プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと - Wikisource
プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと 作者：Barbee Davis(編)、神庭弘年(監修) 訳者：笹井崇司 2011年 できるだけ早期にユーザーを巻き込む - Barbee Davis モグラたたき開発を避けよう - Venkat Subramaniam ローカライゼーションのせいで締め切りに遅れる - Pavel Simsa プロジェクト・オーナーは強力なプロジェクトサポーター - 武谷 美世子 複雑よりもシンプルな方がいい - Scott Davis 負債を支払う - Brian Sletten スキルでなく素質のある人を加えよう - Richard Sheridan シンプルにいこう - Krishna Kadali あなたは特別ではない - Jared Richardson スクロールから学んだこと - Kim MacCormack 問題にかかるコストを削減する - Ra
ユーザのための要件定義ガイド 第2版 要件定義を成功に導く128の勘どころ | アーカイブ | IPA 独立行政法人 情報処理推進機構
デジタル技術を活用して企業のビジネスを変革し、自社の競争力を高めていく「デジタル・トランスフォーメーション（DX）」が注目を集めるなか、従来のようなITベンダやシステム部門が中心になって要件定義をすすめるスタイルから、業務部門のユーザが主体的に関与するスタイルへの変革の必要性が増しています。 システムの要件を定義する責任は、構築されたシステムを利用してビジネスに貢献する役目を負うユーザにあると言われています。しかしながら、システム開発の遅延の過半は要件定義の失敗にあると言われるように、要件定義においては、その過程で様々な問題に直面します。 そこでIPAでは、要件定義の過程で直面する問題への対応をガイドすることが、ユーザへのよりいっそうの支援策となると考え、「ユーザのための要件定義ガイド(初版)」の内容を一新し、「ユーザのための要件定義ガイド 第2版 要件定義を成功に導く128の勘どころ」と
実践要件定義入門以前 - 勘と経験と読経
最近ネットを見ていると要件定義入門的な記事が目についたので思ったことを書いてみる記事。ITシステム開発における要件定義に関するあれこれ。 【2023/10/10追記】続編の記事を書きました。実践要件定義入門 - 勘と経験と読経 目次 要件定義に関するおすすめ書籍 その要件定義は必要か 要件は決められるのか 要件定義をすることがルールで定められているから要件定義をする必要がある 要件は定義できるのか 現行の業務マニュアルをベースに要件定義をするつもりのあなたへ 現行システムをベースに要件定義をするつもりのあなたへ 外部業者を呼ぶ前に考えるべき事 どこから外注するかを考える 要件定義の作業期間を見積もる 要件定義に関するおすすめ書籍 この後に何度も引用することになると思うので、最初に要件定義のおすすめ書籍を紹介しておく。と言っても紹介するのは1つだけだ。 ユーザのための要件定義ガイド第2版 作
システム構築の上流工程強化（非機能要求グレード）紹介ページ | アーカイブ | IPA 独立行政法人 情報処理推進機構
システム構築の上流工程強化（非機能要求グレード）紹介ページ 本ページの情報は、2023年8月時点のものです。本事業は終了しているため、お問い合わせには対応できません。 国民生活や社会経済活動における基盤となった情報システムは、「大規模化・複雑化」、「利用の広がり」の点からますます高度化しています。このような高度化に伴い、情報システムの安定的なサービスが求められるようになっており、複雑なシステムを構成する多様なコンポーネントがきちんと連携してそのようなサービスを提供する「システム基盤」の実現が重要になっています。そのためには、提供したいサービスに対応する要求を適切に定義する必要があります。 機能／非機能要求の相違点と課題 システム構築における要求には機能要求と非機能要求があります。このうち、非機能要求については、以下のような要件定義上の課題があります。 非機能要求グレードとは 「非機能要求グ
『リーダーのための「スクラムガイド」手引き』を翻訳・提供、Scrum.orgに公開されました | サーバントワークス株式会社
各位 Scrum.orgにて公開されている「Scrum Guide Companion for Leaders」を代表の長沢智治が共訳にて日本語翻訳し、日本語翻訳版『リーダーのための「スクラムガイド」手引き』として、Scrum.orgに提供し、公開されましたので、お知らせいたします。 また、同タイミングにて、「ビジネスアジリティのための投資戦略」も同様に日本語翻訳版が公開されました。 リーダーのための「スクラムガイド」手引き スクラムガイドは、複雑な問題に対応するフレームワークのルールとして浸透していますが、リーダーシップの役目を担うステークホルダーの一人としてどのように支援し、役目を果たすのかは、キャッチアップが難しい面があります。そこで、「Scrum Guide Companion for Leaders」では、文字通りスクラムガイドをリーダー層の理解促進と、スクラムチームの支援を的確
プロジェクトマネジメント・コミュニティ：IPA 独立行政法人 情報処理推進機構
