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後で読むと社会に関するiwskyのブックマーク (8)

  • タミフル服用後に・・・

    2月5日夕方、インフルエンザで寝込んでいた中2の息子が、突然、命を絶ちました 自宅マンション9階から落ちたのですが、まったく理由がわからず、今日に至ってます。学校、友達だれに聞いても悩み事を抱えていた様子もなく、皆が不思議におもっていたところ最後に服用したタミフルの副作用にたどり着きました。 医者でインフルエンザA型と診断され、タミフルを4日分処方されました。帰宅したのが昼過ぎだったので、そのまま眠り、二度パジャマを替えるほど汗をかきました。薬は後にと言うことだったので16時近くにおかゆをべさせて最初の1カプセルを飲ませました。そのときも、姉とオレンジレンジ(歌手)の話や熱が下がったらボーリングに行く事などを普通に話していました。そのあと、玄関横の自室にて休ませていました。18時過ぎに様子を見に行ったところベッドにいなかったのです。もあり、家中を探しましたがいないので、もしかして外か

  • 特別対談:「日本の危機管理はこれでよいのか」、石原慎太郎+佐々淳行(前編)/SAFETY JAPAN 2005

    の危機管理はこれでよいのか(前編) 東京都知事 石原 慎太郎 氏 元内閣官房内閣安全保障室長 佐々 淳行 氏 2005年10月19日より3日間にわたって、東京ビッグサイトでは、我が国で初めての、危機管理に関わる産業を網羅した新たなトレード・ショー「危機管理産業展 2005」が開催された。今回の産業展では、危機管理対策を重要な施策として推し進めている東京都が特別協力をした。  その幕開けとして「日の危機管理はこれでよいのか」と題し、石原慎太郎・東京都知事と佐々淳行・元内閣官房内閣安全保障室長の特別記念対談が行われた。衝撃的なオウム真理教の地下鉄サリン事件に始まり、最近では新潟中越地震、JR西日の列車事故など、今や日人は、これまでないほどテロ、災害、事故などの“危機”に直面している。世界に目を向けてみても、9・11以降、アルカイダによる日も巻き込んだ世界的なテロ活動、北

  • 名も無き草庵 - みんながマスコミ不信になったきっかけ

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  • GLOCOM 「地球智場の時代へ-情報社会学シリーズ- 」(情報通信ジャーナル連載): 第9回 : ポストモダン 情報社会の二層構造

    GLOCOM 「地球智場の時代へ-情報社会学シリーズ- 」(情報通信ジャーナル連載) Center for Global Communications,International University of Japan 国際大学GLOCOMの研究員が『情報通信ジャーナル』誌で行ったリレー連載 「地球智場の時代へ-情報社会学シリーズ- 」の各論文を、電気通信振興会様のご好意により1月遅れで転載・公開するものです。 top about philosophy history organization access sitemap 国際大学グローコム 教授・主幹研究員 東 浩紀 ご好評いただいている連載も第9回目。今回は東浩紀教授・主幹研究員に、情報社会を「ポストモダン」という観点から分析していただいた。東教授 によると、ポストモダンの現代は、近代国家を特徴づけていた「全体性」への信頼が失われた

  • 現代経済学の直観的方法 20010527 長沼伸一郎

    ■ 推薦の言葉 いま世界が必要としているのは、経済成長の方法ではなく、むしろ成長の速度を遅らせても倒れないシステムである。地球環境を考えれば、成長に限界があることは誰の目にも明らかなのに、それに取って代わる新しい概念を人類は未だに見いだせていない。しかしそのヒントはある。それが書であり、私は20年前にこのの原稿に出会ったときに大きな衝撃を受け、私のその後の人生に大きな影響を与えた。普通の視点からいえば過激に見える内容も含まれているが、表面的なことで挙げ足をとるのはやめて、長沼氏の深い思想を味わってほしい。20年経った今でも全く色あせず、我々にこれからどう生きればよいか迫ってくる書は、万人に読んで頂きたい一冊である。 -- 東京大学 先端科学技術研究センター 教授 西成 活裕 昨今の厳しさを増す経済状況のもと、例えば技術系の職場など、これまで経済の知識とは無縁でいられた場所でも今やそん

  • http://plus-ultra.cocolog-nifty.com/ultra/2005/09/post_95aa.html

  • JR脱線事故からマネジメントを学ぶ

    今年4月にJR西日で痛ましい事故が起きた。この事故では、同社の利益優先体質を問題視する声が出ていたが、果たしてそういうことで解決する問題なのだろうか。今回は事故を題材として、組織とマネジメントの問題を考えてみる。 まえがき 最近、新しくマネージャになった人から、コミュニケーションのヒューマン・スキルなど人間関係に関する能力についての悩みを聞くことがある。この問題に対してのハウツーに関心を持つ人が多いが、マネジメントの問題には安直なハウツーなどはないと私は思っている。 「直面する課題の特性」や「自分の特性」と「相手の特性」という三者の組み合わせでやり方は変わる。他人のやり方をまねしても、必ずしもうまくいくものではないし、前回成功したやり方が、今回のメンバー相手でうまくいくという保証もない。自分の周囲で日々起こっている出来事を、問題の特性と人間の行動や組織の行動という観点からあれこれ考えてみ

    JR脱線事故からマネジメントを学ぶ
  • 結局、自民党と民主党の違いってなんなのか。 - かみぽこぽこ。:楽天ブログ

    2005年09月04日 結局、自民党と民主党の違いってなんなのか。 カテゴリ:カテゴリ未分類 さて、またまた「かみぽこ政治学」です。(苦笑) 総選挙が今週火曜日に公示されて、 いよいよ格的に選挙戦のスタートということで まじめな政策論争中心の選挙戦が 展開されることを祈って、 珍しく政策のことを書きたいと思う。(苦笑) 政策を中心にどの候補者とどの政党に 投票するかを決めようとすると、 まずは各政党の「マニフェスト」を 読んで比べてみることになる。 ふむふむ、なるほどなるほど。。。(笑) あれだよね。 どの政党のマニフェストも 前回総選挙よりはるかに内容的には 充実しているね。 なんだかんだ言っても、 どの政党もよく勉強しているんだね。 しかし、あらためて読んでみると、 やっぱりマニフェストって 難解っていうかね。 マニフェストに書かれている いろんな政策を比較してみても 各政党の違いっ

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