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日本野望の会－Yabooo.org » はてブはソーシャルブックマークじゃないかもしれない。 |
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第1回 SBM研究会参加録
Mixi経由で1か月くらい前に知り、参加してきました＠東工大。 講演内容については、早速まとめてくださった方がいました。→参照 配布プレゼン資料は→参照 使い方や、共有知を探る意味でもSBMは面白い素材と思います。 そういえばAmazonでも「集合知プログラミング」なる書籍が2008/07.24に発売されるようです。 (洋書版買っておいたのですが、専門用語の多さに辟易してしまったので再購入するかも‥) 検索関連でタイムリーにたつをさんブログのTF-IDF記事が挙げられていてびっくり。 記事が2005年なのですが、実用性ありそうと探っていたのが先週で、、、既にこの理論を適用しているWebサービスがあったのですね。神林さん++ スラッシュドット横田さんの「2008年度アルファブロガーは"やるお"」というコメントもハッとした気づきがありました。 日本国内インターネット界隈で2chの与えるインパク
なぜソーシャルブックマークを使うのか？
先日のSBM研究会に参加してから、ちょっと気になっていたこと。機能やサービスの面から「ソーシャルブックマーク（以下SBM）」という存在について分類することはなされていましたが、使い手の側、もっと具体的に言えば「なぜSBMを使うのか」という意図から考えた場合、どんな分類が考えられるでしょうか。 ちなみに前回のエントリ： ■ 爆笑と雷鳴に包まれた「第1回SBM研究会」 まずはおさらい。2005年に発表された"The Structure of Collaborative Tagging System"（※リンクはPDFファイル）という論文では、del.icio.us の中で使われていたタグを機能別に分類、以下の7つにまとめているそうです： アイテムが何に関するものか (ex. cat, Microsoft, Steve Jobs) アイテム自身が何であるか (ex. article, book,
７月15日（火）「職場でインターネットでもええじゃないか」 - 石田日記
また、エライこと書いてしまいますが。 厚生労働省で、職場で仕事と関係ないインターネットのアクセスが１日１２万件発見されたというニュースが出て、あい変わらずテレビではコメンテイターが、「これはいけませんねぇ」的なことを言っているが、問題の立てかたがちょっと違うのではないかと思う。 そもそも公務員の仕事は「待ち」が多い。私企業みたいに、積極的に客をとっていくものでないという性質によるものもある。 その上で、仕事のやり方に無駄が多いのが問題ではないか。地方自治体は詳しくないので想像するだけだが、永田町・霞ヶ関には、非効率なところが結構ある。本当にびっくりするぐらい。 仕事の配分とか、ワークフローとか、職員の仕事に対するインセンティブとか、働く人の意識改革とか、いろいろ考えないと本当の問題は解決しないのではないか。 「何もせずにじっとしてろ」というのも辛いでしょ。 有効な人的資源が無駄に浪費されて
枕を欹てて聴く - [Greasemonkey][LDR][LDRFullFeed]LDR Full Feed 0.0.18
更新しました。更新点は以下のとおり。 キャッシュ互換性がないので、アンインストール時に関係のある設定ごと削除するのにチェックしてアンインストールしてください。 今回からはGM ver 0.8以降でしか機能しません。 LDR Full Feed for Greasemonkey AutoPagerizeのSITEINFOデータの保持、及びpageElementデータの使用。 LDRFullFeedのSITEINFOで展開に失敗したときに、AutoPagerizeのpageElementで展開を試みるようにしました。 おそらく、fc2 blogなどで効果を発揮するかもしれません。 const USE_AUTOPAGERIZE_SITEINFOをfalseにすると無効となります。 LDRFullFeedのデータは、charset情報や、ページ繰りの必要のないページでもcontentのデータが必要
![枕を欹てて聴く - [Greasemonkey][LDR][LDRFullFeed]LDR Full Feed 0.0.18](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/06a15c64ba0ceec233d86d71001ebb29a9dcbf5d/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fcdn.blog.st-hatena.com%2Fimages%2Ftheme%2Fog-image-1500.png)
「夏場に男子が胸元をはだけているとムラムラする。 生徒会はもっと服装チ..
「夏場に男子が胸元をはだけているとムラムラする。 生徒会はもっと服装チェックを厳しくしてほしい。」 「男子の間で流行っている陰毛の毟りあいを何とかして欲しい。 掃除の時間に床中に縮れ毛が散らばってるのが非常に不快です。」 「シャワー室周辺を全裸で歩き回る男子を何とかして欲しい。 もしくはそれを覗き見に集まる女子達を何とかして欲しい。」 「男子の二の腕を見ているとドキドキして授業に集中できないので 男子は夏場でも長袖にしてほしい。」 「男子同士のじゃれ合いを見ていると妄想がかき立てられるので 不純同性交友も禁止してほしい。」 「男子更衣室・男子シャワールームの窓を磨りガラスから透明なものにしてほしい。 半端に見えないで生殺しよりは丸見えの方が良い。」 俺が高校の生徒会役員だった頃に実際にあった投書 色んな意味で腐った学校だった
データ ＆ アナリティクス | アクセンチュア
データ分析から導き出されたインサイト無しにAI（人工知能）の活用は始まりません。私たちは、各業界知識とデータ・アナリティクス技術を駆使しデータドリブン経営を強力に支援します。 データ、アナリティクス、AIは企業にとって競合他社との差別化を図るかつてないほど大きな要因になっています。今日の経営幹部が効率を向上しながら新たな収益源を開拓し、新しいビジネスモデルをタイムリーに構築する方法を模索する中、価値を生み出し成長を続ける企業には「データ活用」という共通項があります。私たちは、無数のデータから企業にとって本当に必要なデータを活用するための方法を知っています。 将来を見据えたオペレーション体制を備えている企業の半数以上（52％）は、すでにデータとアナリティクスを大規模に活用しています。データとAIに関する取り組みをビジネス戦略に沿って実施することで投資利益率を迅速に最大化し、最終的にはAIをビ
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