金融機関のシステム子会社に勤める高山真一さん（仮名）は，親会社の基幹系システムをオープン化するプロジェクトに，価格交渉の担当者として参加していた。このプロジェクトでは，親会社の担当者による強硬な値下げ要求により，数十人ものITエンジニアが苦しまされた。 「機能追加分は払わない」 親会社のシステム企画部門に所属するこのプロジェクトの担当者から，システムの概要仕様書を提示された。その仕様書に基づいて見積もることを求められ，約3億円（本誌推定）と見積もった。悲劇の種はこの時点で既にまかれていた。後から考えれば，この概要仕様書は，どうやらユーザーへのヒアリングを十分に行わずに作成されたものだった。それに基づいて見積もった金額が基準となってしまい，その後の不当な値下げが要求される事態を招くことになった。 概算見積もりの後に機能を詳細に検討すると，概要仕様書にはない，必要な機能が次々と判明する。精査す

生産管理システムや販売管理システムといった「業務システム（基幹システム）」を開発する場合、ふつうは何らかのフレームワークを用いる。フレームワークを利用する際、オブジェクト指向等の「言語特性」を意識する必要があればあるほど、フレームワークはプリミティブである――「フレームワークはオブジェクト指向を隠蔽する」でそのように説明したが、その話題に関連して、フレームワークの「成熟度」を測るための別の観点を述べたい。そのフレームワークが「実装作業をどれだけ詳細設計作業に似せることができているか」という観点だ。 この見方は、開発スタイルの発展に関する歴史認識にもとづくものである（ってなんか大げさな言い方だ）。拙書「上流工程入門」で説明したように、「業務システム」の実装工程は以下のような「後工程の前工程への吸収合併」の過程として発展してきた。それぞれの段階でいくつかの作業が関わるが、それぞれが異なる職種と

今日はカート・コバーン氏の命日だぜ！ ２０年前、カートの死亡記事をアパートの部屋に貼ってて「このままなんかの拍子で俺が死んだら後追い自殺だと思われるな」なんてことをお前が話していたのを思い出したよ。 …というようなメールを古い友人からいただきまして、はてそうじゃったかのう、わしゃそんなにグランジな若者じゃったかのう、とラーメン二郎をすすりながら首を捻っておったのじゃが、結局思い出せずに家に帰ってからゲロ吐きました。恐ろしきはラーメン二郎であります。 しかしその友人はちょっと間違ってまして、実はカートの命日は４月５日で、遺体が発見されたのが８日だったみたいですね。そう…間違えちゃいけない、４月８日に自殺したロックスターといえば、ユッコこと岡田有希子さんじゃないか！小学校の時このトップアイドルの自殺にショックを受けて以来、毎年４月８日になると追悼の意味を込めてグリコカフェゼリーを食べることにし