Google re:Work - ガイド: 「効果的なチームとは何か」を知る
Google に限らず、多くの組織では、仕事のかなりの部分をチームによる共同作業で進めています。チームは真の成果を生み出す最小の単位で、画期的なアイデアが生み出され評価される場です。従業員はほとんどの仕事をチームの一員として行います。しかし、チームの対人関係に問題が生じたり、メンバーのスキルが適切でなかったり、あるいはチームとしての目標が明確でなかったりすると、生産性の低下やメンバー間の摩擦が生まれるといった問題が生じかねません。 Google のピープル アナリティクス チームは、「Project Oxygen」というリサーチ プロジェクトによって、「優れた上司の条件」を突き止めることに成功しました。このプロジェクトの成功を受けて、Google の研究者はその後、Google 社内で効果的なチームの特徴を明らかにするため、同じ手法を用いて新たなリサーチを実施しました。アリストテレスの言葉
100 design lessons for 2021
Much like late-stage capitalism, late-stage UX is characterized by its market saturation, heavy focus on financial growth, commoditization, automation, and increased financialization. Corporations exert significant influence over the economy and society, and designers can only push so far when advocating for user needs. How can we navigate this landscape as designers in 2024? This is the 9th editi
A Guide to Prototyping Automotive Interfaces
A Guide to Prototyping Automotive InterfacesThe first draft of anything is shit. Good design is not a function of talent, but number of iterations. What most companies with well-designed products have in common is that they experiment continuously. From my experience, this doesn't happen enough in the car industry. So in this article, I'll share how I do this and which tools I use. Some guidelines
DESIGN VISION - デザインリサーチプロジェクト / Stories デザインが生まれるまでのストーリー / Sony Design
クリエイティビティとテクノロジーで、新たな価値を切り拓くために。 「DESIGN VISION」は、さまざまな視点から世の中の先行きを予見し、未来の方向性を考える、ソニーのデザインリサーチプロジェクト。 クリエイティブセンターのデザイナー自らがフィールドリサーチへ赴き、分析や提言を行うことで、 デザインの力を幅広く活用する取り組みです。 ソニーのデザイン部門であるクリエイティブセンターが独自に取り組む、継続的なデザインリサーチのプロジェクト「DESIGN VISION」。技術の進展や世界の情勢がめまぐるしく変化していくなかで、社会における企業のあり方や使命について考え、新たな方向性を導くには、どうすればいいか。「DESIGN VISION」はこの問題に対し、デザインの力を活用して世の中の潮流や感性価値の動向をいち早く捉え、領域や部門を超えて新たな視点やヒントを提示するために、クリエイティブ
Essential Design Principles - WWDC 2017 - Videos - Apple Developer
Streaming is available in most browsers, and in the Developer app. Design principles are the key to understanding how design serves human needs for safety, meaning, achievement and beauty. Learn what these principles are and how they can help you design more welcoming, understandable, empowering and gratifying user experiences. Resources Apple Design Site HD Video SD Video Presentation Slides (PDF
Create Amazing Mockups
Create amazing MockupsCraft beautiful presentations for your social media, website and more! Start Creating Your Time Saving Design CompanionEmbrace the ease of designing with Shots. Create beautiful mockups in seconds, giving you more time to focus on your original design. Any Mockup that you needChoose a mockup that suits your needs drag and drop your screenshot, design or any image to get start
東京で人気のテックミートアップ
※Please click here for the English version. 日本のIT企業の多くは、ここ数年ではるかに多様化しています。 日本で働く多国籍エンジニアやデザイナーが増え、国際的なテックコミュニティが活気づき、多様なコミュニティが誕生しています。 コロナによりオフラインミートアップは減ったものの、オンラインミートアップが増え、コロナが落ち着いた現在では、多くの対面ミートアップが復活しています！ この記事では国際的な視野を持つITタレントに人気のコミュニティを紹介します。 基本的には英語がメインですが、日本語サポートがあり、これから国際的な環境で働きたい日本人が参加しやすいコミュニティも沢山あります。 以下では今注目のテックコミュニティを使用可能な言語から、丁寧に解説していきます。 各コミュニティのデータをご覧になりたい方は、以下のリンクをご利用ください Hacker
