HeyGen - AI Video Generator
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【神AIボイチェン｜RVCとは】RVCを使ったリアルタイムボイスチェンジャー｜導入～使い方｜これすご-AIクリエイティブ-
今回は、RVC学習済データとVC Clientを使って、リアルタイムで自分の声を別の声に変える方法について解説します。 RVC（Retrieval-based-Voice-Conversionの略）は中国初のAIボイスチェンジャーで、精度と学習・変換速度がやばいです。 従来からあるMMVCと違いボイチェン感がなく、本当に違和感がなくなめらか。 まさにコナン君の蝶ネクタイのようにリアルタイムで声を変えてくれます。 大まかな流れは「RVC学習済データを用意する」ー「VC ClientでRVC音声データを読み込み」ー「リアルタイムでボイチェンして録音する」 すでに学習させているRVCデータを使うのでハイスペックなパソコンは必要ありませんし、お金もかかりません。 私の環境はWindowsですが、MACでも動くはずです。 今回は録音する方法になりますが、リアルタイムでボイチェンできるのでDiscod
経営者というモンスターのエクスペリエンスをハックする | knowledge / baigie
国税庁「会社標本調査（2019年度）」によると、日本国内の法人の数は約275万社あるとされています。この統計から単純計算すると、日本には約275万人の「社長」がいることになります。 さらに「経営者」となると「企業の経営方針や経営計画を立案・決定し、経営に関するすべての責任を持つ人の総称」となって対象が拡がります。ザックリ500-1000万人くらいの規模感になるのではないでしょうか。 これを正とするなら、15歳以上の就業者と完全失業者を合わせた日本の労働力人口は2022年で 6902万人（総務省）なので、全労働者に対して7-14%くらいの数の経営者が日本国内に存在することになります。大雑把に言えば、仕事の中で出会う10人に1人は経営者ということです。 そんな経営者、一般的に取り扱いが難しい人材という印象があります。 気分屋で我儘。人に従うのが嫌い。一貫性がなく意見がコロコロ変わる。思い込みが
pixivがECサイトを開発するということ - pixiv inside [archive]
BOOTH/pixivFACTORYのプロダクトマネージャーのshigenyanです。 ふだん、ピクシブのいわゆる総合職(ピクシブでは、エンジニアではない社員をまとめてそう呼びます)の社員が情報発信する機会はとても少なかったため、エンジニアが進めているアドベントカレンダーに乗っかる形で、総合職からも少しずつプロダクトや業務について紹介していきたいと思います。 筆者について 私は2012年にピクシブ株式会社に新卒で入社、開発部でpixivのディレクター、マーケティング部で広告営業などを経験した後、2013年夏頃よりpixivとは性質の異なる新サービス「BOOTH」の立ち上げに携わり、2013年12月にBOOTHをリリース、その後は機能改善などの開発ディレクションを行いました。2015年2月にBOOTHの姉妹サービスとして「pixivFACTORY」をリリースし、以降はプロダクトマネージャとし
![pixivがECサイトを開発するということ - pixiv inside [archive]](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/b5cbcd0633ada7693feaa77d1fd5b2ccbf077127/height=288;version=1;width=512/http%3A%2F%2Fcdn-ak.f.st-hatena.com%2Fimages%2Ffotolife%2Fd%2Fdevpixiv%2F20151210%2F20151210174321.png)
20230614_「ChatGPTについて調べてくれ」と社長から特命を受けた人のためのChatGPT概論(40min版)
https://forest.f2ff.jp/introduction/7866?project_id=20230601
電子書籍で失敗しAmazonに惨敗した老舗書店チェーンがリアル書店で売上を好転させた方法
