icchan @icchan0000 @firstserver ホスティングサービスに不具合が出ているようですが、サポートのフリーダイヤルは混雑していて繋がりません。こういう時こそ公式アカウントで状況の報告などしていただきたいのですが・・・ 2012-06-20 18:03:07

国際会議で欧米の人のプレゼンテーションを聞いたとき、こんなことを思ったことはありませんか？　内容的には、それほど大したことないが、彼らはプレゼンテーションがうまい。大したことない話でも、いい話のように聞こえる。その点、日本人は下手だよなぁ、と。 実は、欧米の人たちは、子供の頃から、下記に述べる「構造的プレゼンテーション」の教育を受けているのです。下記は口頭プレゼンテーションを前提に述べますが、文章でも、基本は同じです。以前、ドイツで、小学校の時からドイツで暮らしている日本人の方から伺いましたが、ドイツでは小学校のときから、文章を書くときは構造を意識せよ、ということをしつこく叩き込まれるそうです。 プレゼンテーションの世界は実は非常に奥深く、極論すれば、内容に応じて、内容の数だけ、それにふさわしいプレゼンテーションのスタイルがあります。ですが、まずはプレゼンテーションの基本形を身に付けましょ

phaさんが絡まれとる。 きっかけはこれ。 ニートについての本を書いてるんですが制作費が欲しいです。 - CAMPFIRE (キャンプファイヤー) ようは、本を書いてたら収入がないんでちょっと支援してくれ〜ってことですね。僕はphaさんの生き方は共感できないし、個人的には認めたくないけれども、それが成り立つのも今の社会というものだろうし、既存のセーフティネットに頼らなくてもなんとかなるという「タレント」ではあると思う。もっとも、共感できないのでカネは出さない。 で。 クラウドファンディングについて思うこと - phaの日記 今一生という方（ジャーナリストｗ）から上記の募集について重箱の角をつつくような質問。たとえば 「★今回の資金調達に使われるのは「本の制作費」ではなく、phaさんの「一か月分の生活費」と伝えるのがフェアではありませんか？」 でもさ、募集のページには 「家で作業していると家

古畑「岡本さんが殺された時、西口さんは何を？」 [ 2012年06月18日 13:41 ] コメント(82) | 西武, ネタ系 | Tweet 1：風吹けば名無し：2012/06/18(月) 11:19:30.65 ID:sgtWByv5 西口「まさか僕を疑っているんですか？」 古畑「申し訳ございません、形式的な物ですので」 3：風吹けば名無し：2012/06/18(月) 11:20:17.42 ID:hF+wE9r2 これは確実に犯人ですねぇ・・・・ 8：風吹けば名無し：2012/06/18(月) 11:22:54.57 ID:pJnw18u0 残念ながら当然の結果 13：風吹けば名無し：2012/06/18(月) 11:24:44.64 ID:3JxBxFNJ 古畑「ん～～ところで西口さんは200勝を目指されているとか？ひとつひとつの勝ち星が重い年齢ですよねぇー～」 4：風吹けば名無

まず超個人的な見解です。あとWeb系の人は関係ないので、そういう人は読んでも無駄です。ここでいう業務系エンジニアというのは、主にSI屋で特定企業向けのシステムを構築しているエンジニアの人たちをさします。 まず、非常に難しい時代になったと思います。 端的に、ちゃんとしたSIをやることが難しくなりました。まず、技術的には面倒なことが増えた、というかできるオプションが制御できないくらいに増えているので、うまく制限をしないとコードや仕組みが劣化する一方になりました。エンジニアリングに自由を！というのは聞こえはいいのですが、チームプレーをするのに、いちいち約束事決めないと回らないようになっているような気がします。それも毎回。始めるたびに。 別段、いきなりチームメンバーの能力があがったり、さがったりするわけではないのですが、なぜか外すと酷いことになる振れ幅が増大したような気がします。ルール決めをいちい

エンジニアtypeは、各種エンジニアをはじめ「創る人たち」のキャリア形成に役立つ情報を発信する『＠type』のコンテンツです。

情報通信分野の技術動向や将来像について議論する「世界ICT（情報通信技術）サミット2012」（日本経済新聞社・総務省主催）は12日、2日目に入った。スマートフォン（高機能携帯電話=スマホ）の普及など、技術革新に伴う企業の成長戦略について討論した。日本IBMのマーティン・イェッター社長は、「日本が世界で競争力を取り戻す上で技術が重要な役割を果たす」と指摘した。世界の経営者が「技術」を最重要課題に

