パナソニック経営陣への５つの提言

日本の家電メーカーのソフトウェアの作り方や、人材の活用方法の問題点関しては、このブログでもメルマガでも何度も指摘したが、その問題を浮き彫りにするブログエントリーを見つけたので紹介する。 パナソニックを退社しました ...私の部署では、絵に描いたような昔ながらのソフトウェア開発が行われていました。 単価計算は人月とステップ数。仕様書を書く上流工程が重要で、コーディングは単純作業という価値観のもとでの開発です。当然正社員はなかなかコーディングに携わることができませんでした。 また、単純作業とみなされがちなコーディングを効率化しようとするモチベーションが少なかったのか、いくつか作業環境で疑問に思うところもありました。例えば、メモリ 1GB ぐらいの遅いマシンでビルドしている、ディスプレイが17インチ、きちんとしたソース管理がない、などです。PCスペックやディスプレイなどは入社の時期によってはそこ

[hirolog634]

正論だけど、そもそも経営陣は会社を成長させようとは思っていないのが原因。ここまで耐え忍んだのだからいかに自分が美味しい想いをして逃げ切るか、そうしか考えられない終身雇用な経営陣が問題。

[mellow-mikan]

メーカーにとって、ソフトはハードのおまけですから

[yogasa]

ブログとかメルマガで提言とやらをしてどれだけ届くと思っているのかｗ

[rin51]

引用元で「部署による」と断っているのにそれだけを挙げても

[naitaku]

同期が書いたエントリが超有名ブログに取り上げられてる！！

[mongrelP]

株を買ってからでいいのではとおもったらすでに言われてた

[ysync]

パナ（松下）は、日本を（良くも悪くも）安物で満たすという目的を遂げたんだから、その維持を海外メーカーに託して終了でいいんじゃね？

[haruten]

組織的に仏を作る仕組みはなんとなくできているんだけど、「魂」を入れる部分がおろそかになっているという指摘なのでは

[Jolokia]

二元論馬鹿。技術だけマネジメントだけで良い製品が作れるわけないだろ。

[northlight]

何か視点が小さい気がするんだよなあ。

[photoblo_taka]

あー。どの会社もどの職種も同じなんだなー。なー。

[elm200]

どれも正論だがどれ一つとして伝統的な日本の大企業は出来そうもない。これでいて評論家は「日本はソフトウェア立国を目指すべきだ」とか言ってるんだからお笑いぐさだよね…。どうして学べないのかな。

[sivadselim]

Life is beautiful: パナソニック経営陣への５つの提言

[shin_kitag]

的確。日本メーカーの再生を願う。

[onetohihi]

これはもうその通り。

[tarchan]

＞日本のメーカーには、ハードウェアの設計もしない、プログラムを自ら書くこともできない、その割に給料だけはやたらと高い中間管理職が多すぎる。

[marurun01]

rssfg

[asa_ca3]

1つ目は私もかなり疑問を感じました。そうやって育ったであろう中堅もみました。是非改善してほしいですね。

[tototti]

ふむふむ

[zakinco]

給料に見合った働きをしていない中間管理職って本当に存在するのかな？

[tmtms]

"日本のメーカーには、ハードウェアの設計もしない、プログラムを自ら書くこともできない、その割に給料だけはやたらと高い中間管理職が多すぎる"

[takeishi]

…どうせ実現できっこないと思ってるでしょ？

[hirata_yasuyuki]

Browsing: "Life is beautiful: パナソニック経営陣への５つの提言"

[Goodday]

日本のメーカーには、ハードウェアの設計もしない、プログラムを自ら書くこともできない、その割に給料だけはやたらと高い中間管理職が多すぎ

[dagjmpd]

Life is beautiful: パナソニック経営陣への５つの提言

[raideso]

ごもっとも。ただ、これらが実現した会社は果たしてパナソニックなのか。パナソニックのDNAがなければ、他の技術重視の会社がとって変わればいい。会社は誰のものなんだろう。

[yoshi-na]

最後、特に大事

[outland_karasu]

解決法は案外思い付く。どうしてこれが出来ないのか、といった文化論や社会学にむしろ興味がある。結局日本人はずっと積荷信仰（カーゴカルト）をやっているのではないか。企業活動とは信仰様式なのではないか。

[glassroad]

そういう人を採用することよりも、活かせる環境を作る方が重要でしょう。

[inouetakuya]

パナソニック...

[yoko-hirom]

本格的にダメになってからでないと，この手の提言が役立てられることが無いのは何故だろう。大概，手遅れになってからしたり顔で論じられて，読んだ皆も「オレは前から分かってた」と，したり顔。

[natural_distance]

まぁ、今もこんなもんだよね。 ステップ数とか計測するコトに意味あると信じてる人達は、まだまだたくさんいるのね。