NBonline(日経ビジネス オンライン)：「ストレス革命〜ビジネスパーソン再熱化計画」
仕事とストレスは切っても切れない関係にある。日々のストレスとどう付きあう かは、仕事のパフォーマンス、クオリティ、ひいては自分の人生の質にまで関わ る大きなテーマだ。このサイトでは、働く人のストレスマネジメントに焦点を当 てて、「乗り越えるための方法や考え方」「うまくかわして楽になるには？」 「ストレスやメンタルヘルスに関する正しい知識」など、多様なコラムを展開し ていきます。 あなたのその命、数えてみたら“60兆” 細胞が感じるストレスを解明−−団まりな氏（前編） 地球に生まれた様々な物質が「生命」と呼ばれる形として活動を始めたのは、細胞がつくられたからこそだという。その初期の頃、いまでは人に欠かせない酸素は、じつは生物にとって猛毒だったともいう。酸素というストレスに抗して生き抜き、進化した細胞が、いまの人間をつくっているのだ。
失敗だらけの現代ニッポン、安全社会という落とし穴：日経ビジネスオンライン
このコラムでは、自然科学、社会学、文学、芸術…など、それぞれの学問領域で活躍をしている研究者や専門家に、各分野の先端知から見た「ストレス」をおおいに語っていただく。また、「ストレス」に対して人はどう対処したらよいのか、といった実学的知見もうかがう。 第1回は工学博士にして失敗学の草分けである畑村洋太郎さん。六本木ヒルズの回転ドア、JR福知山線の脱線事故などでは、調査依頼を受けるより前に腕まくりして現場に飛び込んで、責任追及ではなく、その失敗の原因をとことん探究してきた。 一昔前は「失敗はあってはならぬもの」という考えがあった。いまもその風潮は確かにある。だが、その一方で、畑村洋太郎さんが“失敗学”を始めてからは、「不可避な失敗もある」「失敗を次に生かす」などの考え方も論じられるようになった。ストレスと関係する失敗の“その先”に何があるだろう。 －－現代社会は、失敗を強いる社会構造でありなが
良品計画 金井政明専務 (坂井直樹のデザイン経営談義)：NBonline(日経ビジネス オンライン)
雑貨から家具、家電、衣料品など様々な商品を販売する無印良品を展開。日々の生活を支える「裏方製品」にデザインを持ち込んだ。3月から高価な商品をアイテムに加え、メリハリある生活を提案している。 坂井： 最近、湾岸地域の新築マンションに引っ越したのですが、毎日のように数多くの世帯に無印良品の商品が届けられています。その光景を見て、日本中の世帯には、収納なり文房具なり、なにがしかの無印の商品があるのではないかと感じています。 金井： 無印良品はアイテム数だけで7000以上ありますから、確かに何かはあるかもしれません。ただ、都市型のブランドなので、地方ではまだまだという気がします。 坂井： アイテム数は7000を超えますか。住宅まで販売していますからね。 金井： 元々は生活雑貨から始まり、それを収めるための箱や棚などに広がっていきました。住宅を販売するようになったのもその延長線上です。住宅をスケルト
メガネから転じて携帯、自動車へ：日経ビジネスオンライン
福井県にある小さな企業の印刷技術に、日本を代表する電機メーカーや自動車メーカーが注目している。大手メーカーから次々と開発案件が持ち込まれるが、新規に人材採用をしても工場を増設しても対応が間に合わず、てんてこ舞いの状態が続いている。 福井県の特産品であるメガネのフレームに図柄を印刷する技術を基に、複雑な曲面に精密な印刷ができる技術を開発した秀峰（福井市）である。「顧客対応で精いっぱい。メディアになんて会う時間はないよ」と言う村岡貢治社長に、特別に頼んで話を聞いた。 秀峰に今、最も熱い視線を向けているのが携帯電話機メーカーだ。 丸い携帯電話にどんな図柄もプリント 日本の携帯電話機は、電子マネーの機能を持った「お財布携帯」とかテレビ放送が受信できる「ワンセグ携帯」など、次から次へと新しい機能が追加されてきた。その一方で、小型軽量化も要求され、高い機能を付加しながらどんどんスリム化されてきた。 加
生きがい論は若者に通用するか (宮田秀明の「経営の設計学」)：NBonline(日経ビジネス オンライン)
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 3年前、NHK教育テレビが制作した小学3年生向けの教育番組に出演したことがある。「ふしぎいっぱい」という15分の理科番組だった。内容は、水中翼船「スーパージェット」の開発物語である。揺れない高速船を安価に提供するプロジェクトが易しく解説されて、最後は「快適になりました。本を読みながら旅行できるようになって」という乗客の言葉で終わる。 とてもよい番組だったが、シリーズを通じた企画を見て、1つだけ残念に感じた。番組のほかの回は、ほとんどが物理、化学、生物などの、いかにも“理科的”な内容で、私が出演した回のような「ものづくり」や「技術開発」についての企画は珍しいようだった。もちろん、あまりものづくりの話が多過ぎても、理科教育という企画の趣旨から外れ
