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技術経営(ぎじゅつけいえい、英語:technology management テクノロジー・マネジメント)とは、テクノロジー(技術)のマネジメント(経営、管理)である。MOT(Management of Technology)、技術マネジメント(Engineering Management)、Technology Innovation managementと呼ばれることもある[1]。 概要[編集] 「技術経営」は、主に製造業がものづくりの過程で培ったノウハウや概念を経営学の立場から体系化したものである。すなわち、技術を使って何かを生み出す組織のための経営学である。そのため技術版MBAと説明されることも多い。なお「技術を駆使した経営」という意味ではない。 その目的は、産業界、または社会にあって、イノベーションの創出をマネジメントし、新しい技術を取り入れながら事業を行う企業・組織が、持続的発展
WACC(ワック)とは、その会社の総合的な資金調達コストを表す指標です。 WACCは、Weighted Average Cost of Capitalの略で、日本語では加重平均資本コストと言います。 ファイナンス理論におけるDCF法では、割引率という概念が大事になってきます。 割引率とは、将来の現金を現在の価値に割引く際に使う係数のことで、「リスク」の大きさととらえることもできます。 ファイナンス理論における割引率の計算で、最もよく使われるのがWACCです。 この記事では、DCF法における割引率として活用されるWACCと、WACCの計算で重要となるCAPMについて解説していきます。 WACCの意味・概要 企業が事業を運営していく上で必要な資金には負債と資本があり、それぞれ調達のためには金利や配当金など、調達のためのコストが必要となります。 WACCは、資本にかかるコストと、負債にかかるコス
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企業研究・経営戦略論のアプローチの1つで、企業の業績や競争優位の源泉として、企業が保有する内部資源に着目する立場をいう。「資源ベースアプローチ」「資源ベースパースペクティブ」「資源ベース理論」「リソースベース理論」と呼ばれることもある。 RBVという用語が初めて登場したのは、マチューセッツ工科大学(MIT)教授のB・ワーナーフェルト(Birger Wernerfelt)がStrategic Management Journal誌に掲載した「A resource-based view of the firm」(1984年)とされるが、注目されるようになったのはオハイオ州立大学教授ジェイ・B・バーニー(Jay B. Barney)がManagement Science誌に書いた「Strategic Factor Market: Expectation, Luck, and Business S
キャロリン・B・オスバーン (1959年11月 - 1987年11月[2]) ジェーン・ビーズリー (1989年4月 - 2003年7月[3]) スージー・ウェットローファー (2004年4月 - 2020年3月[4]) ジョン・フランシス・“ジャック”・ウェルチ・ジュニア(英語: John Francis "Jack" Welch Jr.、1935年11月19日 - 2020年3月1日[5])は、アメリカ合衆国の実業家。1981年4月から2001年9月までゼネラル・エレクトリック社のCEOを務め「伝説の経営者」とも称されたが[6]、金融サービス部門への依存や雇用面では批判もあり、近年のGEの衰退を招いた原因と分析されている[7]。 経歴[編集] 1935年11月19日、マサチューセッツ州ピーボディにて、ボストンメイン鉄道の車掌として働く父ジョンと主婦の母グレイスとの間に生まれた。ウェルチ
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