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内容:「HiTask」は、タスク管理とスケジュール管理の両方の機能を兼ね備えたサービスだ。Ajaxを利用した直感的な操作により、個々のタスクを日次のタイムチャートに割り当てて、1日のスケジュールを手軽に組み立てられる。 「HiTask」は強力なスケジュール管理機能を持ったタスク管理ツールだ。タスクの優先順位や所要時間の設定、各種条件による並び替えなど、「Remember The Milk」や「Nozbe」といったタスク管理サービスに匹敵する機能を持つ。 サイトはAjaxが多用されており、設定画面などを除いて画面遷移はほとんどない。画面の左側にはカレンダーと一日のタイムチャート、画面中央にはタスクリストが並ぶ。各タスクには優先度や所要時間が設定でき、画面左のタイムチャートにそれらの予定をドラッグ&ドロップして、一日のスケジュールを組み立てる。Googleカレンダーなど外部サービスとの連携も可
1つずつ、説明していきましょう。 チェック1:自分にとっての価値を実現するためのタスクか? これはタスクの目的に関する一番重要な問いかけです。どんなに簡単な仕事であっても、この問いかけにNoであれば本来やるべきではありません。逆にYesであれば、どんなにささいな業務であっても必ずやり遂げなければなりません。 重要なのは、時間そのものではなく、何の価値実現のために、どんな行動を行うか、です。常に、間接的、直接的、あるいは短期に、長期に、そのタスクが自分の求める価値につながっているかどうかをチェックしたいものです。 チェック2:どこまでやれば完了か、期限と目標レベルは具体的か? あいまいなタスクを管理リストに入れてはいけません。なるべく具体的に、完了すべき数量と期限を明記すべきです。 「競合調査を行う」といった表現はなるべく避け、「5社以上の競合との比較表を作成」「競合とバッティングした営業マ
2009年度公演のステージ ●ツアー参加メンバー: Marlena Shaw (Vocal) Chuck Rainey (Bass) David T. Walker (Guitar) Harvey Mason (Drums) Larry Nash (Keyboard) 2009年、奇跡のライヴと絶賛されたマリーナ・ショウ “Who Is This Bitch, Anyway?” リユニオンツアーから1年、あのメンバーたちが再びやって来ます! 1975年にリリースされ今なお新たな魅力を放ち続ける名盤『Who Is This Bitch, Anyway?』に参加した当時のメンバーであり2009年のリユニオンツアーのステージ上ではマリーナが「Dream Team!」と讃えたレジェンドたち、チャック・レイニー(B)、ハーヴィー・メイソン(Dr)、ラリー・ナッシュ(Key)に、デヴィッド・
1.書店・ネットにて<事件編>購入 2.事件を推理 3.投票(逮捕状送付) 4.郵送にて別冊本<解決編>受け取り 5.正解者に抽選でプレゼント! ■最優秀名探偵賞は、連動企画「海外ミステリーナイト<英国>ツアー」にペアでご招待! ■その他、名探偵賞の方々にも「シャーロックホームズグッズ」「ロンドン・湖水地方グッズ」「講談社グッズ」など多数の賞品をご用意しております。 ※P285「読者の皆様へ挑戦状」中、下記の記載に誤りがありました。 犯人はこの事件編の4ページ「主な登場人物」に名前が載っている十七人の中の誰かです。 正しくは「4ページ」ではなく「6ページ」です。深くお詫びするとともに訂正させていただきます。
出張でへろへろになっていたんだが、その間に死人は出るわ某シャブ関連で大物の逮捕者は出るわで散々になってるところでGIGAZINEネタが。 【求人募集】GIGAZINEのために働いてくれる記者・編集を募集します http://gigazine.net/index.php?/news/comments/20100802_gigazine_job/ これは… ブラック企業としてのカミングアウトだとか、経営者としてどうなんだとか、さんざん言われているけれども、この編集長の言う「志」ってのが明文化されてないということを除いて死ぬほど正直なマネージャーなんだろうと思った。ことのついでに、何故かナタリーまで叩かれていて何だろうと思ったわけだが。 もちろん、「経営者たるものそういうことは言うべきじゃない」とか「マネージャーとして失格である」とか「それはブラック企業志向ではないか」とか叩かれるべき要因を併せ
