タグ

2013年10月20日のブックマーク (5件)

  • [Android] HelloWorld を実機に転送(すごい簡単!) | Sun Limited Mt.

    前回作成した HelloWorld を実機に転送して実行してみます。やり方は非常に簡単です。 実機を USB ケーブルで PC に接続する Eclipse からアプリケーションを実行する 実機が接続されているとここで実行する端末を選択する画面が出ます。実機を選択して「OK」をクリック

    koogawa
    koogawa 2013/10/20
    ホントに簡単だったw
  • ITエンジニアの「退職しました」ブログ相次ぐ ヤフーにグリー、ミクシィも | 企業ニュース | キャリコネ 口コミ・評判の情報サイト

    ネット界隈でちょっとしたブームになっているのが、ブログで「退職しました」と報告すること。「株式会社○○を退職しました」というお決まりのタイトルで、入社から退職までの経緯を綴りながら今後の展望を語る、というものだ。 当初は幅広い職種や経歴の元社員が投稿していたが、最近では入社数年目の若手ITエンジニアの投稿が相次いでいる。 (最新記事はこちら) 勤務数か月のインターンまでもが参入 10月上旬、ヤフーに勤務していた26歳のエンジニアが「退職しました」エントリーを投稿した。2010年に新卒で入社し、メッセージングアプリなどの開発に携わっていたという。学生時代からアプリ開発をしたいと考えており、チャンスをくれた会社に感謝している。 約3年半在籍し、今後はヤフーよりも「ずっと小さい」ベンチャー企業で再びiOS開発者としてやっていくということだ。安定した職場を辞めて「様々な事に挑戦していかざるを得ない

    ITエンジニアの「退職しました」ブログ相次ぐ ヤフーにグリー、ミクシィも | 企業ニュース | キャリコネ 口コミ・評判の情報サイト
    koogawa
    koogawa 2013/10/20
    いいじゃないの(^ω^)
  • iOS 7エンジニア勉強会を運営&発表しました #ios7yahoo - Think Big Act Local

    先日開かれた「iOS 7エンジニア勉強会@ヤフー」で発表してきました。 発表の他にイベントの運営をしたり、ブログ記事を書いたりなど色々やらせてもらったので、そのログを書いてみます。 セミナー前:企画運営 週に一回、社内の有志でiOS 7の勉強会をやっていたのですが、その内容が結構良くて社外向けにも発表できるんじゃないか?ということに。 社外向けイベントを運営したい欲があったので手を挙げたのがハジマリ。 当日の会場を抑えたり、 発表のアジェンダを考えたり、 connpassの集客ページを作成したり、 諸々の社内申請を行ったり、 など、黒子の仕事を色々とやらせてもらいました。 表に出る目立つ仕事ではないですが、タスクを終える度にイベントのイメージがより明快になってくる、楽しい役回りだと思います。 学生時代にお世話になったトライフのインターン経験がとても役に立ち、特に問題なく準備を進めれました。

    iOS 7エンジニア勉強会を運営&発表しました #ios7yahoo - Think Big Act Local
    koogawa
    koogawa 2013/10/20
    開催日を10/7にしたのは"iOS7"になんとなく字面が似てたから!!
  • 「知恵ノート」は終了いたしました - Yahoo!知恵袋

    平素よりYahoo!知恵袋をご利用いただきありがとうございます。 2017年11月30日をもちまして、「知恵ノート」機能の提供を終了いたしました。 これまでご利用いただきました皆様にはご迷惑をおかけすることとなり、誠に申し訳ございません。 長年のご愛顧、心よりお礼申しあげます。 引き続き、Yahoo!知恵袋の「Q&A」機能をご利用ください。 Yahoo!知恵袋トップ 知恵ノートサービス終了のお知らせ プライバシー - 利用規約 - メディアステートメント - ガイドライン - ご意見・ご要望 - ヘルプ・お問い合わせ JASRAC許諾番号:9008249113Y38200 Copyright (C) 2018 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved.

    「知恵ノート」は終了いたしました - Yahoo!知恵袋
    koogawa
    koogawa 2013/10/20
    だいぶ楽になったんだな〜!
  • デキるあなたに部下がついてこない7つの理由 | ライフハッカー・ジャパン

    あなたは自他ともに認める「デキる人」です。でも、なぜかいい部下に恵まれない...。部下がちゃんと仕事をせず、思ったように進まないので、最近の若い者は全く...とぼやきたくもなります。 そのような方にピッタリかもしれない記事が「Rajesh Setty」にありました。記事では、部下がついてこない理由は、部下が無能だからではなく、あなたの指導力の方に問題があるのでは? と問いかけています。この記事の筆者であるRajeshさんの挙げる、部下がついてこない7つのポイントは以下です。 Photo by chapman_photography. 1. あなたを今の地位に引っ張り上げてくれたスキルは、リーダーとしてのスキルと同じではない あなたは現在「デキる上司」なのですから、あなたのパフォーミングスキルは上級レベルといえます。しかし、部下がついてきていないのだとしたら、上司として部下を引っ張っていくス

    デキるあなたに部下がついてこない7つの理由 | ライフハッカー・ジャパン
    koogawa
    koogawa 2013/10/20