誰も手をつけたがらない仕事を拾う親切心とその危うさ | Q by Livesense
落ちているボールを拾う、という比喩がある。職場で使われるときはもっぱら、ボールという言葉は仕事を意味している。 だから、落ちているボールを拾うという比喩は、誰も手をつけていない仕事に自ら手をつける、ということを指す。ボールというくらいだから、だいたいそれは軽微な仕事に限られる。 落ちているボールを拾うことは、基本的にはいいことだとされている。ボールが落ちていては、仕事が進まない。 ちょっと資料を直したり、誰かに依頼の連絡をしたり、スケジュールを引き直すほどではない、小さな仕事は日々たくさん生まれる。会議の終わりには「これは誰のボール？」と聞いて、ＴＯＤＯが零れ落ちないよう確認したりする。 それでも落ちてしまうのがボールというものの（つまり仕事というものの）困った特性で、拾ってくれた人には「拾ってくれてありがとう」と声をかけることもある。 落ちるボールはさまざまだが、誰でもできるようなものが
そのデザインシステムは投資対効果をもたらしますか？｜Kento Norita
2022年現在、ユーザーインタフェースのデザインやその開発について語る上で「デザインシステム」はどのような組織においても話題に上がるトピックではないでしょうか。 かく言う私もデザインシステムに強い関心を持っており、業務にてデザインシステムの構築・維持に取り組んでいる他、過去には私が魅力的だと思うデザインシステムを紹介するブログ記事を執筆しました。 0. デザインシステムの導入における障壁昨今はデザインシステムを構築した事例や構築の方法論の共有も盛んとなっており、その強い話題性が起因して新たなデザインシステムが続々と誕生しています。話題になっているから・便利だから・品質を上げてくれるから・ユーザー体験が向上するからなど、導入の理由は組織・プロダクトに応じて多岐に渡ると思います。 上記の理由に加え、デザインシステムを構築する前に立ち止まって考えたいポイントが「投資対効果」です。 プロダクトに応
動くWebデザインアイデア帳
サイト閲覧方法 1ウェブサイトへアクセス https://ugokuweb.coco-factory.jp/ugokuweb/ 新サイトはこちらから 2【ユーザー名】と【パスワード】が求められますので、以下の情報を入力してください。 【ユーザー名】：ugokuweb 【パスワード】：指定のページ数を【半角数字3桁】で入力 （例）30ページの場合は 030 と入力 ※黄色本をご購入の方：7-2「検索」の表紙ページ数 ※ピンク本（実践編）をご購入の方：9-4「SVGアニメーション」の表紙ページ数を【半角数字3桁】で入力してください。 3閲覧制限が解除され、サイトを閲覧できるようになります。 ブックマークをしてご利用ください。 ※掲載されているコードは、2021年に出版された時のものをそのまま掲載しています。 （jQueryのバージョン、プラグインのソースコードの書き方を含む） ソースコードの書
UIデザインのための心理学：33の法則・原則（実例つき） | ベイジのUIラボ～業務システムとSaaSのUIを考える
ユーザーが「使いやすい」と感じるアプリケーションは、良いUIデザインで設計されているともいえます。良いUIデザインでは、ユーザーの認知負荷を下げる工夫がされています。認知負荷を下げる仕組みを知るには、心理学とUIデザインの密接な関係を理解することが重要です。 行動心理学や認知心理学の発展により、人間の感情や行動は、脳の仕組みに基づいて様々な法則に当てはめられることが分かってきました。UIデザインでも、心理学を活用したアプローチでより良いユーザー体験を生み出すことができます。特に業務システムのような複雑なアプリケーションでは、メニューや画面レイアウトなど幅広く活用できます。 今まで心理学はマーケティング領域で応用されることが多く、ウェブサイトやアプリケーションのUIデザインで語られることはそれほど多くありませんでした。そこで本記事では、人の様々な心理現象や認知の法則を、UIデザインに活用する
エンジニアリングに興味があるデザイナー、デザインに興味があるエンジニアのカレンダー | Advent Calendar 2021 - Qiita
The Qiita Advent Calendar 2021 is supported by the following companies, organizations, and services.
仕事における「価値観」を語るとき、必ず意見が別れる１０のこと
会社はビジョンや理念のような、芯となる価値観を持つべき、とする方は多い。、コミュニケーションや意思決定のためのツールとして便利だからだ。 だがその一方で、その芯となる考え方が形骸化している会社もまた多い。 社員に理念を訪ねても、ぽかんとした顔をされることがどれほど多いか、想像するに難くはない。 なぜ社員は価値観を重要だと感じつつ、一方でそれを無視するのか。 それは「会社が提示する価値観」が彼らの琴線に触れていないからである。 例えば、理念が「誰でも賛成するでしょ」といった、議論の余地がないようなものになっているからである。 例えば「お客様のために誠心誠意仕事をする」という理念があったとしよう。 賭けてもいいが、この理念は誰も見ないし、覚えてもいないだろう。 なぜなら「当たり前」という感覚を皆が持つからだ。 誰もが納得するような、すなわち当たり障りのない理念は、存在しないのと何ら変わりはない
英語ミーティングを乗り切るために身につけたバッドノウハウ - knqyf263's blog
周りを見ていると何の苦もなく英語社会に適応しているわけですが、日々苦しんでいる人の奮闘記があっても良いのではないかと思って書きました。残念なエピソードを晒すことで実は自分もこうやって乗り切ってましたという人が現れお互いに助け合えることを期待しています。 概要 前提 バッドノウハウ 質問編 聞き取れなかった時にSorry?と聞き直さない 聞こえたところまで繰り返す 可能性のある質問全てに答える Do you mean ~ ? で可能性を潰していく うかつにYES/NOで答えない 他人に振ってみる 良い質問ですねぇを使う 何か言いそうな雰囲気を出して時間を稼ぐ 発言編 How are you?を速攻でキメる Can you hear me? Can you see my screen? に率先して答える How are you?にHow are you?で返す 発表編 話し続ける 質問が出ない
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
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