2012年10月25日（木） 第2四半期決算説明会 - 質疑応答
本文の一部を引用される場合は、必ず、本ページのURLを明記、または本ページへのリンクをしていただくようお願いいたします。 Wii Uに関して、外部のパートナーとの間でどのような議論がなされたのかという点について聞きたい。アメリカでの発売予定タイトルを見ると、サードパーティーのラインアップがかなり充実している。サードパーティーは、単に複数のゲーム専用機向けに同じソフトを供給するという戦略の中でとりあえずWii Uに出しているのか、もしくはWii Uの新しい遊びの構造を重視しているのか。さらに言えば、御社の考えているゲーム専用機の存在意義にかなり共感しているのか。また、北米においてNetflixやHulu Plusと『Nintendo TVii』というサービスを展開することを発表したが、ゲーム業界以外のパートナーはWii Uをどのように見ているのか。 取締役社長 岩田 聡： まず、最初にお話の
2012年10月25日（木）決算説明会 任天堂株式会社 社長 岩田聡
これが、日本市場における、今年に入ってから先週までのソフト販売上位20位までのヒットチャートです。 昨年はニンテンドー3DS向けのタイトルは2タイトルしかありませんでしたが、1年を経て、大きく状況が変わったことがおわかりいただけるかと思います。ニンテンドー3DSのタイトルが9タイトルとなり、昨年は3タイトルしか含まれていなかった任天堂の携帯ゲーム機向けのソフトが12タイトルになり、任天堂プラットフォーム全体では、トップ20に含まれるタイトル数が、昨年の8タイトルから15タイトルに増えました。とくにニンテンドー3DSが順調に市場を拡大し、ゲーム市場を牽引できている手応えを感じています。ニンテンドー3DSのソフト販売本数は、昨年の同じ時期と比べると、3.5倍以上に増えています。 これは、メディアクリエイトさんのデータに基づく、日本市場の携帯型ハードの販売状況を示すグラフです。 先ほどお見せした
岩田 聡 氏（任天堂 取締役社長）インタビュー＜上＞ - TechOn.nikkeibp.co.jp
岩田 聡 氏（任天堂 取締役社長） ＜上＞ できるかどうかはやってみないと分からないし、もっと言えば運なのです JTNインタビューの初回を飾るのは、任天堂 取締役社長 岩田 聡氏である。これからのエレクトロニクス技術者に必要なものは、「知的好奇心」だとし、「新しいことを覚えることを面白いと感じない技術者が，世の中で必要とされるものを生み出せるはずがない」と説く。長時間にわたったインタビューを3回に分けて掲載する。今回は、その第1回である。聞き手は、日経エレクトロニクス編集長 田野倉 保雄（当時の役職）と道本 健二。 ─DSやWiiの成功は，岩田さんが社長に就任して掲げた「ゲーム人口の拡大」というスローガンに負う部分が大きいと思います。このスローガンは，社長就任前から考えていたものでしょうか。 社長に就任した瞬間から考えていたわけではありません。最初から分かっていたと言えればカッコいいけれど
そりゃもー任天堂には頑張って欲しい 島国大和のド畜生
【コラム】Wii Uが成功しなければならない理由 任天堂が過度に肩入れされており、特に任天堂ファンではないが泣けた。 個人的にもゲーム業界のハバとして、重要な位置にある任天堂には頑張って欲しい。 ソーシャルに突っ走らなくても食えるという手本はあった方が良いに決まっている。 個人的な話だが。 任天堂はここんところずっと自分の食指をそそらない。 なんというか“ゲームと向き合ってのプレイを強要し過ぎ”という印象が強い。 WiiはWiiコン振り回してる姿がモニタに反射したら自殺したくなる類だと思っている。 3DSに対しては発表直後に「そんなに一生懸命ゲーム画面に向き合ってゲームしたくない」と述べた事がある。 立体視というのは「画面との角度が限定される」「他の人が画面を見にくい」とゲームとしてはマイナス要因がかなり多い。 そこは任天堂なんだから何らかの対策あるかなと思ったら無かった。 wiiUに関し