Amazonの台頭により、かつて書店でしか手に入らなかった「本」は自宅にいながら購入できるようになりました。街中に店舗を構える書店が軒並み縮小していくなか、昔ながらの本屋であるバーンズ＆ノーブルが再び成長を遂げています。バーンズ＆ノーブルがどのような戦略を採ったのかについて、大衆文化ライターのテッド・ジョイア氏が明らかにしています。 What Can We Learn from Barnes & Noble's Surprising Turnaround? https://tedgioia.substack.com/p/what-can-we-learn-from-barnes-and バーンズ＆ノーブルは1886年に設立され、20世紀に繁栄を極めましたが、デジタル時代の到来により衰退の兆しを見せ始めます。 一時期、バーンズ＆ノーブルはAmazonのまねをしてオンライン販売を強化し、独自の
【DeepL裏技】英語だらけの米国株IR資料を難なく読み込みまくる方法｜Tomoki Hirata
このnoteは以前有料で公開していましたが、事業に詳しくなりたい方なら全員知っておいて損はないだろうと思ったので無料で公開することにしました。 有料で買っていただいた皆様には申し訳ないですが、価値を感じてくださった方は投げ銭していただけますと幸いです！ バフェットはこう言っています。 あなたは数えきれないほどの企業の年次報告書と財務諸表を読まなければなりません。 手当たり次第に読むことです。 「プレイボーイ」を読む連中もいるが、わたしは年次報告書を読む。 米国株のIR資料は勉強になることが多く、投資検討にはもちろんのこと、事業アイデアのインプット源としても優れています。 しかし現実問題として、英語が母国語でない大多数の日本人にとっては海外銘柄のIR資料を読み込むのはかなりハードルが高いことでした。 私はDeepL Proに課金してPDFごと翻訳するオプションを使ったりしていたのですが、これ
Web3.0研究会報告書
Web3.0 研究会報告書 ～Web3.0 の健全な発展に向けて～ 2022 年 12 月 Web3.0 研究会 ■ 構成員（敬称略、座長・副座長以外は五十音順、肩書は研究会設置時のもの） 座 長 國領 二郎 慶應義塾大学総合政策学部 教授 副座長 稲見 昌彦 東京大学 総長特任補佐・先端科学技術研究センター 身体情報学分野 教授 石井 夏生利 中央大学国際情報学部 教授 伊藤 穰一 株式会社デジタルガレージ 取締役 チーフアーキテクト 千葉工業大学 変革センター センター長 河合 祐子 Japan Digital Design 株式会社 CEO 株式会社三菱 UFJ フィナンシャル・グループ 経営企画部 部長 株式会社三菱 UFJ 銀行 経営企画部 部長 殿村 桂司 長島・大野・常松法律事務所 弁護士 冨山 和彦 株式会社経営共創基盤 IGPI グループ会長 藤井 太洋 小説家 松尾 真
人事制度ハンドブック - kaneda blog
2022年5月6日 人事制度 人事制度ハンドブック 22年1月から開始したブログ。 人事制度の設計・運用に関する記事のまとめです。 今後、人事制度を設計する際のハンドブックとして、随時更新していきます。 ■書籍：スタートアップのための人事制度の作り方 ■ブログ本体：https://kaneda3.com/ Pickup スタートアップにおける組織づくりの鉄則 今年、何パーセント昇給しましたか？(昇給率の話) 「売上が上がらないことよりも、人が辞める方がつらい」という本音 人事制度を使って、入社時に「期待」を伝える方法 等級の中に「サブグレード」をつくってはいけない 等級制度と評価制度の違い 降格・降給は、「カルチャー」である 【スライド公開】スタートアップにおける等級別の報酬レンジ 報酬水準に関する公開資料_ver5.0 昇格に、メリットはあるのか？ 急成長できるスタートアップの組織文化と
今日头条 (Jinri Toutiao) 世界最強のニュースアプリ
Toutiao（今日头条）はバイトダンス（Bytedance）の主力製品の一つで同社最初のヒット作である。中国では毎日1億2,000万人以上が利用している明示的なユーザー入力、ソーシャルグラフ、または製品購入履歴に頼ることなく、Toutiaoは、深層学習アルゴリズムを利用して、ユーザーごとにパーソナライズされた高品質のコンテンツフィードを提供している。 Toutiaoのアルゴリズムは、単にコンテンツを提供するだけではなく、コンテンツも作成する。2016年のオリンピックでは、Toutiaoのボットがオリジナルのニュース記事を書き、従来のメディアよりも早く主要なイベントの記事を公開した。2016年のオリンピックでは、Toutiaoのボットがオリジナルのニュース報道を書き、主要なイベントの記事を従来のメディアよりも迅速に発表した。ボットが書いた記事は、人間のライターの平均的なスピードとコストで制
