UX Tokyo Advent Calenderへの参加のお誘いを頂いたので、僭越ながら記事を公開します。 内容としては時間軸によるUXの定義の中の、予期的UXについての部分になります。全体としては多くの記事などに書かれていますが、個々の段階についてはフォーカスしたものがないため、改めて考え直しまとめたものになります。また、その他の時間軸の部分についても今後書いていく予定です。 もし情報の漏れや解釈の誤りがあれば、UX Tokyoのグループや直接お会いした際にご指摘頂ければ幸いです。 時間軸としてのUX 2010年のドイツでのセミナーを翻訳されたUX白書というものがあります。 UX白書では異なる期間で生じる体験のプロセスを、図のように4つの段階に分類して説明しています。それぞれ「予期的UX」「一時的UX」「エピソード的UX」「累積的UX」の4つの段階に分類されており、全体をデザインしていく

はじめに アプリによってビジネスモデルは異なりますが、大多数のアプリがゴール（KGI）にしているのは売上増かと思います。 では、あなたは売上増に向けた指標の把握と整理ができているでしょうか？ この記事ではKPIツリーを使ってアプリの売上に貢献する指標を洗い出し、各指標について説明したいと思います。 1.KPIツリーの重要性 ◆そもそもKPIツリーとは？ KPIツリーとは、例えばアプリのKGIを売上とした場合、売上を構成する要素を分解して施策が実行可能になるレベルまで落とし込まれた指標（KPI）の一覧です。 ◆KPIツリーを作らない場合の問題点 ①ボトルネックとなっている問題がわからない 売上を構成する要素を洗い出さないと、売上増の妨げになっている問題に気づかないことがあります。 ②具体的な施策を考えるのが難しい 売上やアクティブユーザー数など上位の指標を分解しないままでは、「じゃあその指標

●子どもは小学校・私はサテライトオフィスで過ごす2週間（2016.10　徳島県にある日和佐小学校の校外学習にて。薬王寺が見える（提供：時事通信）） こんにちは、ヒトカラメディアの杉浦です。ただいま私は徳島の南部に位置する美波町の戎邸におります。「また徳島のサテライトオフィスでリモートワークですか〜。」とお思いのそこのアナタ！今回は違うんです！全国初・徳島発の「デュアルスクール」のモデル化事業の第1号として、美波町に約2週間滞在します。 「デュアルスクール」とは、徳島の学校・都市部の学校、どちらの良さも体験できる「新しい学校のかたち」のことです。 滞在中は、私は戎邸でサテライトワーク、子どもは美波町立日和佐小学校で学び遊ぶという生活を送ります。ちなみに普段私は東京都渋谷区のオフィスに通い、子どもは東京都内の小学校に通学しています。 本事業は「デュアルな視点を持った多面的な考え方のできる人を育

こんにちは。Appleも好きだけどAppleウェブサイトも大好きなRriverの渡辺です。 最近レスポンシブなナビゲーションについて考えていて良いアイディアを探しているんですが、結局Appleのウェブサイトにたどり着きました。Appleのウェブサイトは良く出来ていると思うところがたくさんあって、ナビゲーションも良く考えて作られているんですね。 ということで、今回はAppleウェブサイトのナビゲーションの検証を通して、マルチデバイス時代のレスポンシブなナビゲーションについて考えてみたいと思います。より良いナビゲーション構築の参考になれば幸いです！ 目次 マルチデバイス時代のナビゲーション 理由1： 3段階の「ナビゲーション」で確実にユーザを誘導している 理由2： 見せられるときは、しっかり見せている 理由3： コンテンツ内の「さらに詳しい」コンテンツの見せ方が絶妙 理由4： その時必要なナビ

