たんさんすい♨️ @7m1VkjRzkW7fSbB 弁当でメイン料理の下に敷いてある味の無いパスタ(伝われ)食べてたら 「えーwそれって実は傾けた時に汁とか油とかが流れないように敷いてあるだけだから食べるものじゃないんだよwww」 って笑われたんだけど は???パスタは食べるものだが??????????? 2026-04-27 13:08:19
元オモコロ編集長・原宿、なぜ永遠に続けようと思っていた編集長の座から退いたのか? オモコロの肩書に頼らない存在を目指して、表に立たない仕事もやりたい【インタビュー】 ゆるく笑える記事やラジオなど、多岐にわたる発信をおこなっているWebメディア「オモコロ」。2026年2月20日に、編集長を14年間務めていた原宿氏が退任し、みくのしん氏が新編集長となった。 原宿氏はオモコロの黎明期からライターとして記事を執筆、2012年に2代目編集長となって長らく同メディアの顔を務めた存在。退任の際にはネット上で大きな話題にもなった。編集長を退いた原宿氏に「オモコロ」に対して思うこと、そして自身の今後の展望を語ってもらった。 ▶▶新編集長・みくのしん氏のインタビューはこちら◀◀ ――14年間のオモコロ編集長業務、お疲れさまでした。1ヶ月ほどたった今(取材時は2026年3月)、改めて心境のほどをお聞かせください
はじめにLayerXで執行役員/VP of Product をしているnumashiといいます。 これまでキャリアの多くを、新規プロダクトの立ち上げにプレーヤーとして費やしてきました。ゼロからプロダクトを作り、顧客に届け、失敗し、作り直す——その繰り返しの中で、Minimum Viable Product(以下、MVP)という概念は自分にとって単なるフレームワーク以上のものでした。 「何を作るべきか」を問い続けるための、思考の型でした。 今、新規事業をやる中で、改めて生成AIの登場によってMVPの意味が根本から変わりつつあると感じたため、言語化しようと思います。 MVPとは何か新規プロダクトを作る際、MVPは開発の羅針盤でした。 Minimum Viable Product——その本質を説明するとき、Henrik Knibergのイラストがよく引用されます。 「車を作るなら、まずタイヤだけ
2008年、とある殺人事件を特集したドキュメンタリーが放送された。その中に、不気味な11秒間の映像が差し込まれていたという。 18年前、あるテレビ番組が放送された。 タイトルは「未解決事件を追って~瀬村家事件の謎~」 住宅街で起きた殺人事件の謎を追う、5分間のドキュメンタリーだ。 その中に、不可解な映像が映っていたという。 はじまり 3月上旬。 テレビ局に勤める女性から連絡が届いた。 彼女の名前は士倉依織しくら いおりさん。 ドキュメンタリー専門のディレクターだという。 彼女が制作した番組の一覧を見ると、知っているものがあることに気づいた。 中でも、昨年放送されたこの番組は衝撃的だった。 恋人に薬物を強要されたにも関わらず、彼を守るために黙秘を貫いた元服役囚へのインタビュー。 士倉さんは丁寧、かつ的確な取材によって彼女の本音を少しずつ引き出していった。 絞り出すようなその一言が、今も耳に残
9ちゃん @nukazuke01414 東京から知り合いやお友達に持ってく手土産いつも悩む。 大手どころは大体地方の百貨店に入ってるし、ニッチでレアなところは賞味期限が保たぬのよな💔 東京からのお土産でこれ欲しい!というのがあったら是非知りたい……🎁 (予算2000〜5000円) 2026-04-22 14:19:57
庵治野⭕5/6ふ50b @ajino0603 小学校一年生がいるおうちの方へ。 友達と遊ぶ約束をしたと言って出かけたのに、「誰もいなかった…」と泣き顔で帰って来た時。落ち着いてください。 からかわれた訳でも、勘違いでもありません。 彼らはまだ時計の授業を受けていません。 待ち合わせができないのに待ち合わせの約束をしているのです。 2026-04-16 17:18:47
