毎日の作業時間を記録する、タイムトラッキングサービスまとめ 2015年9月版 | Line Design
独立をするとわかるのですが、フリーランスになると時間の管理、お金の管理、気持ちの管理、すべて自分にまかされており、いつでもサボることもできるかわりに、いつまでも仕事をやって自分を追いつめることもできます。 そんな毎日を一人で過ごしていると、働きすぎたり、逆に怠けたり、自分自身のコントロールが難しく、ドツボにはまってしまう人も多いのではないでしょうか？ そうした時に役立つのが、フリーランスで働く人を意識して開発されたタイムトラッキングのサービスです。 こうしたサービスの目的は： プロジェクトの時間 時間に対してのコスト 使った時間の分析 などを管理できるようになっています。 そういったサービスを実際に触ってみて、比較と感想をまとめたいと思います。 Cotogoto（コトゴト） タイムトラッキングサービスの仕組みとメンタル管理の仕組みを掛け合わせた新しいサービスがCotoGoto（コトゴト）で
ほとんどJSが書けなかった新米デザイナーが、ベンチャー入社半年で学んだチーム開発で大切な「7つのおもてなし」 - コネヒト開発者ブログ
こんにちは！デザイナーのきよえし(@kiyoe_furuichi)です。 この度10月でConnehito.incに入社して半年が経ちました！めでたい！ ほとんどJSが書けなかった私も今ではフロントもごにょごにょするデザイナーになりました。 良いタイミングなので今回のエントリーは、半年の間に学んだことの共有として、 デザイナーもできる、チーム開発で大切な「おもてなし」についてご紹介したいと思います。 チーム開発における「７つのおもてなし」 0. どうして「おもてなし？」 入社した当時を振り返った時、自分の開発過程やメンバーとのやりとりを見ていかに早く自分のタスクをこなせるかを優先した"オレオレ"デザイナー だったことに気づかされました。その衝撃をきっかけに、"チームとしてサービスを作り上げる"にはどうすれば良いのかを意識して考えるようになったんです。 それから、チーム開発で大切なことはメン
過去の賢人に学ぶ、インフラ運用チームのマネジメント失敗事例 - Qiita
gumiアドベントカレンダー9日目です。 今回はちょっと技術的なことを離れて、チームマネジメントまわりのことを書いてみようと思います。 1.チーム背景 私の所属しているチームは、主にAWS環境の運用を行っています。 チームメンバーは、ほぼ私が1人で対応していた時期から、数人規模のチームを推移してきました。 「愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶ」とはよく言ったもので、残念ながら私は完全に前者になってしまいました。 改めて自分の失敗を振り返ると、良書と呼ばれる本には、失敗内容に関連した内容が記載されています。 特に、【Team Geek】の内容は、以前読んだ筈なのに全く実践できていなかったなあと。。。 【参考】『Team Geek』を読んだメモ 今回は、私のチームマネジメント失敗事例やそこから学んだことを徒然なるままに書いてみようと思います。 2.失敗したこと 2-1.メンバーの増加タイミング
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