[B! リモートワーク] kitokitokiのブックマーク

GitLabで学んだ最高の働き方 Developers Summit 2022-02-18

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kitokitoki 2022/02/23

リモートワーク

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| 新着情報 | ホテルマハイナ

〒905-0205　沖縄県国頭郡もとぶ町山川1456 【宿泊予約専用】TEL：0980-51-7488 （受付時間：09:00-18:00） FAX：0980-48-3312

kitokitoki 2021/02/16

“月契約（30日） 99,800円（税込）”

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なかひこくんさんと他98人 on Twitter: "ところで、Web通話時にスーツ着れるアプリケーション作ったので良かったら使ってください。 takanakahiko/web-demo-suit https://t.co/deEm92Bhaq https://t.co/ttQHtEOHDs"

kitokitoki 2020/03/06

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多様な働き⽅のチームでどうやってアジャイルにやるの？(雁行陣開発)

ユーザーストーリー駆動開発で行こう。toshihiro ichitani119K views•66 slides

kitokitoki 2019/05/20

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メルカリ、ウォンテッドリーがあえてテレワークを推奨しない理由

2020年、東京五輪・パラリンピックの開会式に当たる7月24日前後の1週間を、政府は｢テレワーク・デイズ｣と名付けて、期間中の在宅勤務やリモートワークの全国一斉実施を呼びかけている。働き方の見直しが進み、ICT（情報通信技術）環境を整えることで、働く時間や場所を柔軟にする企業も徐々に増えてきた。一方、あえて｢リモートワーク（テレワーク）をやらない｣という企業もある。しかも、テクノロジーを駆使し、柔軟な働き方を率先してきたIT企業にも珍しくない。その、真の理由とは。すれ違う時の会話の大切さ｢あえてテレワークはやらないと、経営陣で前から決めています。今の僕たちがやるべきではないと｣メルカリのPeople&Culture部門担当の執行役員、唐澤俊輔さんは、在宅勤務を含むテレワークについてそう話す。フレックスタイムや時短勤務、育休中の給与全額保障など、先端的な働き方を取り入れてきた。し

kitokitoki 2018/07/25

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私的リモートワークの良い点、悪い点 - joker1007’s diary

Twitterでちらっと見かけたので、自分も良い点と悪い点をまとめてみようと思う。良い点電車に乗らなくて良いミーティング開始の5分前まで寝てられる人の話し声がしない話しかけられずに済む疲れたらいつでもベッドにダイブできるちゃんとアウトプットしてれば、仕事している様に見せなくてもいい寝間着で仕事ができるハイスペックなPCが使える WiFiが不安定みたいなトラブルが少ない良い椅子が使えるヘッドホン無しで音楽が聞けるいきなり歌い出しても、誰も変な目で見ないし、迷惑がかからない基本的に引き篭りなので、自宅の環境が快適になる様に腐心した結果、大抵のオフィスより自宅の方が執務環境として優秀であり、自宅より仕事に関する物の水準が高い会社というのをほぼ見たことがない。そして、日常生活において、歌うというのが精神の健康上とても大事なので、音楽を聞きながら突然歌い出したりしたいのだ

kitokitoki 2017/09/08

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いってみたい、くらしてみたい、地域の仕事、移住、さすらいワーク「LOHAI」（ロハイ）いってみたい、くらしてみたい、地域の仕事、移住、さすらいワーク「LOHAI」（ロハイ）

福岡県柳川市「さすらいワーク」を通じて得られるものは2つ。地域の人との交流で、都会の暮らしで荒れた心の洗濯。地域の仕事を体験し、本業以外の地域の仕事探し。プロとして仕事をするフリーランスだからこそ味わえる価値と体験を「さすらいワーク」は提供します。さすらいワークとは？ソノトチワーク参加者募集中！ソノトチワークとは？さすらいワークから生まれた新たな企画「ソノトチワーク」。「地域に行きその土地でしかできない仕事をすることで、さらに深くその地域について知る」を目的に地域のお仕事案件を提供しています。滞在中の宿は地域の自治体が用意している「移住体験施設」の紹介を受けられるケースが多く、その場合はホテルや宿泊施設を探す必要がありません。また、移住体験施設は宿泊費用もホテルと比べるとかなり安く抑えることができます。地域にゆっくり滞在しながらその土地の仕事を体験することに興味がある方は

kitokitoki 2017/08/25

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リモートワークに対する考え方

自分の中でリモートワークに対する考え方をまとめておくことにする。そもそも自分自身はリモートワークをするのはかなり難しい、職種的に人と会って話すことを求められる事が多いためだ。ということで、ここでの考え方というのは、自分が一緒に働く仲間がリモートワークを行う場合の考え方とする。まずリモートワークに対する考えだが積極的に採用していきたい、という方針だ。ただしその本人がリモートワークに向いており、一緒に働く仲間がリモートワークでも良いと思えるのであれば、という条件付き。そのため、誰も彼もがリモートワークに向いているとは思っていない。リモートワークを希望し、さらに向いている人のみがリモートワークを行うべきという考えだ。身近なリモートワーカーまず、自分がどんなリモートワーカーと一緒に働いているのかを書き出してみた。一人は自社役員、もう一人はフリーランサー。自社の CTO完全フルリモート。

kitokitoki 2017/04/29

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社長の僕が、率先して会社に通勤するのをやめてみたら？ | サイボウズ式

自宅などオフィス以外の場所で働く「リモートワーク」を認める企業が徐々に増えていますが、それでも“月に何度まで”といった制限がついているケースが大半でしょう。� 「社員全員がリモートワーク主体に」と、ワークスタイルの大変換を実現したのが、倉貫義人氏が率いる株式会社ソニックガーデン。倉貫氏は、『リモートチームでうまくいく』で実際、どのようにリモートで働いているのかを詳しく述べています。これに興味を示したのが、『チームのことだけ、考えた。』を刊行し、ワークスタイル転換の必要性を強調しているサイボウズの青野慶久社長。なぜ今、リモートワーク導入が求められるのか、成功させるには何がポイントになるのか。活発な意見を交わします。