【求人募集】GIGAZINEのために働いてくれる記者・編集を募集しますを読みました。 GIGAZINE編集長の言うこと、つまりプライベートの時間を仕事のことを考えたり勉強したりする時間に使うというのは、いい仕事をして自分の能力を磨こうと考える人にとっては当然のことです。しかし、それを経営者が要求してはダメ。そのようなことができる人を採用し、そのような時間の使い方をしたくなるような環境を提供するのは経営者の仕事です。さらに、あのエントリーの書き方では今いるスタッフのモチベーションも大きく下げてしまうでしょう。 ただ、山崎編集長の文章から察するに、精神的に追い込まれていてただ現状を吐き出すしかなく、どんな文章であれば自分の望む人材が応募してきてくれるか、という点に配慮する余裕がないのではないかと思いました。 そこで、ただ批判するだけではなく、私の採用担当としての経験をもとに「GIGAZINEは
米本土からハワイに“移住”するホームレスが目立つという。誰だって常夏の島で過ごしたいのだ。ハワイ州にすれば、ホームレスが増加しているわけで、彼らの面倒を見るための財政負担がかさむ。旅行者の目に触れ、観光地としてのブランドが傷つくのではないかと気がかりだ。きょうのテーマは「ホームレスもハワイへ行く」とした。関連記事岡崎の4事件で無期確定へ ホームレス…ホームレス使い220万利益か 巨人戦…記事本文の続き AP通信によると、ホノルルのあるオアフ島のホームレス人口は今年1月時点で4171人。昨年の同時期よりも15%増加した。ホームレスでも米国人なら、ホノルル行きの片道航空券があれば、“移住”できる。ハワイ州では、ホームレス人口の膨張を食い止めるため、復路の航空券をただで提供することなどが検討されているという。 ■常夏の島が1日3ドル ホームレスは(1日)3ドル(約270円)でハワイを楽しむ-。米
お知らせ 2020.3.12お知らせ 個装シュリンク包装変更のお知らせ 詳しくはこちら 2020.3.5重要 現在、イータックシリーズに関するお問い合わせを多くいただいております。 主なQAはこちらをご参照いただきますよう よろしくお願いいたします。 イータックのよくあるご質問はこちら
東の横綱は御殿場、西の横綱は軽井沢――。日経トレンディは、2010年9月号(8月4日発売)で全国の主要アウトレットモールの施設づくりの特徴やサービスの内容を徹底調査し、実力順に番付をまとめた。 2008年9月号で実施した番付と比べると、東の横綱、御殿場プレミアム・アウトレットの座は不動なものの、東の大関とした神戸三田プレミアム・アウトレットや東の小結、三井アウトレットパーク滋賀竜王など09年末以降に増床や新規開業した施設の躍進が目立つ結果になった。こうした施設は、「非日常空間でお値打ち価格のショッピングを満喫する」というアウトレットモール本来の楽しみに加え、食やエンターテインメントなどの新しい魅力を備えているのだ。
2005年3月 691万円(31.9歳) 2010年3月 591万円(33.1歳) 有価証券報告書によると、ヤフー社員の平均年収は、過去5年間で、ちょうど100万円も下げられた。平均年齢は逆に上がっているので、待遇の悪化は一目瞭然だ。一方、このほど公表された井上雅博社長の役員報酬は、1億5900万円。役員平均は7975万円で、役員が従業員の何倍の報酬を得ているかを示す役員/従業員倍率では13.5倍となり、「TOPIX(東証株価指数)100」に採用されている代表的な上場企業のうち、第4位にランキングされている。 Digest 役員/従業員倍率で13.5倍、第4位 労組を作ろうとした社員が退職に追い込まれた 「新卒も中途もみんな上がらない」が共通認識 ネットの世界のNHKに 「この会社入ったの失敗だったんじゃないか」 コンプライアンス徹底による監視社会 モバイルはモバゲーに負け、コマースは楽天
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