日本航空でも在宅勤務が定着 導入後も改善重ねる：日経xwoman
テレワーク（在宅勤務）導入に積極的に取り組む企業の事例を紹介しながら、多くの企業が導入時にぶつかりがちな問題点と対策を紹介するこの連載。企業へのテレワーク導入支援を手掛けるテレワークマネジメント社の代表、田澤由利さんがお届けします。 最終回は、日本航空。2014年から「在宅勤務」のトライアルをスタートし、翌年には制度化。大企業における在宅勤務制度は、従業員の多さ、職種の多様さから「制度は導入したが、利用が進まない」状況が多い中、日本航空は、制度導入後もトライアル(現在4次)を繰り返し、今年6月からは自宅以外での業務を可能にするなど、確実に改革を進めています。その過程と今後の方向性について、日本航空株式会社 ワークスタイル変革推進室の久芳珠子さんに田澤さんがインタビューしました。 日本航空株式会社 人財本部人事部 ワークスタイル変革推進室 久芳珠子さん キャリアを継続するための「"フェア"施
喜久屋 社内に従業員の子が安心して過ごす場がある：日経xwoman
マタハラNet代表・小酒部さやかさんの連載・第5回。今回、小酒部さんがお話を伺ったのは、クリーニング事業の喜久屋（東京都足立区）代表取締役の中畠信一さんです。 2016年6月13日、喜久屋のサービス「リアクア」（ウェブサイトから集荷を申し込むと業者が衣服を回収し、クリーニング後に自宅まで配達するサービス）が、第1回「日本サービス大賞」の優秀賞を受賞しました。日本サービス大賞とは、日本生産性本部内のサービス産業生産性協議会が主催し、国内の優れたサービスを表彰するものです。このようなサービスを生み出した職場における、子育てしやすい環境について詳しく伺います。 先代から男女の区別のない会社。昭和40年代から続く環境づくり 喜久屋代表取締役の中畠信一さん 小酒部 中畠さんは1998年に株式会社喜久屋の代表取締役となり、クリーニングした製品の半年間無料保管サービスを始めるなど革新的な制度を始めるだけ
ポリコム 社員の7割以上がリモートワークを実施：日経xwoman
「男女とも働き方が多様化する時代の流れを受け、企業はいかに変わってきているか？」。そのテーマを追う、連載「100社ルポ『仕事＆育児の両立』企業の挑戦」。 ビデオ会議システム大手・米ポリコムの日本法人、ポリコムジャパン株式会社での会議風景――会議室内に座っているのはただ1人、周りに5台のモニターが並び、それぞれに出席者の顔が映し出される。5人がいる場所は、海外拠点のオフィス、国内出張先のサテライトオフィス、自宅などだ。普通の会議で顔を合わせて話し合うのと何ら変わりなく、議論が交わされる。こうした会議風景は、同社では当たり前の日常となっている。 ポリコム社の主力製品はビデオ会議システム。鮮明な音声･画像による臨場感、強固なセキュリティー、大規模会議への対応……など、技術面で数々の優位性を持つ。これを自社でも活用し、いつでも、どんな場所からでも社内やパートナー企業とのミーティングに参加できる環境
サイボウズのイクメン社長は本当に育児してるのか？：日経xwoman
サイボウズ株式会社は、IT業界で国内グループウエア市場シェア1位を誇り、海外進出へ着々と駒を進める。その社長である、青野慶久。当然、激務。でも、彼はイクメンも公然と名乗っている。イクメンは、社長に劣らず激務なはず。なにしろ生まれたばかりの子どもは昼夜を問わずに吐くし、熱を出すし。青野社長は本当に、イクメンを兼務できるのか？ 日経DUAL編集長の羽生祥子はこれまで、何人ものイクメン社長が「自称」（＝つまり大したイクメンではない）と看破してきました。日曜日に子どもを抱っこしたから「イクメン」って……。たま～に早く帰宅したついでに子どもと一緒に風呂に入っただけで「イクメン」って……。東証一部上場企業社長でありながら育休を取得したことでも名高い青野慶久社長は、果たしてどうなのか？ まずはそのイクメンのリアル度に迫った。 ■このインタビューの続編はこちら… 第2回 「青野慶久 『太陽にほえろ！』の残
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