Twitterで、というかワッサーでもいいんですけど、誰か一人が何気なく放った「カレー食べたい」という一言の破壊力といったら、TVのスポットCM費用に換算しておよそ数百万円分に相当しますよね。よね。 特にカレーにおいてその効果が顕著なんですけども、他にも「セブンイレブンのあじご飯」とか「セブンイレブンのピリ辛ごま胡瓜」とか「キリンのマセドニアグレープ」とか「キリンの水出しミントジュレップソーダ」とか「山崎製パンのロールちゃん」とかとか、一人が商品名を発したあたりではまだ平気なんですけど、そこから広がって2人3人と感想を言い始めたらもうなんか心の底から食べたい！飲みたい！って思い始めてる自分に気付きますからね。なんなの？ 精神汚染？ なので、代理店のやつらは今すぐTwitterに刺客を放って「○○食べたい」と言わせるべき、と思ったのですけども、もしかしたら俺のTwitterのFollowin

先週末の土曜日は，小・中・高の同窓会（僕は一貫校だったから高校以前の同窓会は一つになってしまう）で，屋形船を借りてお台場沖でもんじゃ，お好み焼きを食べるという企画に参加した．幹事担当が頑張って企画してくれたお陰で，かなり楽しめた．ありがとう． 気候は曇天雨上がりのため，ムチャクチャ湿気が強くて暑かったので，ビールを余計に飲み過ぎた．いやまあ，これはいつも通りかもしれないけれど． 同窓会だったからか，人の身と自分の身の来し方を振り返る機会があって，浅学なりにいろいろ思うことがあった．今仮に，AとBという同級生が居て，高校を卒業して両者共に20年という月日を経たとする．その間，AはBに比べてある努力をBより年換算で10%だけ余計に続けたとする．努力とは，英語の学習時間を10%だけ余計にするのでも，運動強度を10%だけ多くするのでも，10%だけ多く債券を買うのでも，なんでも構わない．するとだ，毎

こんにちは。ライブドアでディレクターをしている川口です。 組織の中にいると、誰かしら「自分一人くらいサボったっていいだろう」という意識が働いてしまうのではないでしょうか。 いかに個々人のモチベーションを上げるかなども上司が頭を悩ますところではないかと思いますが、前職の営業会社では組織的に「サボることの許されない仕組み」ができていましたので、それをご紹介したいと思います。 【01】チームセリング 前職では各営業が個々に活動し、評価を受けるのではなく、チームセリングが導入されていました。 営業と内勤2人1組の “ユニット”が基本単位で、例えばユニットが5つ集まり10人の“チーム”となり、チームが3つ集まり30人の“グループ”となり、それが複数集まり“事業部”がある、といった構成でした。 ここでは、ユニットの2人は運命共同体です。 そしてユニットの成績が悪いとチームでカバーし、チームの成績が悪い

あはは、笑ってしまいました。ある方からうかがったんですが、最近「３Ｋ不況」っていう定義があるらしい。日本経済を苦境に陥れた「３Ｋ」ってのがあって、これが建築基準法、貸金業法、金融商品取引法の３Ｋなんだそうです。 うまいですね～、どうしてこういう事を考える人がいるんだろう、才能ですね。この法律に縛られている３業種は確かにもうめちゃくちゃですものね。 さて、日本の携帯電話はガラパゴスの動物みたいなもんで勝手に進化してしまい世界に通用しない、とよく言われるんですが、でもね、おさいふケータイなんて滅法便利だし、ＪＲも地下鉄も飛行機も一発で乗れるし、何がいかんのか、などと思い詰めていたところ、「あれはですねー・・・・」と、来日１年目の仕事仲間のアレックス君というオーストラリア人がおもしろいことを教えてくれました。 要するに、日本に来て当初、こんなあれこれ機能つける必要はないんじゃないか、と自分も思っ