GoogleによるHubSpotの買収 まもなくリリースされる Meta の Llama3 Tesla のカルチャー IntelのGaudi3はNvidiaの牙城を崩すか? Steve Jobsが語るクラフトマンシップ 「6年勤めたNTTを退職しました」という記事が、注目を浴びているようですが、この筆者が NTT を辞めた理由が、私が32年前(1986年)に NTT を辞めた理由とあまり変わらないのに、少々驚きました。 私が NTT を辞めた件に関しては、これまで色々なところで話しては来たのですが、まとまって文章にしたことがなかったので、これを機会に書くことにしました。普段ならメルマガ(週刊 Life is beautiful)の読者限定で書くところですが、今回だけは、出来るだけ多くの人に読んで欲しいので、ブログ記事として公開します。 当時、NTTは電電公社から民営化したばかりで、1985
年の暮れだからこそ、今年の技術的なトレンドへ乗り遅れないように復習をしたいもの。 Web2.0が脚光を浴びた2005年。とりあえずこの5つの分野から苦手分野をきっちり潰していきたいと思います。(多分にぼくの偏見と苦手分野の重視が影響している点はご了承ください。) Ajax Ruby on Rails HTML/CSS Javascript 正規表現 ということで、おすすめの書籍やサイトを総括。 Ajax 2005年はこれしかないでしょう。猫も杓子もAjaxと連呼した年でした。 Ajax: Web アプリケーション開発の新しいアプローチ http://antipop.gs/docs/translations/ajax.html これがなくちゃ始まらないですから。 Ajaxの本質、「非同期メッセージ型ウェブ・アプリケーション」のススメ http://satoshi.blogs.com/life
会社で「folksonomy」についてブレストして遊ぶらしいので、folksonomyが登場した背景について考えながらメモ。 だれが情報を分類するか? Grassroots Cooperative Categorization Of Digital Content Assets: Folksonomies, What They Are, Why They Workに曰く。 以下おれの理解によるメモ。 専門家による分類/定義 やり方:情報の分類に詳しい人が「この情報は○○です」と決める。 利点:高品質 欠点:高コスト(分類する能力がある人は希少) 普及の経緯:インターネット普及以前は、分類すべき対象が有限だったので(例:図書館)デューイ10進分類など、専門的技法を身につけることで有益な分類が可能であった。 例えば:Yahooなど、人力によって選定分類するディレクトリ型検索エンジン 書き手によ
以前、お伝えした次世代ビジネスリーダー育成インターン なんですが、先日、募集を締め切りました。 弊社主催でも既に3回の開催実績があり、毎回400名ぐらいの応募をいただいております。 今回は京都大学主催で、弊社で共催をさせていただきました。 結果、全国の学生からたくさんの応募を頂き、 その数1000名を超えました! これは国内のビジネスプランコンテストでは最大規模じゃないかと思います。 この中から書類審査で選ばれた100名の学生が優勝に向けて切磋琢磨がんばります。 一方で書類審査だけで本当にちゃんと選びきれているのかと聞かれると それは正直難しいと思っています。 なので、今回選ばれた100名は内容もよかったのですが、 +起業家にとって重要な要素である「運」があったのではないかと思います。 いま僕の席の近くで社内の運営チームは猛烈な勢いで来週の開催に向けて準備を進めていま
竹書房文庫から11月に発売されたSF小説『ダリア・ミッチェル博士の発見と異変』を読み終えたので、感想を少し。 この作品は「2028年に出版されたノンフィクション本」という体裁を取っていて、内容もさまざまな関係者へのインタビューや公的記録、個人が記した日記など(を装った文章)で構成されています。その目的は、2023年に起きたある事件の顛末を描くこと。映像作品の世界には、フェイクでありながらあたかも本物のドキュメンタリーのように映像を綴る「モキュメンタリー」という手法がありますが、それを文章で表現したような体裁になっています。 では2023年に起きたのはどのような事件だったのか。前述の通り、本書は2028年に出版されたという体になっている、つまり読者はみなその事件についてある程度の知識を持っている前提になっているため、冒頭で全容がネタバレされます(あくまで2021年を生きている私たちにとっての
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2014年12月17日 [feedmeter] サービス終了のお知らせ (訂正:存続します) 2004年から続けていた feedmeter のサービスを 2014年末で終了させていただくことにしました。 10年も頑張ってこれたのもみなさんのお陰ですね。感慨深いです。。 さらりとしたお知らせですが、長らくの間ありがとうございました! feedmeter 存続することになりました。詳細は後日! feedmeter サービス終了のお知らせ 投稿者 aka : 時刻 12:03 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0) 2013年02月26日 スパムメール送ってきたアドネットワークに登録してみたら中身もスパムだった件 お知らせ:ブログ引っ越しました 最近アドネットワーク関連(特にRTB)の勢力図把握のためにいろいろ試してるんですが、丁度ヒスパニック系のアドネットワーク(媒体