<注1>名前をクリックすると、上記の委員のプロフィールが参照できます。 平成21年度の活動概要 「PM育成ハンドブック（2009年度版）」の作成( PDF形式（2.95MB) 本報告書は、ITスキル標準 V3 2008、および昨年度までの継続検討事項を含めプロジェクトマネジメント職種について改善を検討し、提案するものです。 平成20年度の活動概要 「ITスキル標準改善提案報告書2008年度版」の作成( PDF形式（995KB) 本報告書は、ITスキル標準 V3 2008、および昨年度までの継続検討事項を含めプロジェクトマネジメント職種について改善を検討し、提案するものです。 「PM育成ハンドブック（2008年度版）」の作成( PDF形式（2.3MB) 本報告書は、PM育成ガイドラインワーキンググループの活動成果を公表するもので、PMのプロフェッショナルを目指す方、PMとしてのキャリアアップ
RFP/SLA見本 - ITコーディネータ協会（ITCA）
◆ＰＤＦ版のダウンロードについては一般公開 ◆Ｗｏｒｄ版はＩＴＣ協会会員のみの提供となります。 （協会会員とITC資格者は別体系です。会員のご案内はこちら） ダウンロードにあたっては、ＩＴＣ＋メンバーページ「会員特典」からお入り下さい。
【PMルーキー必読】プロジェクト計画書を大公開｜ゆーろー@常駐しないPMO
*初回投稿(2023-05-23) この度、2023年版としてリファインしました。 ■このような人たちへオススメです ・プロジェクトマネージャーになりたい方 ・初めてプロジェクトを担当する方 ・現在プロジェクトを進めている方 ・プロジェクトマネジメントに関する知識やスキルに自信のない方 ・プロジェクトの成功に向けて改善を考えている方 このような人たちへオススメです01 プロジェクトの目的を間違えた 計画工程でプロジェクトの目的を明確にしなかったことにより、ユーザーテスト（最終段の受入テスト）で、プロジェクトオーナーよりクレームが入りプロジェクト破綻 。 02 スコープの決め方がわからなかった プロジェクト計画を検討する中で、スコープを決める手順を知らなかったことで、コスト爆上げ！設計工程でリカバリーを図るがスケジュールの大遅延によりプロジェクト破綻 03 工数を算出する範囲が漏れていた
大規模アジャイルフレームワークの紹介
みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 12月1日に新刊『チームトポロジー』が発売になったのでぜひよろしくお願いします。 スクラムの認定コースでも基礎的なコースでも、よく聞かれるのが大規模の場合の対応についてです。 そこで、今日は大規模の場合の選択肢になりそうな大規模アジャイルフレームワークを紹介します。 紹介しますが、最初に大事なことをお伝えしてから紹介します。 そんなにたくさん作っても使わない2019年にプロダクトマネジメント関連のSaaS企業であるPendoが行った調査によると、ソフトウェアプロダクトにおいて平均的な機能の利用状況は次のようになったそうです。 まったく使わない: 24%ほとんど使わない: 56%よく使う: 8%いつも使う: 12%つまり80%の機能はほとんど、もしくは、まったく使われないということになります。 たくさんの人を集めて、たくさんの機能を作るのは、ムダであ
これがNASA流の仕事術、「プロジェクトマネージャーが守るべきルール100」が公開される
by MATEUS_27:24&25 プロジェクトの計画と実行において総合的な責任を持つ職務をプロジェクトマネージャーと呼びますが、NASAのゴダード宇宙飛行センターの副監督者であるJerry Maddenさんが何年にもわたって出典不詳のソースから集めた「プロジェクトマネージャーとしての心得」とも言える100のルールがPDFファイルで公開されました。プロジェクトマネージャーとしてだけでなはく、仕事やグループを統括する人にとって非常に役立ちそうなルールとなっています。 One Hundred Rules for NASA Project Managers - 100-rules-for-nasa-project-managers.pdf (PDFファイル) https://www.projectsmart.co.uk/white-papers/100-rules-for-nasa-proje
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会議改善に関するガイドラインを策定しました|柏崎市公式ホームページ
デジタルエクセレンスの解明 DX - 先進企業が示す成功の要諦
GitHub - shahedbd/awesome-project-management: Awesome lists about Project Management interesting and useful topics.
あなたのスクラムチームの成熟度は? | RonEringa.com
PM 育成 ハンドブック 2007年度版
(PDF) PM育成 ハンドブック - IPA
超上流から攻めるIT化の原理原則17ヶ条
どう終えた?どう終える?プロジェクト撤退のポイント | 教育協力NGOネットワーク
アジャイル開発実践ガイドブック | 内閣官房情報通信技術（IT）総合戦略室
One Hundred Rules for NASA Project Managers