SHO-SANとは? 工務店マーケティングのプロによる、最新マーケティングの知識・ノウハウをご提供させて頂く企業です。 マーケティングを戦略的に売れる仕組みを創ることと定義し、集客から営業まで一気通貫での支援を得意とします。 論理的かつ、情熱的に工務店のマーケティング課題を解決し、売上拡大のためのパートナーとしてこれまでなかった深度とスピード感ですべての企業と伴走します。
Our favorite startups from YC’s Winter 2023 Demo Day — Part 1 Comics software, meat-based plants and Tesla spun-out heat pumps, anyone? Here’s a crazy statistic: More than half of the companies in Y Combinator’s latest cohort were accepted to the accelerator with only an idea, no minimum viable product or revenue strategy needed. Fast forward to today, where we’ll see how the individuals behind th
お金があっても、ちょっとした出費に躊躇してしまう貧乏性な人は、少なからずいるようだ。 「年収1000万円を超えており、毎月30万円以上積立投資をしているにもかかわらず、服をセール以外では買うことができない」 こう語るのは、年収1100万円、30代前半の男性(埼玉県/企画・マーケティング・経営・管理職)だ。男性はモールに出かけた際も、「各ショップの特価の位置を覚えており、まっすぐに向かってしまう」という。(文:福岡ちはや) 「1人なら1泊8000円を超えたくない」 都内在住の30代後半の女性は、医療関係の仕事をしており年収1500万円。女性は「一人旅行だとドミトリーに泊まるとき」に、自身の貧乏性っぷりを実感するそうで、 「人と一緒だとそれなりのところに泊まるけれど、1人なら1泊8000円を超えたくない」 と宿泊費のボーダーラインを打ち明けた。女性のこの堅実な金銭感覚は、日常生活のいたるところ
徳島県神山町──。人口5000人に満たない過疎の町だが、サテライトオフィスの集積や国内外のアーティストを招いたアーティスト・イン・レジデンスの開催など、地方創生における独自の取り組みで知られている。この神山町に、新たなまちづくりの1ページが加わる。この4月に開校する「神山まるごと高専」だ。 2014年の「増田レポート」で消滅可能性都市の一つに数えられた神山町に、国内で約20年ぶりの高専が新規開校するなど普通に考えればあり得ないこと。そのあり得ないことがなぜ現実になったのか。(文中敬称略) ◎著者新刊「神山 地域再生の教科書」(8月2日刊行予定) (篠原匡:編集者、ジャーナリスト、蛙企画代表) 新年度を迎えたばかりの4月2日、徳島県神山町では、とある学校の入学式が開催されていた。木の香りが漂う真新しい円形講堂には、北は北海道から南は沖縄まで、全国から集まった44人の若者が集まっている。 その
CIAの妨害工作テクニックで使われている組織をダメにする会議方法 https://forbesjapan.com/articles/detail/62049 現在の米国中央情報局(CIA)の前身にあたる組織「米国戦略情報局(OSS)」は1944年「Simple Sabotage Field Manual(妨害工作のための簡易な野戦教本、以下サボタージュ・マニュアル)」という興味深い名前の文書を作成した。 これは、敵国で米国の利益のためにサボタージュ(妨害工作)を実行する、その国の工作員(米国への協力者)に向けたガイドとして作られたマニュアルだ。工作員に対して妨害工作の手段を教え、連合国が第二次世界大戦で勝利するための後押しとする狙いがあった。
現在の米国中央情報局(CIA)の前身にあたる組織「米国戦略情報局(OSS)」は1944年「Simple Sabotage Field Manual(妨害工作のための簡易な野戦教本、以下サボタージュ・マニュアル)」という興味深い名前の文書を作成した。 これは、敵国で米国の利益のためにサボタージュ(妨害工作)を実行する、その国の工作員(米国への協力者)に向けたガイドとして作られたマニュアルだ。工作員に対して妨害工作の手段を教え、連合国が第二次世界大戦で勝利するための後押しとする狙いがあった。 このマニュアルには、電力や鉄道、通信手段を含む、幅広い妨害工作が記されている。だが、現代のオフィスワーカーである我々にとって最も参考になると思われるのは「組織と生産への一般的な妨害」を扱ったセクションだ。ここで取り上げられている多数のテクニックの中から、特に筆者の目にとまった「ミーティングの進行を妨害する
日本を代表するブログサービスをはじめ、近年ではサーバ監視サービスMackerelでも知られる株式会社はてな。日本におけるWeb開発の黎明期から現在に至るまで、新旧さまざまな技術スタックが混在する環境で、CTOであるmotemenさんこと大坪弘尚さんはどのような心構えで技術選択に挑んでいるのか。初代はてなCTOでもある株式会社一休CTOの伊藤直也さんが聞き出します。 ・伊藤 直也さん / 株式会社 一休 執行役員 CTO 新卒入社したニフティ株式会社でブログサービス「ココログ」を立ち上げ、CTOを務めた株式会社はてなでは「はてなブックマーク」などの開発を主導。グリー株式会社では統括部長としてSNSを担当した。2016年4月、一休に入社し執行役員CTOに就任。 ・大坪 弘尚さん / 株式会社はてな CTO 2008年、東京大学大学院情報理工学系研究科を中退後、アプリケーションエンジニアとして新
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