「休憩時間にスマホ」は逆効果 集中力をそぐとの研究結果 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
スマートフォンは、非常に“うまく”集中の邪魔をするようにできていて、抵抗しようとしてもなかなかできないものだということを私たちは理解している。しかし同時に、スマホとの間に実現可能な妥協点を見出すには、その誘惑への抵抗が必要不可欠だということも私たちは知っている。 今年、科学誌「Journal of Behavioral Addictions」に掲載されたラトガース大学の研究者らによる調査では、携帯電話の誘惑に打ち勝つ決意をさらに固くしてくれる新たな調査結果が提示されている。同調査からは、知的負荷がかかるような作業をしているときに携帯電話を使うと、脳の回復力が阻害され、パフォーマンスが下がる可能性があることが分かった。 同調査では、414人の大学生に難解な言葉のパズルを解かせた。研究者らは、学生がタスクを半分ほど終えたところで大部分の学生に休憩を許し、携帯電話を使うか、コンピューターを使うか
経営学ぶならダメな会社 カリスマ経営者の意外な提案 星野リゾート 星野佳路代表 - 日本経済新聞
「だめな会社はおすすめです」――。次々と経営難に陥った老舗旅館やホテルの運営に着手し、日本の観光リゾートをけん引する星野リゾートの星野佳路代表。先代から引き継いだ直後は同族経営のしがらみに苦労しながらも、大胆な改革を進めてきたリゾート業界の革命児は働き方やキャリア形成の考え方も独特だ。U22記者と3人の学生がインタビューした。 1960年、軽井沢の老舗旅館「星野温泉旅館」（95年に星野リゾートへ社名変更）の4代目として生まれる。慶応大学経済学部卒業後、実家を継ぐことを見据え、米コーネル大学ホテル経営大学院にて経営学修士号（MBA）を取得。89年に帰国して副社長として入社するが、長年続いた同族経営のしがらみに直面。半年で退職し、米シティバンクに転じた。次第に星野温泉の経営にも陰りが見え始め、91年には株主や社員に呼び戻され、父に代わって代表取締役に就任した。 就任後は「リゾート運営の達人」を
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