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kodaif 2009/12/22

"「自分の臓器は身近にある親族に臓器を提供したい意思は当然であり、それを優先してほしい」「他人は嫌だが、血族の中で自分の臓器が生き長らえるのならばいい」等々。ドナーにしてみれば、まず自然な感情"

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普通のサラリーマンが年収2倍に。その戦略は？ - 日経ビジネス Associe(アソシエ)

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kodaif 2009/12/21

"草食系は日本が培ってきた60年の平和の象徴。全世界でももっとも「殺人」を犯さないのが「日本男子」という指摘は興味深いものでした。草食系男子が生き残れない世界は、殺伐とした、暴力的な世界かもしれません"

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「わたしのマニフェスト」を一挙公開 | 時評コラム | nikkei BPnet 〈日経BPネット〉

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kodaif 2009/12/21

"「専業主婦」や「パート・派遣主婦」を目指すほど、結婚相手の幅は狭まります。今の婚活市場ではっきり言えるのは、「養ってほしい女性」に対して「養える男性」の数が少なすぎるということです。 "

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★第16回　男性と女性の「心のスイッチ」の違い！ | ヒューマンキャピタル Online：人材育成

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kodaif 2009/12/21

"「女性が働くこと」を提唱しています。先進国で少子化を克服した国と「女性の就業率」は、高い相関関係にあります。「女性が働くから子供が少なくなった」というのは大きな誤りで、女性が働くほど子供も生まれる"

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kodaif 2009/12/21

うまくいっているとはお世辞にも言えません。その、男女としてうまくいかないところが、第二子、第三子の出生をさまたげるのではないか？　結婚前も結婚後も、男女の間がうまくいかないことが、一番の少子化の要因"

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kodaif 2009/12/18

"よく依頼されます。必ず「若者を正規雇用して、彼らに仕事を任せてください」と話すのですが、「今の若いヤツにそんなことを任せても無理だ」「俺たちは自分たちで頑張ってきた」という反応が多いのです。 "

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kodaif 2009/12/18

"取材を受けるなかで、国内外のおやじ世代の記者が必ず聞いてくるのが「草食男子が少子化の原因ではないか？」という質問です。しかしこれも、草食男子にすべての原因を押しつけたい人たちの思い込みです。"

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kodaif 2009/12/18

"そんなことを下の世代に言ったら同じことの繰り返しでしょう。もし私たちがこれまで仕事で成功できたのだとしても、それは時代状況が良かったことが一番の理由で、今の時代に私たちの仕事の方法が通用するかどうか"

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kodaif 2009/12/17

"東アジアに核が飛び交ったら、どんな事態になるのか。そんな想像さえできずに、苛立ち、勇ましがっているだけなのだから。自分たちが軍事的に強ければいい、という考えだけではちゃんとした外交などできないのだ。"

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kodaif 2009/12/17

"プラハ「究極的核廃絶」演説があり、ついに今年は米国が核廃絶議案の共同提案国に名を連ねた。これを、国際社会のほんとうの決意にできるか。追い風が吹いているいま、具体策をどんどん積み上げることが大切だ。"

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kodaif 2009/12/16

"でも、翌日の記事に掲載してもらうためには、休んでいるわけにはいきません。テレビや新聞などは時間との勝負ですから、素早く対応する必要があります。明日に回すと、もうすべてが終わってしまっているんです"

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kodaif 2009/12/16

"イベントの前日に、芸能事務所から『事前に控え室にこれを準備しておいてください』というリストをいただき、それを買い出しに行きます。芸能人の方にお渡しするお花をご用意するのも、忘れてはならない仕事です"

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kodaif 2009/12/16

"社会からの信頼を得られると考えたからです。そこで私が企画を提案したところ、それが採用されて、CSRが推進されることになりました。企画が通った時は、広報担当として本当にうれしかったですね"

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kodaif 2009/12/14

"不況の時代には難しいモデルです。個人として「家」「結婚」「出産」「仕事」と向き合い、「ある程度どう生きたいか」を選び取っていく――。「自然な流れ」「こうあるべきもの」を疑うことから、すべてが始まる"

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kodaif 2009/12/14

"過剰反応があるのは、自分の選択を「本当に正しいのか」と迷っている証拠だと思います。しかし選択に確信を持っている人など、ほんの一握りだと思います。誰もが不安で当たり前ではないでしょうか？"

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kodaif 2009/12/10

"もともと「利用されるシステム」は難しい。ユーザビリティの向上は必要であるとしても、それだけで対処できるわけではないし、なによりも「使う必要性」という根本的な課題が横たわっている。"

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kodaif 2009/12/10

"企業内では、とんでもないシッペ返しをくらうことがある。まず、当初は「動かない」「おかしい」という非難の嵐だろう（どういうわけか人間は自分が誤操作したと思わないようにできてます）。"

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kodaif 2009/12/10

"「休止・縮小」が拡大すると、結果的には、「役にたたないシステム」が全国各地に山積みになってしまう。それに費やした約10年という歳月と膨大な資金は、「壮大なゼロ」に終わる可能性もなくはない。"

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kodaif 2009/12/10

"事業仕分けによって、これまでの予算化のプロセスが少しは透明になり、国民の目線を引き付けることに成功したのは事実だ。まだまだ、最初の一歩だが、ほんのわずかでも前に進めることが出来た。"

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kodaif 2009/12/10

"語りたがる。まるで、結婚式で親戚がする、いつまでも終わらない祝辞のようになる。そうした議論を、取りまとめ役がコメントを止め、質問に答えるように促すものだから、「上から目線」に見えた感は否めない。"

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