシの裏
モバイル勝手サイトの広告市場は縮小している！Part1 : チケスト社長@ashikagunsoのチラシの裏