Wii U｜社長が訊く『Wii U』 本体 篇｜Nintendo
６年前、「社長が訊く Wiiプロジェクト」（※1）で 「社長が訊く」という企画が偶然のようにはじまって、 まさかこんなに長くつづくとは、想像もしていませんでした。 今回、Wiiの後継機ができて、 もう一度お話を訊けることに感慨深いものがあります。 これからしばらくの間、 Wii Uというハードがいかにつくられたかという話を シリーズでお訊きしようと思います。 今日はよろしくお願いします。
【ビジネスの裏側】瀕死の任天堂が期待「Ｗｉｉ Ｕ」２万６２５０円は高い？安い？（1/2ページ） - MSN産経west
１２月８日に国内発売される任天堂の次世代型家庭用ゲーム機「Ｗｉｉ Ｕ（ウィー・ユー）」。価格を３万円以内（ベーシックセット）に抑えたことで、関係者の多くは「妥当な価格設定」と評価する。ただ、Ｗｉｉ Ｕの機能がどこまでユーザーに受け入れられるか疑問の声も多い中、業績回復のカギとなる年末商戦に向けて“ゲーム王国”任天堂の試練は続きそうだ。初心者も狙い…悩み抜いた“中途半端”価格 「３万円を超えると購入しづらく、また値下がりが起こってしまう」。 Ｗｉｉ Ｕの価格が発表される直前、あるソフトメーカーの関係者はこう心配していた。Ｗｉｉ Ｕは操作機能の充実のため、コントローラーにも画面を装着するなど高性能な機能が目立ち、価格は３万円を超えると予想する専門家が多かった。 しかし、任天堂が発表した希望小売価格は、記憶容量が３２ギガバイトと大きく、充電スタンドなどが付いたプレミアムセットは３万円を超えたが、
2012年6月28日（木）第72期 定時株主総会 質疑応答
本文の一部を引用される場合は、必ず、本ページのURLを明記、または本ページへのリンクをしていただくようお願いいたします。 任天堂以外の会社ではWiiやWii Uなどの機能を十分に活かせていないような気がする。業界全体の作り手の育成を任天堂はどう考えているのか。ハードウェアだけの性能でなく、面白いタイトルをつくる新進気鋭のクリエーターの育成はどのようになっているのか。 取締役社長 岩田 聡（議長）： 念のため確認をさせていただきたいのですが、当社の若い世代のクリエーターの育成をどう考えているかというご質問ではなくて、業界全体の作り手の育成を任天堂はどう考えるのかというご質問と考えてよろしいですね？ （質問された株主の方が同意されるのを確認して）株主様が今おっしゃったように、Wiiに関しては、「任天堂の内部で作られたソフトと、社外の方が作られたソフトで（ハードの）使いこなしの度合いが違うのでは
任天堂 2012 E3 アナリスト Q&A セッション - 質疑応答
本文の一部を引用される場合は、必ず、本ページのURLを明記、または本ページへのリンクをしていただくようお願いいたします。 ※この質疑応答は英語で行われたものです。なお、岩田は通訳を通じて回答しました。 Wii Uの価格設定について聞きたい。Wii Uの価格はまだ発表されていないと思うが、ニンテンドー3DSは、発売されてから相当早い段階で値下げされた。御社は、ニンテンドー3DSがニンテンドーDSに比べて同じ時間軸でどれだけ売れているかについて、販売数量においては素晴らしい結果になっていると説明しているが、その要因の一部は、以前のゲーム機に比べて非常に早く値下げが行われたからだと思う。そこで私が聞きたいのは、家庭内の娯楽として他に選択肢があり、例えば500ドルをこのゲーム機のために使うのではなくiPadに使うこともできる中で、Wii Uの価格設定をどのように考えているか。また、引き続きハードウ