宿輪純一の「逆張り経済論」：日経ビジネスオンライン
このコラムについて 「エコノミスト兼映画評論家」という一風変わった肩書きを持つ金融マンが、経営・経済・金融の動向を世の大勢とは少し違った視点で眺め、逆張りの異論を提供します。 記事一覧 記事一覧 2008年4月22日 GDPに違和感あり 2007年10～12月期のGDP（国内総生産）改定値は、物価変動の影響を除く実質で前期比0.9％増、年率換算で3.5％増となった。2月に発表された速報値に比べ0.2ポイント下がったものの、この数字には... 2008年2月22日 将来は基軸通貨となるCO2 環境問題や温室効果ガスの排出権取引について、以前にも、このコーナーで少し書いた。現在、温暖化効果ガスの排出権取引は、二酸化炭素（CO2）が中心で、CO2の排出権取引は欧州（市場）が圧倒的な量を占める。... 2007年12月25日 日本のアジア向け経済に有効な「国際標準化」戦略 金融業界に浸透しつつある
深刻な米ビッグ3の生産能力過剰問題：日経ビジネスオンライン
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ワタミ 試される、ソフトとハードの“修正力”：NBonline(日経ビジネス オンライン)
「2020年に売上高1兆円」との目標を掲げるワタミ（7522）の事業多角化が本格化している。既に有機農産物の生産グループとして日本最大となった農業事業では、2005年11月に有機肥料の製造と販売に参入。北海道で肉牛の肥育も始めた。 2004年に立ち上げた介護事業では、昨年3月、16カ所の老人ホームを展開するアールの介護（神奈川県相模原市、森吉一誠社長）を買収し、業容の拡大が続く。さらに今年11月には有機野菜を活用した総菜販売も乗りだし、中食分野への参入も果たす予定だ。 もっとも、これら新規事業が収益にインパクトを持つようになるのは数年先のこと。当面は2006年3月期連結売上高（826億7100万円）の93.4％、経常利益（32億9200万円）の93.6％を稼ぎ出す外食事業がグループの屋台骨を支える構図が続く。 ワタミの外食事業は、2006年8月末現在、599店舗ある。このうち、263店舗を
レクサス支える超巨大ソフト：日経ビジネスオンライン
潜水艦のごとくソナー（音波探知機）を使ってクルマが駐車場所を認識し、自動的にハンドルを左右に切って縦列駐車を手助けしてくれる。 追突されそうになると、まずハザードランプを点滅させる。それでも衝突されそうな場合は、直前にセンサーが運転者の頭の位置を測り、すれすれのところにヘッドレストを動かす。頸部への衝撃を減らすためだ。 9月19日、トヨタ自動車（7203）が満を持して発売する高級ブランド車「レクサス」の旗艦車「LS460」は、加速性、快適性、安全性などの面で、様々な革新技術を盛り込んでいる。その性能を実現するために、ついにこのクルマは「約700万行という航空機並みの量のソフト」（トヨタ関係者）を積んだという。一般の車両が約400万行（カーナビゲーション分除く）とされることからも、いかにLSをコントロールするソフトが巨大かが分かる。 さらに今回最も注目されるのは、走行中のクルマの前に飛び出し
強気を通す堀江さんから学ぶべきこと：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 先日、京都の料亭で京セラ名誉会長の稲盛和夫さんにご馳走になりました。席上、買収を繰り返してきた某カリスマ経営者についてコメントを求められました。 「僕のような者が彼についてコメントする立場にないです」と逃げようとすると、稲盛さんは「いいえ、何かの考えがあるはず。ぜひ聞きたい」と、逃げるのを許してくれませんでした。 昔から尊敬している経営者の稲盛さんのお言葉は重く、私見という形で次のようなことを述べました。「自分で事業を創出し利益を出してから会社を売買するのはいいのですが、事業と利益そのものを売買するのは実業とは言えません」。 深く頷く稲盛さん、ほっとした僕。この話の念頭にあるのは、あくまでも経営者の話です。ですから一切、堀江さんについて触れる
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ミクシィ襲う1億人の黒船 (時流超流)：NBonline(日経ビジネス オンライン)