城繁幸氏が「若者はなぜ3年で辞めるのか? 年功序列が奪う日本の未来」のインタビュー記事に対して、小倉氏の記事内容は意味が良くわかりません。 城さんのコンサル相手は「中小企業の社長」さんのようですので、小さな国内貿易会社を例にして会社組織と社員の出世について考えて見ます。 これが中小企業の代表例だ、などというものはありませんが、私が思いつく、ちいさな会社の一般的な会社組織を上の図にしてみました。図中でオレンジ色が新入社員(あるいは入社3年以内の新人君)です。(ポスト争いを強調する為に、オレンジ色の社員の比率をわざと高めています) さて、小倉氏はこちらの記事で、「一般に,年功序列型の人事体系をとっている組織においては,ポストは概ね同世代間で争われることになっており,上の世代がポストを独占しているが故に下の世代にポストがないということは通常起こりません」と述べています。 ここで言うポスト争いとは