週刊ダイヤモンドのWii U評がひどすぎる件
E3が終わり、Wii Uの姿が明らかになってきた。しかし、発売まではまだ半年近くあり、これから明らかになってくる部分もあることだろう。 E3前にいいかげんな記事を書いて任天堂からプレスリリースで怒られた日経新聞はいつものことなので、どうでもいいが、Wii Uの情報が広まる中でゲーム系のメディア以外からの言及が日経以外でも増えてきた。 週刊ダイヤモンド編集部が6月8日に任天堂が新型ゲーム機「Wii U」を発表しても 株価が下がり続ける理由という記事を書いた。 任天堂が、6日深夜（日本時間）、米ロサンゼルスで世界最大のゲーム見本市「E3」で、新型ゲーム機「Wii U」を発表した。2012年3月期、373億円の営業赤字を計上しただけに、大ヒットした「Wii」の後継機種であるWii Uにかかる期待は大きい。任天堂の“顔”である宮本茂専務が登壇すると、会場に歓声がわき起こった。 ところがその期待とは
E3で思った任天堂とWii Uの今後 - はてなポイント３万を使い切るまで死なない日記
今日はE3の初日ということで、午前中にノキアシアターで行われた任天堂の発表会を見てきました。前日、前々日とおこなわれたマイクロソフトとソニーの発表会と比較して、日本でネットから見ていた視聴者の評価は圧倒的にトップで、とりあえず任天堂ファンとしては一安心しました。 しかし、任天堂のE3でのプレゼンテーションのうまさというのは伝統があって、Nintendo 64やGamecubeの時代。一時期、完全にサードパーティーが見放していた冬の時代にも任天堂はE3での展示自体は毎回、大成功。ユーザーの評価も高く、我が道をいくというかんじで、ソニーやマイクロソフトの人たちは不気味さを感じながらながらも任天堂は眼中にないというポーズをとってお互い競争しているといった雰囲気が印象的でした。 いつまでたっても売れ続ける任天堂ソフトのじわ売れとクリスマス商戦の圧倒的な強さ、E3でのユーザへの評判の良さ、業界の覇者
任天堂は以前からコンプガチャを否定していた
ゴールデンウィーク後半から、消費者庁がソーシャルゲームの「コンプガチャ」を規制するという動きが報道された。射幸心を強く煽り、1つのアイテムを手に入れるために数万円の出費を強いられることも珍しくないという。 コンプガチャについての説明は難しくなるので、この記事では説明を省かせていただくが、こちらの記事【漫画つき】コンプガチャだけじゃない。ケータイSNSゲーム課金の仕組み解説 - しっぽのブログをご覧いただくとわかりやすいかと思う。 コンプガチャの問題点については置いといて、今回は、任天堂の立ち位置を再確認したい。 ※記事タイトルはコンプガチャ否定としていますが、正確にいうと「任天堂はコンプガチャを含むアイテム課金を否定していた」です。 先日からニンテンドー3DSでもオンライン課金に対応し、いくつかのソフトで実際に追加データの配信サービスが行われている。 大雑把な図で、抜けも多いが、任天堂が現
2012年4月27日（金）決算説明会 - 質疑応答
本文の一部を引用される場合は、必ず、本ページのURLを明記、または本ページへのリンクをしていただくようお願いいたします。 ニンテンドー3DSというのは遊び方の点でニンテンドーDSの改良版なのか、それともニンテンドーDSとは違う革新的なものなのかといった点について、岩田社長の中でどのように位置づけられているか教えてほしい。先ほどの（岩田社長の）説明にあったとおり、確かにニンテンドー3DSは日本で売れていて、今後も大型ソフトでうまくいきそうな気がするが、『とびだせ どうぶつの森』、『New スーパーマリオブラザーズ2』、『鬼トレ』は、ニンテンドーDSでやったことの延長線上のもの、もしくは改良版という見方もできるのではないかと思う。デジタルビジネスに関しても、ディストリビューションの点では新しい形ということだと思うが、遊び方や使い方の点では見えてきていない部分があると思う。ニンテンドー3DSに関
