エンジニアのための経営学ござ先輩による、エンジニアは技術だけ身につけたらもったいなくない？っていう問題提起の資料です。Read less
藤田晋『ギャンブルは負ける』
ちょっと時間が空いてしまいましたが、 前回の続き、ギャンブルは負ける、 というお話です。 ギャンブルは負けると聞くと、 多くの人は素直に頷ける話だと思います。 しかし、実際ほとんどのギャンブルは 勝つ確率五分五分です。 自分だけは勝ってもおかしくないのでは？ と考えるのが心情ですが、現実に、 勝ち続けることも、勝ち逃げすることも 非常に難しく、ギャンブルにハマれば 多くの人は負けてしまいます。 予め申し上げますと、私は 運とかツキとか流れなどは、 目に見えないものだけど 存在するという立場で書いているので、 いささか論理的ではないと感じる人も いるかも知れませんが、 ここから先、 私の持論を繰り広げさせて頂きます。↓ 前回も書いたとおりですが、仕事に おいても人生においても、 誰もがギャンブル的なものを避けて 通ることはできません。 経営においてもギャンブルのような 勝負所の見極めが必要な
29歳の時に二人で会社を立ち上げて、2年が経過した感想
現状は悲惨だ。 自分は正確に言うと立ち上げメンバーで IT会社として、社長と自分の二人でスタートした。 社長とは元同僚でうまがあい、 仕事上でも気兼ねなくやれる間柄だった。 立ち上げた目的は、自分たちの実力がついたことやお客さんがついてきた事から 多くの金を、楽しく稼げそうだ。という単純なものだった。 立ち上げる前は30万の給料に 一般的な福利厚生がある会社員だった。 立ち上げてからは20万円の給料に 福利厚生はなにもなくなった。 サービス残業の毎日で 休日は3分の1になった。 会社に最初から資本は少なく 案件の利益率も低かった。 案件数も多いとは言えず 業務の範囲も拡大した。 給料が10万以下や、 なにもだせない時もあった。 経費を自分で持つことが多く 激務の結果、赤字の月もあった。 でも楽しかった。 事実上、自分で責任を取らざる得ない環境なため 責任の範囲内を自分の意思で自由にできたか
ハーバード・ビジネス・レビュー読者が選ぶベスト経営書2013の結果発表 | ベスト経営書｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
1位に選ばれた『経営戦略全史』は、400頁を超える大著で、定価も2890円と高価です。内容は、過去100年間に登場した戦略コンセプトを一同に並べ、ひとつのストーリーに仕立てて紹介したもので、飽きずに最後まで読み進められます。読者からも「ありそうでなかった、わかりやすい経営戦略の歴史書」「これまでの経営戦略史を理解することで、これからの経営戦略のあり方を考えることができた」「戦略思想・理論の体系が俯瞰できる光緒といえるのではないか」など、単なる入門書の魅力を超えた、著者ならではのストーリー性が評価を得たようです。 著者の三谷宏治さんは経営コンサルタントを経て現在は、K.I.T（金沢工業大学）虎ノ門大学院主任教授であり、次のように語っています。 「本を書く者にとって、読者に評価してもらうことほど嬉しいことはありません。しかも今回、DHBRの読者諸氏に支持されたことには、二重の喜びを感じます。経
会社経営している、父のことを書いてみようと思う。 - 体調わる子の毒吐きブログ
2013-10-15 会社経営している、父のことを書いてみようと思う。 日常 学生時代 家庭 田舎 都会 おいらの父は、小さな会社を経営している。 従業員は今だと、１０人いるかいないかぐらいだ。 もう２０年以上はなんとかやってるのかな。 赤字の年もあれば、黒字の年もあるらしい。 まあ、当たり前か。 そんな父は、いつも仕事の帰りが遅かった。 おいらが５歳ぐらいのときかな。 「笑ゥせぇるすまん」ぐらいの時間に帰ってきた。 それで、母親と「帰りが遅い」「仕事と家庭どっちが大事なの」みたいな小競り合いをしていたのを覚えている。 「笑ゥせぇるすまん」もこわいし、夫婦喧嘩もこわい。 そんなダブルパンチだった。 （夫婦喧嘩といっても、母が一方的にガミガミ言ってただけの気もする。） 笑ゥせぇるすまん (1) (中公文庫―コミック版) 作者: 藤子不二雄A 出版社/メーカー: 中央公論新社 発売日: 199
脱サラ猫カフェ、メンバー８匹…ほぼ全貯金投入 : 社会 : YOMIURI ONLINE（読売新聞）
５月に閉店した栃木県内唯一の猫カフェ「フェリス」（宇都宮市中戸祭町）の元従業員桐生正規さん（４０）が１１日、新たな猫カフェ「猫見家(ねこみや)」を宇都宮市中心街にオープンさせる。 捨て猫を引き取り、新しい飼い主との出会いの場を提供してきたフェリスの経営方針を引き継ぐ店にするという。 桐生さんは幼い頃から猫と暮らし、「今までにない猫カフェを開きたい」と考えてきた。２０１０年に１７年間勤めた会社を退職。３か月かけて岩手県から宮崎県までの猫カフェを３０軒以上巡り、「おいしい料理とお酒を出すおしゃれな店にしたい」と思った。 料理には特にこだわり、新潟県長岡市のレストランでシェフとして１年間腕を磨いた。 フェリスで働き始めたのは１１年１２月。料理や酒に力を入れ、喫茶店のようにおしゃれなフェリスにほれた。客に癒やしを与えるだけでなく、捨て猫を減らそうと飼い主探しもしていた店の姿勢にも共感した。 フェリ
「日本はなぜ世界で弱いのか」海外の友人に指摘された日本の問題
先週から改装工事が始まり、売場のあちこちに仮囲いパネルやCOMING SOONポスターが登場、お客様にご迷惑をおかけしております。前回の大リニューアルは２０００年から２００１年でしたから、久しぶりの大規模な改装です。既にランジェリー売場を３階から４階に移設し、６階婦人服売場の商品分類見直しとその改装も終わっていますが、２階インポートゾーンの完成、３階と４階婦人服ブランドの大幅入れ替え、ルイヴィトンの増床もあってかなりの工事になります。完成オープンは今年９月中旬の予定です。 ルイヴィトンは約３ヵ月間閉鎖して大工事。１階中央広場（通称ＳＯＧ）と２階イベントスペースでしばらく仮店舗営業ですが、想定した以上にフリーのお客様で賑わっています。この１２年間ルイヴィトンはクローズド環境でした。同ブランドの熱烈ファンにはお馴染みショップでも、特別関心のないお客様、人気があり過ぎて拒否反応のあるお客様の目に
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少し不安だな・・・私の将来！もしあなたの上司が会社を良くしようと思って働いているのなら最悪です！
長文日記