スペイン、イビサ島の空港が大変なことになっています。 空港の清掃業者が賃金値上げのストライキ中のため清掃作業を拒否。その結果、空港内がまるでゴミ屋敷のような荒れ果てた姿に。 汚れたおむつ、腐った食べ物なども含まれ、悪臭とともに不快な光景がそ ...

現在ブログメディアと言われる、ブログをベースとした情報媒体は数々ある。本誌『ロケットニュース２４』もその１つである。誌面ごとに扱う情報のジャンルは様々であるが、実は運営方法も各誌それぞれ異なり、誌面の数だけやり方があると言っても良いだろう。 本誌と同じく海外情報を扱う『らばＱ』も、独自の切り口と運営方法で月間１４００万ＰＶを稼ぐアルファブログの１つ。１日４記事を公開するハイペースの更新頻度にも関わらず、運営はぜろんぱ氏・らば氏・こうし氏のたった３人で行っている。右肩上がりで成長し続けるサイト運営について、インタビューをさせて頂いた。 Q1、 ２００７年春頃、「何かをやろう」とブログを始められた訳ですが、らばＱを通して何を伝えていこうとお考えだったんですか？ 『ぜろんぱ』・・・最初は僕とらば、それに初期メンバーの菅野（後にメンバーチェンジしてこうし氏加入）の３人で何かやろうということで、ブロ

今回スポットを当てたのは、月間1300万PVをたたき出す化け物ブログ、らばQの中の人たち。 らばQ ニュー得ブログの中の人とたまたまスカイプでメッセージを交わすようになり、ご紹介いただいた。 ハンドルネームでの紹介で申し訳ないのですが、らばさん、こうしさん、ぜろんぱさんの3人にお話を伺いました。 それぞれの役割分担は、非常に効率よく仕事を回し、良記事を掘り出し、そして収益化するというちょっとした小さな編集部となっていました。 何よりも、複数で運営する上で最も大変だろうと思われる仕事量にあわせた収益分担など、一体どのような形で解決しているのか等も教えていただきました。 一番の疑問は収益分配法 らばQのメインライター「らば」さん。 このらばさん、実は女性だったというのを知ってびっくらこいた。 私の中の考えとしては、メインライター、サブライター、編集といった役割分担なのかと単純に考えていたため、

そこまでやっちゃう！？男のプライドをかけた花のプレゼント（動画） カフェに入ってきた女性に、一輪の花をプレゼントする男性。 そこまでは気の利いたやりとりでしたが、隣の男性がライバル意識を燃やして花束をプレゼントしたことで、男たちの見栄合戦が勃発してしまいます。 どこまでもエスカレートしていくドッキリ映像をご覧ください。 ‪Romeo Fight Prank - YouTube そこまでやるかというエスカレートっぷり。わかっていても、この展開には笑ってしまいますよね。 たとえ無茶なドッキリであっても、女性たちのうれしそうな表情が印象的です。 光でキレイな空気を作る！光触媒胡蝶蘭(ピンク)posted with amazlet at 11.08.10eiko co.,ltd 売り上げランキング: 3733 Amazon.co.jp で詳細を見る 関連記事少し温かい気持ちになるドッキリ…もしも財

米国時間8月10日に米証券取引委員会（SEC）に提出された書類によると、Grouponは、日々の絶え間ない取引により登録会員数と売上高が増加しているものの、連続して純損失を計上しており、2011年第2四半期には損失が1億ドルを超えたという。 前年同期の純損失3590万ドルと比べると、最近の落ち込みは、同社が従業員の増員と新市場への進出に多額の現金を費やしてきたことを受けたものだ、とThe Wall Street JournalのMarketWatchは指摘している。 SECに提出された書類によると、2009年6月30日の時点でわずか37人だったGrouponの従業員数は、2011年6月30日の時点で9625人にまで急増している。2009年6月の時点で北米の5つだけだった市場も、北米の175の市場とその他45カ国の市場に拡大した。 こうした拡大はいずれも最終損益に大きな損失をもたらしているが

とある社員から、海外事業に関する方針の質問 メールをもらいました。 投資家説明会や就職セミナーでもたまに聞かれる 質問なので現時点での考えをブログに書いておきます。 大前提として、 当社の掲げるビジョン「２１世紀を代表する会社を創る」 の達成条件としてグローバル企業としての成功が 含まれています。 また１０周年のブログ にも書きましたが、個人的にも 起業家として世界的な成功を収めることを誓っています。 当社グループの海外での事業は、 過去には、当社は韓国、中国、スペインへ進出しており、 損失を出し撤退しています。 現在は、中国、ベトナムでのベンチャー投資事業、 ＣＡアメリカでAmebaPicoをはじめとしたアプリ事業、 ジークレスト、CAmobile、ECナビ、MicroADといった 子会社を通じても海外で事業展開をしています。 それなりに形になってきたものもありますが、 失敗しても成功し

