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TwitLonger - No, it's not dead TL;DR: I DO NOT PLAN TO SHUT DOWN TWITLONGER, AND A NEW VERSION IS COMING SOON. The new version isn't quite ready yet. But hopefully soon. Updates will be posted to Mastodon and Twitter. On May 17th 2023, Twitter suspended API access for TwitLonger, without warning or cause, preventing both signing in and creating new posts. Twitter no longer has a way to contact dev
このドメインは お名前.com から取得されました。 お名前.com は GMOインターネットグループ(株) が運営する国内シェアNo.1のドメイン登録サービスです。 ※表示価格は、全て税込です。 ※サービス品質維持のため、一時的に対象となる料金へ一定割合の「サービス維持調整費」を加算させていただきます。 ※1 「国内シェア」は、ICANN(インターネットのドメイン名などの資源を管理する非営利団体)の公表数値をもとに集計。gTLDが集計の対象。 日本のドメイン登録業者(レジストラ)(「ICANNがレジストラとして認定した企業」一覧(InterNIC提供)内に「Japan」の記載があるもの)を対象。 レジストラ「GMO Internet Group, Inc. d/b/a Onamae.com」のシェア値を集計。 2023年5月時点の調査。
今年もIT業界に新人たちがやってきた。そこで、@IT自分戦略研究所にある新人関連記事を一挙に紹介。新人を迎え入れる先輩にも、新人の皆さんにも、大いに活用してほしい記事ばかりだ。 新人がやってきた 早いもので、もう4月も半ばを過ぎました。企業における4月の一大事件といえば、新人の入社ですね。皆さんの会社には新人はやってきましたか? その初々しさをほほえましく思ったり、何年か前の自分の姿を重ね合わせてみたり、あるいはあまりにも若々しい(社会人の先輩から見れば非常識な?)感性に仰天したり……。迎える側の気持ちもいろいろだと思います。 若手の皆さんだと初めての後輩ができてうれしい半面、どのように接したらいいのか分からないということもあるのではないでしょうか。 @IT自分戦略研究所には、新人をテーマにした記事が盛りだくさん。先輩と新人との付き合い方、指導する側として知っておくべきこと、新人に身に付け
第1回 成果を出せる人は、まず自分から変わる 樋口研究室 飯田佳子 2008/10/17 前のページ|1 2| ■生産性を上げたいBさん さて、Bさんの様子です。 Bさんは、生産性の向上を目指しています。いろいろとお話をしましたが、なかなかいい方法が見つかりません。私もずいぶんと悩みましたが、Bさんと会話していて、1つ分かったことがありました。 Bさんの仕事は、ほかの社員からは品質が高いと評判なのです。Bさんの仕事のやり方に問題はなさそうです。それでもBさんは、もっと生産性を上げたいという気持ちを持っています。 いったいどういうものが、Bさんの考える生産性向上なんだろう? 私にはそういう思いが出てきました。昇進したいの? 給料を上げたいの? 論文を書きたいの? そういうことです。そこで私はBさんに、いま一番不満に思っていることは何かを尋ねてみました。 するとBさんは、まず仕事の配分が不公平
コーホー、コーホー、こんにちは。そろそろ花粉マスクも要りそうなベイダー卿です。 こんな題名ですけどね。 このエントリーを書こうと思ったのは、僕が先日…。 うわーん。 どれをやらかしたのかは、恥ずかしいので内緒。 どうせ、永遠のパダワンなのさ。 ●「変数は初期化しなくても、必ず0が入ってる!」 変数に代入する前に参照して、おかしな動作を引き起こすなんて、よくあること。でも考えてみたら、変数の種類によって、自動的に適当な初期値くらい入れてくれても良さそうですけどね。なかなか、コンパイラ様は、そういう気を利かせてはくれません。さあ、君も、レッツ、イニシャライズ! ●「多重ループは、同じ変数を使っても思ったとおりに動作するはずなんです!」 これの意図が九九だったりする。 for(i=1;i<10;i++){ for(i=1;i<10;i++){ tmp[i][j]=i*j; } } たとえ意図がわ
インターネットって挿すだけでつながるんじゃないんですか?~これで入門書が読める!超初心者のためのインターネットの仕組み~:インターネットのモヤモヤを解消する(1)(1/3 ページ) もう一度、文系女子とTCP/IPを学ぼう ある外資系デザイン事務所の日本法人。 人の入れ替わりの激しいこの会社に入ってきたのが芽衣子さんです。 国際色豊かなこの会社のオペレーターとして入ってきましたが、デザインの仕事だけじゃなくて、インターネット関連の仕事も期待されていたようです。 初日なのでまずは人事の人とのお話から始まります。 人事 「……ワークフローに関してはこんな感じです。特に問題ないよね」 芽衣子 「ええ」 人事 「で、面接でも聞いたけど、芽衣子さんってインターネットに詳しいんだよね」 芽衣子 「ええ、ニコ動とかmixiとかバリバリ使いこなしてますよ」 人事 「それ、テレビで聞いたことがあるわ。すごい
