レアジョブとTuitt.Incの創業者、加藤智久のブログです。 (旧題 「起業予定の外資系戦略コンサルの日記」→「戦略コンサル辞めて起業している日記」→「RareJob CEOの日記」→「レアジョブ英会話 会長の日記」) あるフィリピン人スタッフに、「最近モチベーションが落ちている」 と言われた。 「給料は上がってきた」 「優秀な人、すごく採りやすくなった」 「オフィスも大きくなったし、福利厚生も充実してきた」 「もっと働いてもいいはず。 「でも何でだろう、モチベーションが上がらない」 このスタッフは、フルタイムスタッフとしては超古株。 フィリピン側の組織が何とか回り始めたのは、このスタッフとフィリピン側パートナーに負うところが大きい。 色々話した結果、見えてきたのは、組織が大きくなってきた、ということだった。 ・1年前とかは、組織が小さかった ・1人でも欠けると、大変なことになるのは、十
![『必要とされていない感』](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/46b0ffb15db5550378b5450dc538873c2aa7ad27/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fstat.profile.ameba.jp%2Fprofile_images%2F20141109%2F19%2F51%2Ft8%2Fj%2Fo058205821415528874383.jpg)