2012年4月27日（金）決算説明会 任天堂株式会社 社長 岩田聡
本文の一部を引用される場合は、必ず、本ページのURLを明記、または本ページへのリンクをしていただくようお願いいたします。 本日は、お忙しい中、当社の決算説明会にご参加いただき、ありがとうございます。社長の岩田でございます。 決算の数字につきましては、先ほど、専務の森からお話しさせていただきましたので、私は、まず、年明け以降の世界のゲーム市場における足下の状況、ならびに、任天堂の今後の展開についてお話しさせていただきます。 まずはじめに、世界のゲーム市場における足下の状況について手短にお話しします。 ニンテンドー3DSが年末商戦での爆発以降好調に推移している日本の市場と、海外の市場では、任天堂の存在感も異なっていますので、これから具体的にご説明したいと思います。
2012年1月27日（金）経営方針説明会 / 第3四半期決算説明会 任天堂株式会社 社長 岩田聡 講演内容全文
本日は、お忙しい中、当社の経営方針説明会にご参加いただき、ありがとうございます。社長の岩田でございます。 みなさんに本日の説明会のご案内を差し上げた際に、当社の代表取締役の一人として、製造本部担当の専務取締役の永井の出席をお伝えしておりました。しかし、本当に突然のことでしたが、5日前の1月22日に急逝いたしました。生前のみなさまのご厚情に感謝申し上げるとともに、謹んでご冥福をお祈りさせていただきたいと思います。 決算の数字につきましては、先ほど、専務の森からお話しさせていただきましたが、昨年、いかに大きな経営環境の変化があったとはいえ、四半期決算で3回続けて業績予想の下方修正をせざるを得なくなったことに、責任を痛感しております。 来期以降の業績回復の決意と見通しについてお話しするのが、本日の説明会の主題ではありますが、その前に、足下の現状をご理解いただくために、 世界のゲーム市場における昨
任天堂の決算が「本格的に詰んできてる」と話題に : 市況かぶ全力２階建
パリ五輪オフィシャルタイムキーパーのOMEGA、柔道混合団体の怪しい電子ルーレットのせいでブランドイメージ台無し
任天堂はなぜソーシャルゲームをやらないのか（上）関係者が見据える「バブル市場」の不確定要因と未来図
1972年生まれ。早稲田大学教育学部教育心理学専修を経て、東京大学大学院教育学研究科修士課程在籍中。1999年からゲーム業界ウォッチャーとしての活動を始める。著書に『ゲーム業界の歩き方』（ダイヤモンド社刊）。「コンテンツの配信元もユーザーも、社会的にサステナブルである方法」を検討するために、ゲーム業界サイドだけでなく、ユーザー育成に関わる、教育と社会的養護（児童福祉）の視点からの取材も行う。Photo by 岡村夏林 コンテンツ業界キャッチアップ ゲームソフトをゲーム専用機だけで遊ぶ時代は終わった。ゲーム機を飛び出し、“コンテンツ”のひとつとしてゲームソフトがあらゆる端末で活躍する時代の、デジタルエンターテインメントコンテンツビジネスの行方を追う。 バックナンバー一覧 ソーシャルゲームに参入すれば 任天堂の収益は本当に改善するのか？ 昨年のゲーム業界は、ディー・エヌ・エーやグリーなどが手が
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西川善司の3Dゲームファンのための「Wii U」講座 Ver.E3-2012 Wii Uは3画面出力に対応。Wii Uに採用されたNFC機能は「タンジブルビット」ブームを巻き起こすのか?
任天堂、初の連結赤字 12年3月期最終432億円 - 日本経済新聞
任天堂、営業赤字に転落へ 12年3月期 450億円 - 日本経済新聞