「嫌い」という価値観を強く持つ人を広義の意味で「アンチ」という。アンチによる「〇〇が嫌い」であることの表明は、時に過激で好きだと思う人を不快にさせる。 俺は作品Aが好きであるが、作品Aが嫌いな人も恐らくいる。嫌いな人の価値観は認めている。けれど、その人が嫌いであることを知っていい気持ちにはなれない。そして、時にアンチは「好き」であるという価値観、その人格すら否定しようとしてくる。それは悪意を持って、罵詈雑言や誹謗中傷といった形で伝えてくる。それは平気ではいられない、凹む。だから、俺は何かを無性に大好きだと表明することを恐れ、感想なのに批評っぽく、客観的になってしまう。 「好き」という価値観を強く持つ人を広義の意味で「信者」という。信者による「〇〇が好き」であることの表明は、時に過激で嫌いだと思う人を不快にさせる。 俺は作品Bが嫌いであるが、作品Bが好きな人も恐らくいる。好きな人の価値観は認

くまの子見ていた　隠れんBOW！ [ 2012年06月14日 03:03 ] コメント(65) | ネタ系 | Tweet 1：風吹けば名無し：2012/06/14(木) 01:17:35.24 ID:WpvJbKWr お尻を出した子 2：風吹けば名無し：2012/06/14(木) 01:18:17.35 ID:Ws5a5T0A 一等SHOW! 5：風吹けば名無し：2012/06/14(木) 01:19:06.15 ID:7hpM9pR3 夕焼け小谷野で 8：風吹けば名無し：2012/06/14(木) 01:19:49.99 ID:hmST3+07 また浅尾 8：風吹けば名無し：2012/06/14(木) 01:19:49.99 ID:hmST3+07 また浅尾 12：風吹けば名無し：2012/06/14(木) 01:20:27.27 ID:fAMZuxlS いなば～いなば～ 17：風吹け

平野耕太作品風に大学生活を語る http://hayabusa.2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1334329570/1 ：以下、名無しにかわります：2012/04/14(土) 00:06:10.93 ID:t+6K7Vk60なんとも素敵な不合格ではないかね 再履だ これでまた再履修ができるぞ 2 ：以下、名無しにかわります：2012/04/14(土) 00:08:56.41 ID:t+6K7Vk60さあどうした？ まだ二単位落としただけだぞかかってこい！！ 講義に出席しろ！！　真面目にノートをとれ！！ 過去問を復習して立ち上がれ！！　ペンをひろって反撃しろ！！ さあテストはこれからだ！！　お楽しみはこれからだ！！ 早く（ﾊﾘｰ）！ 早く早く（ﾊﾘｰﾊﾘｰ）！！ 早く早く早く（ﾊﾘｰﾊﾘｰﾊﾘｰ）！！ 4 ：以下、名無しにかわります：2012/04/14(土)

向上心がないやつはほんとにどうしようもない http://anond.hatelabo.jp/20100707221911 http://anond.hatelabo.jp/20100709111531 読んでて、これなんて私(´；ω；`)ってなった… 世の中には、たまにこういった「過真面目」な人がいる。そして、「過真面目」な人は、仕事ができない上に普通の指導法も通用しないのだね。 あまりにも共感したので、私なりの考えとそうなった原因について書くことにする。 まず、増田でいわれている「真面目になる」「不真面目になる」という言葉を「緊張度」という表現で説明してみる。 緊張度をグラフで表すと、緊張度0の状態がグダグダ・怠惰・自堕落の状態であり、緊張度100の状態がキャパ超え・パニック・鬱の状態で、0と100、どちらになっても仕事はできない。 で、仕事で求められるの緊張度が50くらいだとすると、

メディア 記事一覧 オルタナティブ・ブログ 用語辞典 ITmedia エンタープライズ ニュース » 2012年06月13日 15時18分 公開 スルガ銀行とIBMの紛争について：オルタナティブ・ブロガーの視点 [ITmedia] ※読者の皆様へ 本記事は筆者の申し入れにより非公開といたしました。（2012/6/13 19:47） Copyright © ITmedia, Inc. All Rights Reserved. 検索 注目のテーマ 人気記事ランキング 「セキュリティ人材が足りない……」と嘆く前に　企業に必要なのは“懐の深さ”だ ノートPCより今こそ「デスクトップPC」の理由 リモートデスクトップアプリAnyDesk、サイバー侵害後に関連証明書を全て失効 Dockerとruncに4つの脆弱性が見つかる　悪用でホストOSにアクセスされるリスク GPU不足が深刻化 生成AI導入を急ぐ

株式会社プラムザ 代表取締役社長。システムコンサルタント。1998年に28歳で起業し、現在も現役のシステムエンジニア、コンサルトとして、ものづくりの第一線で活躍しつつ、開発現場のチームとそのリーダーのあり方を研究し続けている。

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