私は、「料理」というものを全くしない人生を送ってきた。 普段の生活も、冷凍食品とか、コンビニの弁当とか、外食とか……そんなのばっかりだ。キッチンなんか全然使わない。いつの間にやら、典型的な「時短のために、自炊を捨てた社会人」になっていた。 だけど、ここ1年くらい「土井善晴式の味噌汁」を作っている。 そもそも、「土井善晴式の味噌汁」がなんなのかを知りたい方は、上記の動画を見てもらったほうが手っ取り早いんだけど……かんたんに言うと、「とりあえず具材を突っ込んで煮るだけの味噌汁」である。 いや、この言い方は土井善晴に失礼か……? でも、本質的には「とりあえず具材を突っ込むだけの味噌汁」だと思う。非常にかんたん。それゆえ、作りやすい。しかも、おいしい。 そして、私は「土井善晴式の味噌汁」を通して、なんかちょっとだけ「料理」というモノの面白さを理解したような気がする。1年かけて、段階的に「料理」を理
先日、超一流クライアントから給食委託契約(社員食堂)の契約解除を通知された。メールか封書で通知してくれればいいのだが、対面で直接伝えたいと一流の心遣いをしてくださったので一級建築士設計の一流の作りのビルで会うことになった。なお当社上層部は同行を拒否した。嫌な話は聞きたくないそうです。二流だ。 一流ブランドのスーツを着た担当者からあらためて説明を受けた。説明をされても解約は解約である。話を聞いて「そうですか」と肩を落とした。同行した部下は沈痛な表情を浮かべていた。当該部下は一流沈痛マン。沈痛な表情に定評があるので連れてきたのである。重苦しいムードを作り上げてくれる当社の切り札だ。「何とかなりませんか」とあがいてみた。担当者は「解約条項に則った解約です。決定事項です」と冷たく言い放った。隙のない一流の回答。次の業者は決まっていて、すでに裏では動いているという話だった。一流は裏工作も一流だ。「わ
調査・執筆・画像生成・事実確認・SNS投稿・会計処理・スケジュール管理。21の業務を1つのClaude Code環境に統合したら、1日の実働が60分になりました。 2026年4月20日 通知2026年4月20日 通知この記事は全文無料(期間限定)で閲覧できます。 見出し画像はAIで生成しました。 プロンプトは140,000文字超えの記事に掲載中。 私はグラフィックデザイナー出身です。コードを書く仕事はしてきませんでした。紙媒体のデザインを14年やり、2020年からWeb・AIに移行した経歴です。 その私が、Claude Codeの中に「1人マーケティング部門」を構築しました。部門と呼んでいますが、実態はマーケティングに限りません。事業運営そのものを1つのAI環境に統合した仕組みです。 この記事では、21スキルの全体設計、統合の設計思想、1日の実働タイムライン、そして構築プロセスの全てを書き
「この前話したこと、覚えてないの?」 AI秘書と毎日やりとりしていると、こんなモヤッとした瞬間に出くわすことがあります。昨日の議論をゼロから説明し直す。一方で、もう関係ないはずの3ヶ月前の話を引きずっている。覚えてほしいことを覚えてくれない。忘れてほしいことを覚えている。 この噛み合わなさの正体が、ずっと気になっていました。 UbieでプロダクトデザイナーをしているHatakeです。日々のデザイン業務に加えて、AI秘書(AIエージェント)の設計と活用にも取り組んでいます。今回は、認知科学の「記憶」を学んだことで、自分のAI秘書がまるで別物に変わった話を書きます。 この記事では、あなたのAI秘書にも今日から同じ仕組みを入れられるスターターキットと、Claude 等にそのまま渡して自分専用の記憶設計を作れるプロンプトも公開しています。 壁:AI秘書の記憶が"腐って"いた自分もUbieの社員の多
はじめに:「自己評価、来月末までに提出してください」 毎年この時期になると、エンジニアのTeamsに静かな絶望が漂います。 「自己評価、来月末までに提出してください」 本業のコードは書けます。設計もレビューもできます。でも「この半年間の自分の貢献を、評価者(上司)が判断しやすい形で言語化してください」というタスクには、異常なほど手が止まります。 理由は明快です。人間の記憶は、アーカイブではなくキャッシュだからです。 半年前にこっそり直した型定義の整理、リリース直前に発見して修正したバグ、レビューで何度も指摘した設計の一貫性——これらは、記憶の彼方に消えています。残るのは「なんとなく頑張った」という感覚だけ。 そして人は、感覚で評価票を書きます。 今期、自分はそれをやめました。そして、AIを使うこと自体が「評価される行動」になりつつある時代に、その判断は結果的に正しかったと思っています。 「
