ヤフーは7月24日、グラビアアイドルの写真や動画などを楽しめる無料グラビアサイト「Kimito（キミト）」を公開した。写真や動画はすべて撮り下ろしのオリジナルコンテンツで、平日には毎日新しいものを追加していくという。 “Kimito”という名称には「グラビアアイドルが“君と”いつも一緒だよ」という意味を込めており、「グラビアアイドルを身近に感じてもらい、疲れた世の男性たちの癒しとなること」をコンセプトとしている。 サイト公開時の写真点数は180枚、動画数は18点。写真は「Yahoo!検索」の画像検索結果にも掲載され、Kimitoのウェブサイトと検索結果上でのみ閲覧できる。 ヤフーではこのサービスにより新たなユーザーの獲得を目指すほか、サイト上から画像検索への誘導も行う。なおウェブサイトは、PCだけでなくスマートフォンにも適したデザインとなっている。

かれこれ組織人事の業界も10年ほどになり、最近色々なスタートアップ経営者の方と話す機会が増えてますが、「ビジョンを作ることの大切さ」についてますます実感するこの頃です。「思想」「ストーリー」という言葉を使うこともあります。 「思想が大事」とかいうと、「そうそう！」とスッと伝わることもあれば、「ふーん・・・経営理念ならあるけど・・・」とピンとこない顔をされることもしばしば。この辺の感度は個人差があるものだと思いますが、ビジネスがソフト化し、またグローバル化していくと、「人にものを買ってもらう」「入社して仲間になってもらう」上で魅力的なビジョンが必要不可欠になっていきます。なかには僭越ながらお会いしていて「もっと良いビジョンが作れるはずなのに勿体ないなぁ・・・」と、感じる企業もしばしばあります。 そこで今日は僕の経験と独断に基づいて「ビジョンの作り方」についてまとめておくです。きれいにMECE

こんにちは。リブセンスの谷村です。 今回は、私の所属しているリブセンスAnalyticsグループでの取り組みについて紹介したいと思います。 Analyticsグループは、リブセンスのデジタルマーケティングをデータ分析という切り口からサポートする部隊として誕生しました。 Analyticsグループで主にデータ分析を担当しているのは私を含めて現在3名。 前職でもデータ分析を行ってきたようなメンバーで構成されています。 当初はWeb広告などのマーケティング領域を対象に仕事をすすめていましたが、 最近では、ジョブセンスやジョブセンスリンクといった各メディアの事業課題について相談を受けることが多くなり、 例えばメディアの営業戦略など、社内のデータ分析のニーズを幅広く扱うようになってきました。 弊社のように分析の専門部署やチームを持っている会社も多いかと思いますが、 チームの分析スキルをどうやって向上

市場自体は拡大すると思っています。これまで、ヤフオク!がとても大きくて、それに対抗するために各社が華々しく散ってきたという歴史があります（笑）。しかし実は、ヤフオク!をやっている人たちはピラミッドのてっぺんの層で、今は「難しそう」などさまざまな障害があってネットオークションなどをやってこなかった層が膨大に広がっているように感じます。 そこをいかに取っていくか、というのが今の市場環境。市場が今まさに作られているタイミングでもあり、それはソーシャルゲームが伸びていたときのような感じで、天井なくすごい勢いで伸びている印象です。その中でも強いサービスはさらに強くなっていくと思うので、僕らとしてはナンバーワンのポジションをキープしつつ、市場の伸びと同じように伸びていければいいかなと思っています。 ――フリマアプリとヤフオク!のユーザー層は違うんですね。 メルカリではユーザーの出品数が確認できるように