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大きなプロジェクトを管理・進行していると、仕事と爆弾解体作業を平行して進めているような気分になります。プロジェクトを確実に進めながら、同時にチームメンバー全員に目的や進行状況を共有するのは本当に大変です。 Facebookの共同創業者であるダスティン・モスコヴィッツ(Dustin Moskovitz)とジャスティン・ローゼンシュタイン(Justin Rosenstein)がFacebookの開発に関わっていた時、より効率的に共同作業を進めることのできるツールを求めていました。彼らは自分でツールを開発し「Asana」と名付けました。今回はそのダスティンとジャスティンに、Asanaの開発ストーリー、困難だった点、そして野心あふれる開発者たちへのアドバイスを聞いてみました。 ── Asanaのアイデアは何がきっかけで生まれたのでしょうか? あなた自身が直面していた問題の解決策として生み出されたの
お客様各位 いつもDODA(デューダ)をご利用いただき、誠にありがとうございます。 現在、システムメンテナンス中のためDODAサイトへアクセスすることができません。 終了後に改めてご利用いただきますようお願いいたします。
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半数近くが3年以内で離職していることが明らかになった「教育、学習支援業」。長時間の「時間外労働」や、昨今の教育現場に向けられる厳しい視線などもストレスの要因になっているのかもしれない 少し前、厚生労働省が業種別の「新卒者離職率」を初めて公表し、話題となった。同省によれば、入社3年以内で離職する率が高い業種は上から「教育、学習支援業」(48.8%)、「宿泊業、飲食サービス業」(48.5%)、「生活関連サービス業、娯楽業」(45.0%)など。逆に離職率が低いのは「鉱業、採石業、砂利採取業」(6.1%)、「電気・ガス・熱供給・水道業」(7.4%)、「製造業」(15.6%)となっている。 もちろん、業界ごとに事情は異なるため単純比較はできないが、なぜこれほど離職率に差があるのか? 理由を探るため、各業種の待遇面などを比較してみた。 まずは「賃金」について。入社3年以内にあたる20~24歳の業種
先日、バンクーバーな僕らのQ君が本を出すことになりました。このマンガブログを始めた時の話は別でしたいなーと思っているのですが、僕らに共通する唯一の事は『自分のしたいことを仕事にしている』。もっと言えば『仕事が楽しくて仕方がない』って事なんですね。 で、幸いこれを類は友を呼ぶと言っていいのかどうかは分かりませんが、今現在『自分のしたいことで飯食えてます』って人が周りに沢山居ます。そして『いつか海外でやりたい事やるんだ』とか、『日本だけじゃなく、世界に挑戦するんだ』みたいなそんな野望っぽい物もって、実現させた日本人を何人もしっています。 大企業の社長さんってレベルの話では無いし、今日書く話も僕らの雑談ベースの話だから信用しなくてもいいけれど、僕らには間違いなく今を絶え間なく楽しく生きているという実感があります。 で、思いついたのが今日の記事。そんな僕ら含め、『やりたいことを仕事に出来ている人』
Appleで最高のカスタマーサービスを提供しているのは誰かとMelodyに尋ねれば、それは自分たちセキュリティチームだと答えるでしょう。クパティーノにあるApple Parkでカスタマーサービスとセキュリティのスーパーバイザーを務めるMelody。Apple社員の安全面を担当するチームの一員ですが、簡単なアドバイスをしたり、施設に関する様々な事柄を処理したりもします。新たに訪れた人々を温かく歓迎したり、Apple Parkで顔なじみの人たちと長年にわたる関係を築いたりできるのが、この役割です。スペシャリストからスーパーバイザーへと昇進したMelodyは、現在チームのほかのメンバーの指導役を務めています。「私はチームメンバーに、ここで成長していけることを知ってほしいと思っています。チームとして成功を収めたいので、誰かが私のポジションに就けるようサポートできるのは、うれしいことです」 自分にぴ
