「止まりました」では許されない――BCP導入の「強い」ススメ
「止まりました」では許されない――BCP導入の「強い」ススメ：本当に大丈夫？ 災害危機管理対策（1/2 ページ） 欧米に比べ非常に遅れが目立つ日本の事業継続計画（BCP）策定。今回は、なぜ欧米はBCPの策定が進んでいるのか。今後日本はどうなるのかといった点を中心にBCPの必要性を紹介していこう。 企業規模を問わずITへの依存度が高まる中、情報システムの安全性、信頼性を確保し、運用することが求められている。 しかし、災害やコンピュータウイルス、人為的ミスなどによる業務停止といった事故のニュースは日常茶飯事だ。こうした事故は企業のブランドイメージを損なうだけでなく、場合によってはマーケットシェアの大幅な変化、さらには企業の存続をも危ういものにする。もちろんこうした事故の発生を完全に防ぐことは困難だが、対症療法的に対応しているだけでは立ちゆかなくなる。事故の発生を防ぐことと、発生してしまった事故
「大災害はテレビの向こうの出来事」――経営者のあきれた防災意識
コクヨS&Tが実施した「コクヨ 企業の防災対策意識・実態調査」の結果からは、7割の企業経営者が災害への不安を感じていながらも、いまだに対岸の火事のようにとらえる傾向があるようだ。 コクヨグループのコクヨS＆Tは、日本の企業が行なっている防災対策の実態と意識調査をするため、全国の企業経営者（有効回答数632）を対象に実施した防災対策意識・実態調査の結果を公開（PDF）した。 同調査では、従業員数300名以上1000人未満の企業を大企業、299名以下の企業を中小企業と便宜上位置付けている。 世界でも有数の地震大国であり、近年でも1995年の阪神・淡路大震災、2004年の新潟県中越地震、2005年の福岡県西方沖地震、2007年の能登半島沖地震などの大災害を経験してきた日本。同調査では、大企業の30.2％が地震などの自然災害にあうかもしれないという不安を非常に感じており、「少し不安を感じている」も
ITエンジニアの「やってはいけない」---目次：ITpro
設計・実装から運用，メソドロジまで，最新アンチパターンを徹底解説 先輩から教わったことのなかに多くの「やってはいけないこと」（アンチパターン）があるだろう。だが，その理由を問われると，うまく説明できないことがあるのではないだろうか。突き詰めて考えると，状況によっては「やっても構わない」こともあるし，技術の進化に伴い「やれるようになってきた」こともある。そこで設計，実装，テスト，運用，メソドロジの各分野について，取材を通じて浮かび上がった最新アンチパターンを徹底解説する。テーマごとに「どれくらいやってはいけないか」のレベルも表した。レベル３～レベル１の３段階あり，レベルの数字が大きいほど，やってはいけない度合いも大きい。 関連サイト： ■設計編 ■メソドロジ編 ■実装編 ■テスト編 ■運用編 ■サーバー運用編 ■データベース編 ■セキュリティ編 ■記録メディア編 ■方式設計編 ■内部統制編
強気のマイクロソフト、SharePoint Server 2007でノーツを打倒 － ＠IT
2007/09/05 Microsoft Office SharePoint Server 2007（以下、SharePoint Server）が売れているという。米マイクロソフトが8月17日（現地時間）に発表したニュースレターによると、同製品関連事業の売り上げはワールドワイドで8億ドルを超えた。前年比35％超の売上増である。日本法人の営業実績は明らかではないが、マイクロソフトの横井伸好氏（インフォメーションワーカービジネス本部 業務執行役員 本部長）は、「かなりいい数字」であることに自信を持っている。 9月5日にマイクロソフトが開催した定例プレスセミナーのテーマもSharePoint Serverを中心としたものだった。 発表者である横井氏の発言は、数字的な自信を反映してなかなか大胆なものだった。 SharePoint Serverの競合製品として想定される日本IBMの「Notes/Do
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
IT news, careers, business technology, reviews