ジョーイ・マーバーガー氏（32歳）は、「ワシントン・ポスト」のキーパーソンのひとりだ。モバイル向けデザインのディレクターとして2010年に同紙へ加わって以来、彼が関与してないデジタルプロジェクトを見つけるのは難しい。同紙を買収したAmazon創業者ジェフ・ベゾス氏に信頼される、マーバーガー氏の人となりを探る。 ジョーイ・マーバーガー氏は高校時代、パンクバンドのベーシストだった。ある日、バンドが州外のライブに向かう途中、乗っていたワゴン車が故障してしまった。彼には自動車修理の知識が少しあった。そこで自動車修理部品のオートゾーン（AutoZone）から部品を入手し、ワゴン車を修理して事なきを得た。「この出来事から学んだのは、人生には往々にしてとにかくやるしかない、ということだ」と同氏は振り返る。 最近の新聞業界は、「ワシントン・ポスト（The Washington Post）」のようなところで

UberEATSの配達員をやってみたら、長文になった 2016-09-30 目次 1 UberEATS 開始2 配達員への支払い構造は歩合制3 待ってる間は暇だけど暇じゃない4 バッグがめちゃくちゃでかいが、わりと慣れる5 車両は自分で用意する6 ハンドル取り付け型スマホホルダー、大容量バッテリーも支給される7 最初はとにかく焦る8 出来上がりを待っている間は手持ち無沙汰9 受け取り操作して「配達開始！」10 アプリに正確な住所が表示されないトラブル11 たまたま2件とも配達先が同じだったので運良くトラブル回避12 配達員同士のコミュニケーションが楽しい13 評価機能はこわいけどよくできてる14 効率よく配達するテクニックを皆が使うと、乗車待ちタクシーと同じことが起きる？15 配達員イベントで配られたマニュアルがいい感じ16 道に詳しくなる17 客側でも注文してみたら、配達中にならずに到着

土砂降りの雨だった20年前と打って変わって快晴に恵まれた7月10日。ステージ中央にはLEDスクリーンの上にDJ卓が設置され、DJ RYOWのオープニングDJに続いて、般若が大きな歓声を浴びて登場した。般若はドスの効いた声で「J-RAPは死んだ！ 俺が殺した！」と叫び、「さんピンCAMP」の冒頭でECDが放った名言を呼び起こす。「調子はどうだBBOYパー……いや、ごめんなさい」と、「BBOY PARK」と言い間違えるという冗談を交えながらも「思い出語るよりもチャッチャチャッチャやって未来に進んでいきたいんで」と前置きして「あの頃じゃねえ」で出番を切り上げた。 次に、十影、KUTS DA COYOTE、Y'SによるTHE FOREFRONT RECORDSの面々、DJ TY-KOH、YOUNG HASTLE、KOWICHIによるFLY BOY RECORDSの面々、B.D.、紅桜らがパフォーマ

参考 http://qiita.com/laiso/items/6aaead266a35a55c881b http://belighted.com/en/blog/ruby-mine-foreman http://techlife.cookpad.com/entry/2015/07/01/111824 やりかた ウインドウ上部のメニューから Edit Configurations　をまずクリック。 出てきたウィンドウの 左上部の「＋」ボタンを押して Gem Commandを選択 「＋」ボタンを押さない方のDefaultsの中にあるGem Commandは罠。 こんな感じで設定。 Run the script in context of the bundle(bundle exec) のチェックとか必要な人は忘れないようにする。 実行 あとは ウィンドウ上部から作ったforemanを選んで虫

アルバイトエンジニアの妹尾です。今回は弊社で開発しているWorkinGoodでいかに外部依存しているシステムを開発したか、簡単なサンプルのコードも交えて話をします。 WorkinGoodは派遣スタッフの方が自分で勤怠を入力したり、給与明細を確認することができるサービスです。 技術的には以下のもので構成されています。 LaravelAWS（色々）TypeScriptReact + flux見た感じモダンな雰囲気がありますが、このシステムには一つ解決しなければならない問題があります。 レガシーシステムとの連携それは弊社で開発している別のシステムをバックエンドにした構成にしなくてはなりませんでした。 このMGというのがレガシーシステムなのですが、もともとAPIを用意していたわけではなく、WorkinGoodの開発と同時に新たにAPIをつくる必要があります。しかもこのレガシーシステムはWindow