このご時世、Web上のコンテンツから情報を得たり、Webサービスを利用することが日常生活の一部になっている人が多いかと思います。このblogを読んでくださっている方々の場合、Webアプリの開発に携わっている人も結構多いのではないかなぁ、と勝手に想像しております。 私もこれまでの経験上、Webアプリ開発者の方と一緒にお仕事をしたりしてきたのですが、実はちょっと気になっていたことがあります。それは「どうやってWebクライアントとサーバーがお話しているか判らない」、具体的には「HTTPプロトコルの通信がイメージできていない」人が意外と多いなぁ、ということです。 #もちろん、ほとんどの方は判っていると思います。「意外と」です… Webアプリのフレームワークの知識があるけれど、具体的に「どんな情報をやりとりしているか?」について、イメージが曖昧な状態、とでも言いますか… 私はそんな時いつも、「面白い
Java SE 6 コードネーム Mustang の新機能を紹介 あなたは野生馬を乗りこなせるか (2007.2.10 更新)
ネット時代のルール&マナー講座 IT技術の進歩は、われわれの仕事や生活に大きな「便利」を与えたが、一方でそこには危険やトラブルにつながる落とし穴も少なくない。当連載では、ビジネスマンが最低限知っておくべきネット時代の「ルール」と「マナー」を解説する。 バックナンバー一覧 メールの向こうに人がいる メールは書き言葉のコミュニケーションだからこそ、相手の立場に立って簡潔な表現を使うことが求められる。とくにビジネスシーンではメールのマナーに注意が必要だ。 スパムメールやチェーンメールの氾濫に象徴されるように、メール環境がいわば無法地帯に近い状態となっている現在、社会人としてのメール作法の重要性はますます高まっている。 メールではリアルタイムで相手の反応を見ながらコミュニケーションをとることができないために、何気なしに書いた一言や操作ミスのせいで、それまでのビジネス上の信頼関係が崩れてしまう危険性
1961年、 東京都生まれ。1986年、 早稲田大学第一文学部文芸専修卒業、ダイヤモンド社入社。「週刊ダイヤモンド」編集部に配属され、以後、記者として流通、家電、化学・医薬品、運輸サービスなどの各業界を担当。「週刊ダイヤモンド」副編集長、人材開発編集部(現HRソリューション事業室)副部長を経て、フリーランスのライター&エディターとなる。著書に『だから若手が辞めていく』(ダイヤモンド社刊)。人材開発編集部在籍中は、「ヤフーの1on1」(ダイヤモンド社刊)など、人材育成をテーマとする書籍も多く手がけ、毎年、複数の大学において企業の模擬面接や業界研究をテーマにした講演を行った。 若手社員を辞めさせず成長させる 「適度なかまい方」マニュアル 若手社員はなぜすぐに辞めてしまうのか――。放置プレー上司が多い中、早期離職を防ぐためには、若手を「“適度に”かまう」ことが大切。部下を辞めさせることなく成長さ
やっと花粉症の季節も終わり、暖かくなってきました。ここ福島県でもTシャツを着る日が多くなり、夏を感じる毎日です。 僕にとっては、2月から4月にかけては花粉症との戦いです。鼻炎薬を常時飲んでいるので集中力が若干落ちたり、やる気も落ちている時期です。それから開放されてこれから全力で働けそうです。 さて今回のコラムは、「新入社員がやってきた2009」というタイトルで、ここ数年、新入社員研修担当をしている僕が感じたこと、思ったことを「講師の立場」で書きたいと思います。 ■最近の若い者は……と思わないこと よくこの言葉を耳にしますし、僕自身使っていることがあるかもしれません。たぶん誰でも入社当時はそういったことを言われていたのでしょう。しかし、今はなるべく言わないようにしています。 なぜなら、この「最近の……」という言葉は当てはまらないと思っているからです。僕が入社した十数年前といまでは状況が違いま
「なにをそんな当たり前のことを」と思われましたか? いやいや、聞き流す前にもう一度かみ締めてみてください。これは、故・松下幸之助氏の言葉です。 正しいことをやれば自ずと正しい結果が出る。一方で、間違ったことをやれば必ず間違った結果が出る――上に引いた“経営の神様”の言葉はごくシンプルなものですが、普遍の真理を突いた名言と言えるでしょう。 この言葉を人間に当てはめると、「成功している人はなぜ成功しているか。成功するようにやっているからだ。失敗している人はなぜ失敗しているか。失敗するようにやっているからだ」ということになります。 私はこれまでのビジネス人生で、実に様々な方々に出会ってきました。その過程で得た、素晴らしい「人生の成功者」からの教えは何物にも替え難い財産ですが、その一方で、「人生の失敗者」からも少なからぬ教訓を得てきました。実は、冒頭に掲げた10のチェック項目はいずれも、私が「人生
Linuxのコマンドをカテゴリ別にまとめました。コマンドの動作、構文、オプションの意味までを掲載しています。コマンドの基本を学びたい方は「Linuxコマンド道場」を参照ください。ファイルの操作からテキスト・ファイルの処理方法まで,例題に基づいて学べます。 コマンド集(アルファベット順) | コマンド逆引き大全 | シェル・スクリプト・リファンレス カテゴリ一覧 シェル・コマンド | ファイル管理 | システム管理 | ジョブ・プロセス管理 | テキスト・ファイル操作 | ネットワーク管理関連 | ネットワーク・クライアント関連 | セキュア・シェル(SSH)関連 | デバイス関連 | 印刷関連 | 符号化操作(圧縮・展開・エンコード・デコード) | パッケージ関連 | mtools関連(MS-DOS互換) | その他 アルファベット順メニューへ シェル・コマンド &コマンドをバックグラウン
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