先日のメルカリの大型増資で日本初のユニコーン企業と持て囃されてましたが、DMM帝国のレベルにメルカリが追いつくまでにはあと何年かかるのでしょう。 DMMも多方面に先行投資打っているのでどれかが当たり差を広げるかもしれない。 メルカリ vs DMM メガベンチャー戦争 5年後どちらに軍配が上がっているか楽しみだ!
Amazon subsidiary Zoox has begun testing its purpose-built, electric, autonomous robotaxis on public streets in Las Vegas, the company announced Tuesday. Zoox says this marks the first time that an au We are only scratching the surface of how artificial intelligence might be used in art, and musicians are already experimenting with the technology. But if their AI-assisted composition is to be elig
一身上の都合により、ButterKnifeを捨てることにしました。 かなり個人的な理由ですが、ButterKnifeを捨てる理由を挙げていきます。 Androidアプリ開発でのButterKnifeの便利さ ButterKnifeはいかに便利であるかは、Qiitaで"ButterKnife"と検索すればたくさん出てくると思う。Java標準機能である"Annotation"を駆使して、findViewByIdやsetOnHogeHogeListenerを駆逐してくれる、便利なライブラリだ。 この「findViewByIdやsetListenerの代わりにAnnotationを用いる」という基本的なところは大いに賛同するし、Android Annotationを始めとして幾つかの人気ライブラリはそういった便利さを提供してくれている。 ButterKnifeに足りないもの ButterKnife
Masqueradeという顔認識技術の企業が、facebook によって買収された。金額は非公表とのことだが、技術レベルの完成度からみれば、$数M以上は行っているだろう。アプリリリースから4ヶ月での買収は、見事としか言いようが無い(ただし開発開始は2010年) 前職で、同じような画像認識技術のベンチャー事業に携さわり、失敗した身としては、彼らと結果を分けた原因に興味がある。時代の違い、技術レベルの違い、サポート品質の違いetc,..あると思うけど、一番大きいのは「世の中への見せ方の違い」なのではないかと思う。アプリやテクノロジーオリエンテッドなサービスならば、どこよりも米国でのプレゼンスを得ることが重要だが、当時はマーケットやメディアとの接し方が分からず、せいぜい日本語でプレスリリースを打つのが精一杯だった(なお、その反省から、プラスアドのアプリは米国でのアピールにも力を入れていて、その成
オンラインで洋服を買うとき必ずつきまとう、 手に取って試着できない悩み。 unisizeはECサイト上で、 洋服のフィッティングをサポートします。 購入率を 高める 体に合う洋服サイズがわからずに 離脱してしまうことを防ぐために 購買単価を あげる ECではなかなか手を伸ばしにくい 高単価な商品を購入してもらうために 返品率を 下げる 購入された洋服がサイズ間違いで 返品になってしまうことを防ぐために 簡単なアンケートに 答えるだけで 最適なサイズを推奨 オンラインで洋服を購入するのは手に取れない分、 どのサイズを購入して良いか不安がつきまとうもの。 ただ、わざわざ採寸して確かめるのは面倒。 unisizeはECサイト利用者の利便性を重要視し、 簡単なアンケートでの推奨方式を採用しています。
CENDRILLON HOMME(サンドリヨンオム)とは 物語で有名なフランスのシンデレラ(CENDRILLON) という言葉に男性を意味するフランス語のHOMMEを付け、 男性も女性も衣装で非日常を体験してもらいたいという 意味を込めて名付けました。 新しいファッションの体験価値を提供いたします。
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+1 ボタン 2 AMP 11 API 3 App Indexing 8 CAPTCHA 1 Chrome 2 First Click Free 1 Google アシスタント 1 Google ニュース 1 Google プレイス 2 Javascript 1 Lighthouse 4 Merchant Center 8 NoHacked 4 PageSpeed Insights 1 reCAPTCHA v3 1 Search Console 101 speed 1 イベント 25 ウェブマスターガイドライン 57 ウェブマスタークイズ 2 ウェブマスターツール 83 ウェブマスターフォーラム 10 オートコンプリート 1 お知らせ 69 クロールとインデックス 75 サイトクリニック 4 サイトマップ 15 しごと検索 1 スマートフォン 11 セーフブラウジング 5 セキュリティ 1
こんにちはみどりの小野です。 最近私の頭の中は「詐称」で一杯です。 学歴、経歴、はては顔面や人種まで偽れる世の中。 キャバ嬢に東大卒、と偽った過去をブログで暴露する人まで現れました。 私も、心の底から思ったのです。 偽りてぇ…。 盛りようのない地味な人生を歩んで40年。 当初は読書好きの大人しい女子大生が書く、文学系女子ブログでモッテモテ☆を目指してはじめたはずのこのブログ。 今や会津のおばちゃんの平凡な日常を描くハートフルブログに(多分)。 なんか地味。みどりどころか茶色。煮物臭ぇ。 もっと盛りてぇ! 私だってAmazonリストから貢物貰いてぇ!あっ しかしいくら見栄を張りたい、と言ってもブログでいまさら実は女子大生でした☆きゃは!とやっても失笑しか返ってこない事は目に見えています。 そこで、Twitterで人気の「キラキラ女子」目指して今週末は奮闘してみました。 目指せ、フォロワー千人
Image Credit : IMGP2071 / pancakeplan on Flickr <ピックアップ> 4 key steps to effectively pivot your business Nathan Heberさんは2014年にヨットのマーケットプレース「BoatYard」を創業したアントレプレナー。当初、ボードの個人間レンタルをサービスにしようとしましたが、あまりにもニッチすぎて方向転換することにしたそうです。この記事ではその時に実行した方法を4つの項目にまとめてくれています。 全てのステージでプロダクトを再評価しよう ユーザーを理解し、その要望を特定しよう 支援機関と戦略的提携を自分は持っているのか確認しよう リブランドし、売り込み、進化し続けよう それぞれの詳しい体験談は原文チェックしてもらうとして、支援機関の使い方がちょっと気になったので書いておきます。 アイ
2週間ほど前にGitHub社からGitBucketのコミッタ宛てにメールが届きました。 それは「GitBucketはGitHubにあまりにも似すぎているが、GitHub社はGitHubのプロプライエタリなマテリアルをコピーしたり、ユーザインターフェースをクローンすることは許可していない。これはGitHub社の知的所有権を侵害している可能性があり、GitHubのユーザに混乱を引き起こすもので、改善を求める」という趣旨のものでした。 1点目についてはGitBucketはOcticonsやBootstrapテーマなどオープンソースのリソースは活用しているものの、GitHubからいかなるプロプライエタリなマテリアルやソースコードもコピーしていませんので問題ではありませんでした。 2点目については(ユーザインターフェースに関する権利については諸説あるようですが)、GitBucketが「GitHubク
映画やドラマならNetflix、音楽ならApple Musicなど、定額制で使い放題のコンテンツサービスが登場していますが、400種類以上の雑誌を読み放題できるというサービス「タブホ」が登場しています。愛読誌を手軽に持ち運べるだけでなく、読み放題ということで今までに自分が読んだことのなかった雑誌もパラパラできるので、なかなか便利なサービスになっています。 タブホ -国内最大級400誌以上の雑誌が読み放題- http://www.optim.co.jp/tabuho/index.html タブホ 雑誌読み放題-国内最大級の雑誌数- - Google Play の Android アプリ https://play.google.com/store/apps/details?id=jp.co.optim.unlimitedcontents タブホ 雑誌読み放題 ~国内最大級の雑誌数~を App
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