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櫛井です。 おかげさまで ISUCON5 は予選参加271チームとなり、大いに盛り上がりました。ご参加いただいた皆さん、ありがとうございました！ というわけで… ISUCON6 正式に開催決定です！ありがとうございます！ 開催日ですが ・予選　9月17日(土) ,18日(日) ・本選　10月22日(土) を予定しています。 ※予選は従来通りオンラインで行い、どちらかの日程でご参加いただきます すでにお知らせ等でご存知かも知れませんが、出題はピクシブ株式会社さんと、株式会社はてなさんとで出題チームを結成いただく予定です。ありがたやありがたや。 次こそ参加したいと考えている皆さん、今年は学生の皆さんに沢山参加していただけるような取り組みを検討しておりますので学生の皆さん、チームメンバーを今から探しておいてください！ 詳細は追って発表いたします。公式Twitterなどフォローいただけると便利かと

Beyond Accuracy Behavioral Testing of NLP Models with CheckList

最初に告知！ プロダクトマネージャーカンファレンス実行委員会の丹野さんより告知があり、2016年10月24日-25日に日本初「Japan Product Manager Conference 2016」が開催されるとのことです！ 詳しくは、HPにて。みんなワクワク 今回の参加者はこんな感じ ・現プロダクトマネージャー（以下、PM）の方々 ・エンジニア、デザイナー、マーケターなどPMと普段一緒に働いてる方々 ・PMになりたい方々 など 名物「プロダクトマネジメントトライアングル名札」 参考：【翻訳】プロダクトマネジメントトライアングル 今回の開催場所はfreeeさん とっても綺麗でオシャレなオフィスでした！ #pmjp会長ninjinkunさんの乾杯挨拶 「直接会ってならではのお互いの知見を共有していきましょう！」 日本のPMコミュニティをもっともっと盛り上げて、みんなで世の中に素晴らしいプ

EngineeringThe GitHub GraphQL APIGitHub announced a public API one month after the site launched. We've evolved this platform through three versions, adhering to RFC standards and embracing new design patterns to provide a clear and consistent interface. GitHub announced a public API one month after the site launched. We’ve evolved this platform through three versions, adhering to RFC standards an

「その一夜というのは大抵の場合 1,000 日目から 3,500 日目の間のどこかに起こる」と続きます。これは Startup L. Jackson の言葉です。つまり、たった一夜で成功することはあるが、そこに至るまでには長い時間がかかるということです。 もちろん Instagram のようにローンチ一日目で 25,000、一週間で 100,000 登録を獲得するサービスもあります。Y Combinator のThe Process が示すように、ローンチ後に TechCrunch に取り上げられて一晩だけ注目を集めることに成功することもあるでしょう。 http://www.slideshare.net/takaumada/throw-away-your-marketing-rally-in-the-sales-and-customer-supportしかし多くの会社やサービスや発明は「悲

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ウォンテッドリーは9月5日、同社が運営するビジネスチャット「Sync（シンク）」の法人向け有料プランの提供を開始したと発表した。 同社によると、Syncの利用ユーザー数・導入企業数拡大に伴い、要望が多かったセキュリティ対策や内部統制のための機能を強化し、法人向け有料プラン（1アカウント月額税別400円）として提供するという。無料プランについては、これまでと変わらず利用人数・グループ数、アップロードする合計ファイル容量の制限はないという。 有料プランで付加される主な機能は、管理者が一般アカウント（社員）の登録・削除・権限変更などを行える「アカウント管理機能」、管理者が指定した端末以外での利用を制限する「利用端末管理機能」、メッセージの送受信可能な状態を保証（月間稼働率99.9％）する「SLA保証（サービス品質保証）」、バックアップや内部統制のため、管理者が一般ユーザー（社員）のログを閲覧・エ