先日の役員合宿で決めてきたことの ひとつですが、子会社ＣＡテクノロジーを 吸収合併することを発表しました 。 ＣＡテクノロジーは2007年設立の １００％子会社ですが、その年に行われた あした会議で私が提案し、 「社長は石井がやればいいと思う」 と目の前にいた石井を指名し、そのまま 決まった会社です。 当時、ＳＥＯ市場が急速に伸びていたのに 我々は出遅れていました。 当社の広告代理店部門が取り扱い1位で おかしくない分野にも関わらず、 取り込めていなかった理由は、 既に当該部門の規模が大きく、 小回りが利きにくくなっていることや、 目標設定上、まだ売上規模が小さい 新たな商材は扱いにくいことにあると 分析しました。 そこで、専門子会社を立ち上げ、 集中して事業を行うこと、同時に本体も刺激し、 両方で同時にＳＥＯを伸ばすことを計画しました。 それから4年。 ＣＡテクノロジーは躍進を遂げ、本体

自分がブログ執筆時に気をつけていることを少し書いてみる 日記・雑文exindex Tweet 2011年08月04日 このブログがLivedoorブログに移転してきたのは、昨年の10月。それはライブドアが主催する「ブログ奨学金」に当選したためですが、それからもうすぐ1年が経とうとしています。そして今年も「ブログ奨学金　第二期生」として募集しているようです。 ■ライブドア、最大で年間300万円をサポート！『ブログ奨学金』第2期の募集開始！ - プレスリリース 2011年 - 株式会社ライブドア 今回も、最高で年額300万円が支給されるとのこと。ちなみに条件がＨＩＴ数じゃなくて（去年は月に1万ＰＶだった）「更新回数が月に15回以上ある方」になったのは、うちのせいじゃないだろうな……。 それはともかく、自分の例を見てもわかるように奨学生になったからといって縛りはかなり少ないので（今年の場合ですが

ウィキリークス（WikiLeaks）はそれからどうなったのか インターネットネット上のそれから Tweet 2015年01月12日 一時期、とあるネットのサイトが、ネット上のみならず、世界全体を騒がせ、マスメディアのニュースでもその名前が何度も掲載されました。そのサイトの名前は「ウィキリークス（WikiLeaks）」。 このサイトに、各国の機密とされる情報が次々と掲載されたため、世界中の注目を集め、そして政府までも動揺させることとなります。 日本のメディアでは一時期の波も収まり、東日本大震災など他に大きなニュースもあったせいか、最近はあまりその名前が報道される機会はありませんでした。 では今、そのWikileaksはどうなったのか、今日はそれについて書いてゆこうと思います。 ※この記事は2011年8月11日の初稿に、2015年1月11日大幅加筆修正を行いました。 wikileaks / S

今日読み始めた本(下記）は、戦後日本の移民政策の犠牲になった人を主題にした小説です。 主題がパワフルで非常におもしろい。いろんな賞をとってるのも納得です。 ワイルド・ソウル〈上〉 (新潮文庫)posted with amazlet at 14.05.31垣根 涼介 新潮社 売り上げランキング: 17,646 Amazon.co.jpで詳細を見る ワイルド・ソウル〈下〉 (新潮文庫)posted with amazlet at 14.05.31垣根 涼介 新潮社 売り上げランキング: 8,576 Amazon.co.jpで詳細を見る これを読み始めた理由のひとつは、アマゾンに行きたいと思ったから。 どうせ旅行するなら、その国にちなんだ小説や本を読んでいきたい。 気持ちも高まるし、いろんな目でいろんなものを見ることができるから。 ★★★ 物語の時代は戦後 10年後くらい。1950年代の中盤です

階級といえば“資本家 vs. 労働者”や、“経営者 vs. 雇われ人”という構造が定番ですが、最近は働く人の中に、新たな４つのグループが生まれてきていると感じます。 下図には淡い水色から濃い水色まで 4種類の人がいます。 一番上の (1) は、「システムを作る人」です。 ビジネスシステムを作る人の他、国のシステムを作る人もいます。 システムとは IT のことではなく、「物事の仕組み」という意味です。 「こういうビジネスをやろう！」とか「こういう制度を作ろう」と構想する人ってことですね。その人数はごく限られています。 次に少し濃い水色の (2) の人たち。 (1) の人はビジネスの構想が固まった後、(2)の人に、構想の実現に必要な各機能分野について「具体的な仕組みを作ってくれるよう」依頼（発注）します。 仕組みとして代表的なのは IT システムですが、それ以外にも、物流システム、マーケティン

もちろん、GDPの日中逆転は以前から予想されていたことであり、FTも、8月18日の記事「China at Number Two...and Counting（中国が第二位に、そして一位も）」や、7月30日の記事「China closer to becoming second-largest economy（中国、世界第二位の経済大国に迫る）」の中で、「北京と東京では、食事をしたり足つぼマッサージを受けたりするコストが大きく違うという実態を反映した『PPP（購買力平価）』ベースで見ると、中国は10年ほど前に、とっくに世界第二位の経済大国になっている」と指摘していました。 WSJの記事の中でも、国民一人辺りのGDPでは、（人口が中国の10分の1である日本は）今でも中国を大きく引き離しており、生活水準も日本の方が、比較にならない程高い。 しかし、1990年から2009年にかけて、中国が平均年率1