29歳の時に二人で会社を立ち上げて、2年が経過した感想

現状は悲惨だ。 自分は正確に言うと立ち上げメンバーで IT会社として、社長と自分の二人でスタートした。 社長とは元同僚でうまがあい、 仕事上でも気兼ねなくやれる間柄だった。 立ち上げた目的は、自分たちの実力がついたことやお客さんがついてきた事から 多くの金を、楽しく稼げそうだ。という単純なものだった。 立ち上げる前は30万の給料に 一般的な福利厚生がある会社員だった。 立ち上げてからは20万円の給料に 福利厚生はなにもなくなった。 サービス残業の毎日で 休日は3分の1になった。 会社に最初から資本は少なく 案件の利益率も低かった。 案件数も多いとは言えず 業務の範囲も拡大した。 給料が10万以下や、 なにもだせない時もあった。 経費を自分で持つことが多く 激務の結果、赤字の月もあった。 でも楽しかった。 事実上、自分で責任を取らざる得ない環境なため 責任の範囲内を自分の意思で自由にできたか

[shields-pikes]

不公平感という感情だけは、絶対にナメてはいけない。あらゆる争いや犯罪行為の根源はすべて不公平感にあると言っても過言ではない。

[lost312]

この人二年ですごく成長したんだと思う。

[bml]

書籍は成功自慢で、ネットは失敗自慢。

[yorunosuke]

雇われ根性が抜けてない部分が随所に出てしまっている。資金繰りを考えずに赤字プロジェクトを走らせて「楽しい」はないわ

[akikan2]

個人で単月黒字作れない共同創業者なんて不要。社長の想いはこれ1点。現預金が十分なら別だが、この状況で、仕込んでる場合なのか。

[marony0109]

友達、兄弟と起業すると9割9分、内部分裂するそうだ。起業はひとりで行うべしと、社長顧問業の父がいってた。

[politru]

これ、こういうのフリーランスとか「芸術系でやっていくわ俺」っていう人も参考になると思う。確かに大きい仕事は目の前にぶら下がっているけど、実力不足で全く届かなかったりして、そればっかり追いかけると詰む

[mizuame93]

私は、こういう行動が出来ること自体を凄いと思います

[NOV1975]

起業した理由と現状がかけ離れてるのがなんか変。見込み甘かったんじゃ

[jin294]

同じ失敗したからよくわかる涙

[souya_matsuoka]

本当に難しい所。実力だけではこうゆうパターンもあるという事を忘れないようにしないと。 | 29歳の時に二人で会社を立ち上げて、2..

[himomen]

「クライアントはパートナーになりやすい」これが身を持って分かるようになると社長がグンと楽になるし、自分に社長が合ってるか分かるようになる

[t-tsuruoka]

“■29歳の時に二人で会社を立ち上げて、2年が経過した感想現状は悲惨だ。自分は正確に言うと立ち上げメンバーでIT会社として、社長と自分の二人でスタートした。社長とは元同僚でうまがあい、仕事上でも気兼ねなくや

[yu76]

仲間は会社員の時に、トライアルなプロジェクトを責任者がお金をだして進め、失敗した場合の態度で判断すればよかった←最初に知っておけばよかったと感じることの1つ

[xoyip]

批判的なブコメが多くて笑える。典型的な失敗でも話に聞いているだけの人と実際にいろいろ体験した人と全然違うのにね。

[dgwingtong]

それ立ち上げメンバーと言わない。上手く乗せられただけだろう、一人で出来そうと思うなら一人で始めるべき、金が無くて人に付いて行くだけならサラリーマンの方がまし。

[yamajii]

収穫に時間がかかるProject仕込むなら、刈り取りまでのCash management考えてからやらないといけないのでは・・・。

[raitu]

たぶん典型的な揉め事

[limeclimb]

人を使うことの厳しさを思い知らされる。見えない人参をぶら下げて走らせ続けるのは無謀。ましてや、ビジネスは馬じゃない、人がやること。無理がたたると体を壊す。理不尽がつのると関係を壊す。

[T-norf]

いろいろ気になる点あるけど、受託系に思えるわりには儲けが少ないのがクリティカルな感じがする。

[you21979]

「よくわからない大きい事を「とりあえずやってみる」事は絶対にやるんじゃなかった。小さく小さく小さく「とりあえずやってた」結果、大きくやってみるべきか決めるべきだった。」

[kagakaoru]

厳しいと思うけど、この内容はとても「二人で立ち上げ」たものじゃないよ……／「同僚が立ち上げた会社に雇われていた（一緒に経営していたつもりで）」という事実を正しくを認識するところから始めた方がいいのでは

[teapipin]

成功者は一人握りなわけで。。。誰でもジョブズになれるわけない。。

[kuzumaji]

不公平が言えない環境になる…起業で親族や友人がタブー視されるのはこういうことかぁ。

[chroQ]

「黒字化しないプロジェクトが多くでてきた」／起業とか関係ない。ただの無能。

[northlight]

増田の学んだことの中に経営観点がないのが気になる。社長に不採算プロジェクトの重要性を説いたり、上下関係がなんだかんだと言ってみたり、上位者ありきの雇われ労働者のよう。潰れるべくして潰れた感がある。

[aaasukaaa]

一つの仕事が出来ることとマネジメントが出来ることは違う。更に経営者となると全く別次元の違いだ。経営者は仕事が出来なくてもいい。会社運営の様々なバランスを進行管理し最終判断できる能力、それが必要

[tako-two]

三人は必要

[kurokzhr]

ぐはー、、、

[dekasasaki]

世間知らずから一皮剥けるってことでいい勉強したんじゃないかな。言って聞くものでもないし。

[waltham70]

ブコメに人生訓がいっぱい

[yumirin0307]

率直で貴重な実録だと思う。でもいい時だけじゃなくて、苦しい時だからこそ二人でやってる良さを感じる瞬間はあったんじゃないかな。その部分も聞いてみたかった。

[mantol]

やりきったのならそれで住文化意味があったし、これからいくらでもやり直せると思うな。おつかれさまでした。

[t___s]

大変だなぁ。小さく回すのは基本だと思うのだけれど。。。

[monbran4989]

金銭的にも能力的にもそれぞれが納得できないと上手くいかないから2人、3人での起業はほんと難しいと思う。

[yopita]

よくある失敗例

[tamtam3]

出資と言い出す時点で彼も経営センスゼロ・松の枝にぶら下がるロープが２本になるだけ。今必要なのは資金回収かと。苦しいけど潰れると顧客側も迷惑がかかるから、潰れない程度の料金くださいと土下座行脚するしか

[zanac-ai]

覚悟のなさかなと思った。最初から出資もして、雇われ根性を捨て去るべきだったかと。