年商30億円間近の「yutori」が語る、Z世代が求める「リアルさ」を武器に服を売る方法と、TikTokのコメントから服が売れる理由。｜アプリマーケティング研究所
年商30億円間近の「yutori」が語る、Z世代が求める「リアルさ」を武器に服を売る方法と、TikTokのコメントから服が売れる理由。 ストリートブランドを運営する「yutori」さんを取材しました。 株式会社yutori 代表取締役社長 片石 貴展さん、マーケティングマネージャー 濱田 栞さん「yutori」について教えてください。片石： 約20のストリートブランドを展開している会社です。2018年に創業して、2021年の売上は約17億円、2022年の売上は約30億円の見込みです。 お客さんの8割は「中・高・大学生」のZ世代なのですが、Z世代を中心に狙っていくことが、ブランドの立ち上げやすさにもつながっています。 20代前半くらいまでの子って、ファッションに熱狂的で新しいものへの感度も高いので、いいものをつくれば早く広く拡大できます。 ブランド間で共通しているのは、「反骨精神」という精神
【報告】ねとらぼを退職しました（＆この10年でやってきたこと振り返り）｜てっけん
私事ですが、11月15日をもってアイティメディアを退職し、約10年関わってきたねとらぼの編集・運営業務から離れました。 いやー10年もいたのかと我ながら驚いていますが、いたらしいです（ちなみになんかモメたりしたわけではなくただの転職）。 そんなわけで、この記事はいわゆる退職エントリというやつになります。 ねとらぼという得体の知れないサイトのわりと初期から関わらせていただき、10年かけてそれなりの規模にまで育ててこれたというのは、なんだかんだで自分にとってはかなり貴重な経験でした。せっかくなので、ねとらぼがどのようにしてあの形になったのか、中の人は日々どんなことを考えて更新していたのかなど、怒られない程度に書き残しておきたいなと思います。 （といいつつ結構いろいろ書き散らかしたので、怒られたら五体投地してすぐにごめんなさいする所存です） 自分がねとらぼでやったこと自分がアイティメディアに入社
若年層(Z世代)にはYouTubeやテレビの「倍速視聴」が定番化！？ タイパ重視の若年層が倍速視聴する動画としない動画の違いとは？ | SORENA｜若年層マーケティング専門メディア
HOME MARKETING 若年層(Z世代)にはYouTubeやテレビの「倍速視聴」が定番化！？ タイパ重視の若年層が倍速視聴する動画としない動画の違いとは？ 沢山の映像に囲まれ生活している私たちは、「何を見る」「何を見ない」かを日々取捨選択することになります。自分に今必要な動画を必要なタイミングで選び抜き、全てを見ることは至難の技です。 新型コロナウィルスの流行もあり、動画でのコミュニケーションも増えつつある中、マーケターとして注目しなければならないのが「倍速視聴」ではないでしょうか？ 「倍速視聴」とは？ 「倍速視聴」とは、テレビや映画、ネット配信など、映像の元々の速度を変えて再生・視聴することを指し、1.2倍や1.5倍など、自分の好みの速度に上げて設定する場合に対して使う場合が多いです。（0.75倍や0.5倍など速度を下げる場合に対しても倍速再生（倍速視聴）と呼ぶことがあります。）
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VTuber を起点とした日本コンテンツ産業拡大の可能性 ～タレントのデジタル化に伴う新しいアイドルと IP ビジネスへの期待～ Mizuho Short Industry Focus
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【鈴木謙一が選ぶ】グーグルSEOの2022年10大トピック【SEO情報まとめ】 | 海外&国内SEO情報ウォッチ
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