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シリコンバレーのスタートアップを数多く取材する中で気付いた「シリコンバレーにおけるディシプリン（規律）の存在」や「General Electric（GE）やIBM、SAPといった老舗企業が必死になってシリコンバレーのスタートアップを真似している理由」、そして「日本企業がイノベーションを実現するための処方箋」について解説します 詳しく知りたい場合は「GE 巨人の復活」をご覧下さい。 http://www.nikkeibp.co.jp/atclpubmkt/book/17/P55110/ 今後の記事は「シリコンバレーNext」をご覧下さい。 http://itpro.nikkeibp.co.jp/siliconvalley/
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ギリシャと堅守速攻の複雑な関係。サッカーが爆竹と陽気さに包まれる国。（近藤篤）
1994年の春だった。 その年のW杯アメリカ大会に出場するいくつかの国をカバーする、そういう趣旨の企画があった。 ギリシャに行きたい、僕はそういうリクエストを編集部に出した。 なぜギリシャだったのか？ ギリシャは前年のW杯予選で、初めての本大会出場を決めていた。でも本当の理由は、ただ単にギリシャに行きたいからだった。 その取材では一週間ほどアテネとミコノス島に滞在し、ギリシャのサッカーを見て回った。 いくつかのことが印象に残っている。 ガイド役を引き受けてくれた地元カメラマンの名前が、アリストテレスだったこと、 ギリシャ正教の神父さんにボールを蹴ってもらったこと、 毎日通っていたレストランのウェイトレスの女の子がとてもキュートで情熱的だったこと、 アテネ市内の道路が地獄のように混んでいたこと、 オリンピアコス対パナシナイコスのアテネダービーで試合後の客席が炎上したこと、 そしてギリシャのサ
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