私は公共セクターで広報に関わる仕事をしています。数年前から、いわゆる萌えキャラクターを活用した広報をやっています。 萌えキャラクターを活用した広報は、うちの仕事では今までにないぐらいの話題性が出ていて継続的にやりたいというところです。 また、今までの心積もりとしては、男性向けと女性向けを交互に展開する方向ですすめてきました。 確かに、スプツニ子さんの指摘のとおり、人工知能学会の紀要の表紙は差別的であると非難されてしまう要素はありました。また海外で活躍されているスプツニ子さんやメイロマさんのご指摘のとおり、海外からの指摘として、ああいった日本的なサブカルチャーに依拠したものは理解され難く、非難の対象になることも、おっしゃる通りです。 特にメイロマさんの指摘の通り、リスクマネジメントの観点から言えば、公共性のある舞台では避けるべきというのはもっともな見解であると思います。 さて、どうしてもオタ
すごい名刺管理 -名刺認識、名刺交換は、カメラで名刺を撮影、サーバーにアップすることで、人力で名刺を認識してくれる名刺管理アプリ。 写真を撮ると自動でサーバーに送られ、ほどなく名刺のデータが送られてきます。人力で名刺の情報を解析しているので認識率はほぼ100%。あとから情報を修正したりすることがありません。 しかも無料で何枚でも名刺を取り込むことができます。名刺管理をデータ化したい人におすすめ。 それではさっそく名刺を管理してみましょう。 カメラで写すだけで完了 ログインして開始します。Facebookの友達が「すごい名刺管理」を使っていると、名刺を交換することができます。 名刺を赤い枠に合わせ、写真を撮ると読み込み完了。 名刺の写真がサーバーにアップされ、人力で名刺内容を認識しています。 5分ほど待ちましょう。(込み具合によってでき上がる時間が変わります) 待ち時間の間に、名刺を撮影し場
ギャル好きの男性100人と、ギャル100人による街コン「GAL CON」(ギャルコン)の開催が決定した。主催会社で、ギャルビジネスを展開するシエヴァによると、ギャルしか来ない街コンは日本初だという。開催日は2014年1月19日(日)。 「GAL CON」は、男性100人&女性100人限定の、ギャル限定の街コンイベント。男性は25〜35歳程度の会社経営者、一流企業社員、メディア関係者、弁護士、公認会計士、医者など。女性は20歳前後のギャル系の読者モデル、ショップ店員、学生などが来場する予定だ。 主催者によると「仕事に集中し社会的に成功したものの、ギャルとの出会いがないイケてる社会人男性。そして、モテるにはモテるものの、チャラ男やダメンズばかりで、ちゃんとしている大人な男性との出会いを求めているギャル。両方から出会いのニーズがあることがわかったので、それをマッチングさせる場を作りたかった」との
そのサイトで相手に届けたいメッセージを凝縮した物が「キャッチコピー」ですよね。 ランディングページにしても、ホームページのトップページのメインビジュアルにしても、キャッチの良し悪しは、マーケティングの成功に直結します。 もし失敗すると、例えばこんなことが起きます CVR(コンバージョンレート)が思うように上がらない 想定していたターゲットと違う申込者や問合わせが増える バックエンドが苦労する そんな大事な「キャッチコピー」の考え方ですが、経験上ユーザに響きやすくなる順に大きく3つのステップがあると考えています。 今回はそのステップをいかに上がっていくかという内容です。 「キャッチコピーについて、作り方で悩んでいる」「何回やっても変えても、あまり改善しない」「上手くいっているコピーと、そうで無いコピーの差を知りたい」といった方向けです。 キャッチコピー「考え方」の3段階 大前提 キャッチコピ
あなたは仕事に対して不安を感じていますか? この春就職した新入社員に聞いたところ「不安を感じている(かなり+少し)」(90.4%)と答えたのは9割に達していることが、日本マンパワーの調査で分かった。 「不安を感じている」と答えた人に、どんなことに不安を感じているのかを聞いたところ「自分の能力(知識・スキル)不足」(89.1%)がトップ。以下「自分があげる成果」(82.4%)、「仕事での失敗」(73.6%)、「職場の人間関係」(66.9%)、「自分のイメージどおりの仕事かどうか」(44.6%)と続いた。 一方「会社の将来性」に不安を感じているのは14.0%にとどまった。 新入社員が今の会社を選んだ理由 新入社員はどのような点に魅力を感じて、今の会社を選んだのだろうか。この質問に対し「自分が成長できる」(55.0%)が最も多く、次いで「社内の雰囲気や人間関係」(52.3%)、「自分のやりたいこ
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