はじめに こんにちは、クラシルでバックエンドエンジニアをしている hama です。 私は Obsidian の Daily Note を毎日の業務記録として使っています。TODO やミーティングの予定、読んだ記事のメモなどを1ページにまとめて、あとから振り返れるようにしていました。 ただ正直なところ、私の場合、手で書いていた頃は手間が多く、Daily Note をしっかり書き残さない日も多く内容が常に充実しているとは言えませんでした。 そこで、Claude Code のスキル機能を使って Daily Note への記録の下準備を自動化しました。 TODO や Meeting の自動挿入だけでなく、Slack・GitHub・Notion のログからその日のサマリを AI に生成させることで、手作業では続かなかった日次の振り返りが毎日回るようになりました。 さらに、Daily Note を元に
2019年にスタートした本連載「Innovative Tech」は、世界中の幅広い分野から最先端の研究論文を独自視点で厳選、解説する。執筆は研究論文メディア「Seamless」(シームレス)を主宰し、日課として数多くの論文に目を通す山下氏が担当。イラストや漫画は、同メディア所属のアーティスト・おね氏が手掛けている。X:@shiropen2 研究チームは、英国の大学生111人を対象に、短期目標(1カ月以内)と長期目標(6カ月以上)をそれぞれ挙げさせた。そして、目標に対する行動回避の可能性、達成できた場面をどれくらい鮮明に想像できるか、失敗を想像した際の予期不安など、さまざまな属性について評価を行った。 分析の結果、予想通り、先延ばし傾向が高い人ほど、短期的・長期的を問わず、目標に向けた行動を意図的に回避する可能性が高いと自己評価していることが確認された。 しかし、目標達成の場面を想像する際の
吉村英崇🎲10月までルービックキューブ_(: 3 」∠ )_ @Count_Down_000 ヒイロさん(@MasterHeero )との話である著名な武道家の話を思い出した 「ほとんどの人は10年しても本質的な上達をできない。動作に慣れてはいくが、上達してるわけでない」 【処理】は覚えて慣れたが,【理解】してるわけでないのに自分は理解してると錯覚してるおねーさんの一連の発言を思い出す x.com/miyou_satou/st… 2026-04-06 07:54:59 佐藤未悠(サトウミユウ) @miyou_satou 「『分数を分数で割る』ってどういうこと?」という本質的な話を諦めて「分母と分子をひっくり返してかければいいだけ」と覚えれば定期テストでなんとかなる例。 この説明をわかりやすいと思えない子は低IQを疑われる。 pic.x.com/7FpBNtUv5Y x.com/pol
はじめに こんにちは、 弁護士ドットコム株式会社で、クラウドサインという電子契約サービスのバックエンドを担当しているブイ・ザイン・トゥンと申します。 突然ですが皆さんのチームでは、日々のナレッジを本当に活用できていますでしょうか。 日本には「ドキュメントなら Google Drive や Notion、esa といったツールにたっぷり蓄積されているよ!」というチームが多いはずです。しかし、いざという時にこんな状況に陥っていないでしょうか。 「あの障害の対応手順、確か esa にあったはずだけど…タイトルを忘れて見つからない」 「数年前の記事が埋もれてしまい、貴重なノウハウが眠ったデータになっている」 「新入社員に社内ルールはドキュメントを検索してと言ったものの、情報が多すぎて結局口頭で教えることに」 せっかく書いたナレッジも、必要なときに、必要な人が、一瞬で取り出せなければ、その価値は半減
買ってしまった。 場所は都内某所、最寄りは東急東横線。駅徒歩7分。築12年の3LDK、専有面積68㎡。 価格は5,480万円。 これに諸費用が乗るから、総額はだいたい5,700万ぐらい。頭金は300万、残りは変動金利0.475%の35年ローン。 内見行って、営業の人に「このエリアは今後も資産性が落ちにくいですよ」とか言われて、つい。 住宅ローンの事前審査通ったって連絡来たときも、安心より先に「逃げられなくなったな」って思った。 正直、不安は消えてない。むしろ増えてるかもしれない。不安は考え出したらキリがない。 でも買ってしまったものは仕方ない。 だからこれ読んでる人、頼むから言って。 これ、間違ってないよな?
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