Sing that iTune!について iTunesで再生している曲の歌詞及びアートワークを取得・表示します。取得した歌詞は「Documents/Sing that iTune!」に保存され、自作歌詞をそこに加えることもできます。さらにiPodのNotesフォルダにコピーすれば歌詞を見ながら曲を再生、カラオケの練習ができます。新しいiPodで表示できる埋め込み歌詞にも対応しました。 特徴 - 邦楽/洋楽/中国語歌詞に対応。 - ストリーミング対応。 - 歌詞が見つからない場合、再検索もしくはGoogle検索ができます。 - Widget上で歌詞の編集ができます。 - iTunes コントローラ付き。(タイトルバーをクリック) - YouTubeでミュージックビデオを検索できます。 変更点 - デザイン変更。 - アートワーク取得率向上。 - アートワーク拡大表示追加。 - ミュージックビ
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日本ナレッジマネジメント学会専務理事の山崎秀夫教授によるソーシャル・ネットワーキングの最新動向の載せるブログです。趣味の心理学も時々のせます。 ここに注目 \_( ・_・) フェースブックやベボ、マイスペースなど大手のSNSなどで仮想ギフトが注目され始めています。その文脈で仮想ギフトを活用した面白いチャリティ(慈善事業)が始まりました。その一部はMixi年賀状そっくりの発想だというのが驚きです。コミュニティや知り合いの輪などを活用したエンゲージメント効果(自己拘束効果)の強いマーケティングは、果たしてチャリティでは成功するのでしょうか。 それにしても仮想ギフトはフェースブックなどWeb上でマーケティングの中心になり始めています。ベルギーの有名チョコレート・ブランドのゴディバや自動車のホンダなどが一定の成果を上げ始めています。ホンダのキャンペーンは150万人(4日間で75万個のギフトが
ドメインウェブの設定が見つかりません 考えられる原因 ドメインウェブの設定がまだ行われていない。 ドメインウェブの設定がまだ反映されていない。(反映には数時間~24時間かかることがあります) ドメインウェブ・DNSの設定が誤っている。 アカウントが存在しない、契約が終了している、削除されている。
作詞家・松本隆さんの作詞活動45周年を記念するライブ「風街レジェンド2015」に、幸運にも行ってきた。(8/22の回) このライブ、すごいのは、名だたるアーティストや歌手たちが、ときには一曲だけ歌って、引き上げていくという点。松本隆が、45年の間に作詞した曲たちは、キラ星のごとく。それこそ、誰もが知っている曲のオンパレード。 ライブの冒頭は、細野晴臣、鈴木茂、松本隆の3人になってしまった「はっぴいえんど」の「夏なんです」から。松本がセンターに陣取ったドラムスを叩いていく。細野の独特の声が、松本隆の詞の世界へと一気に連れて行ってくれる。続いて、「花いちもんめ」、佐野元春を呼び込んで、「はいからはくち」。ここで、「はっぴいえんど」は一旦終わり。 今度は、太田裕美(木綿のハンカチーフ)、原田真二(てぃーんずぶるーす、タイム・トラベル)、大橋純子(シンプル・ラブ、ペーパームーン)、石川ひとみ(三枚
For many people the idea of premium sound (meaning upgraded over the tiny, internal speakers built into their ultra-flat HDTVs) is to buy a soundbar. While soundbars today pair nicely with subwoofers and offer faux surround sound – they still lack any kind of real-world, high performance audio. How can I say that? Well, compare the sound of even the most expensive soundbars versus that of even a m
「広告ビジネスに新たなフレームを提供できる人間になりたいです。」 今年度の新卒新入社員との半年経過面談の中で、 そんな言葉を聞くことができた。 もともと、広告ビジネスに携わることができればと思って就職活動を していて、広告ビジネスの中でメディアサイドにいる当社を選択して 入社してきた彼は、現在、米国メディアGIZMODOの日本版の広告 セールスを担当している。 こうした、自分の職務に関するアツイ思いをもった人間に活躍の場と 成長の機会を適切に与え、きちんとその目標に近づいていくための 挑戦をさせることはマネジャーの仕事として、とても重要でやりがい のあることだと私は思っている。 続きを読む "ベンチャー企業 新卒新入社員のキャリアディベロップメント" » この数年のベンチャーブームについて、Web2.0と表現されたようなテクノロジー、 インフラの変化といった側面とは別に、2
(2020/5/22掲載) コロナ禍で多くのスタートアップは黒字化が急務になっている。言うまでもなく今後、投資家が激減するからだ。次の増資が成立せず「サドンデス」になる状態からすぐに抜け出す必要があるので、既存株主は「人員削減も選択肢に早急に黒字化を」と主張する。 しかし、実行する側からすると簡単なはずがない。私の起業時の話だが、ベンチャーキャピタル(VC)をやめて実行側に移った創業2年目に、ドットコムバブルが崩壊し大不況がやってきた。できたばかりのネット産業が壊滅しそうな衝撃波だった。 早い話が当社も固定費を3分の1にしなければならなくなった。前途洋々のビジョンを語って集めた社員を突然苦境に陥れることになった。 ゼロから作った決済サービスを止めたくない。ベンチャーの我々を選んでくれた加盟店の期待を裏切れない。しかし金がない。社長自らの給料はゼロの月もあった。長女のミルク代のために帰宅後の
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