ソフトウェア・プロダクト・ライン開発手法の実践的導入事例(4) ―― 社内・社外から見た導入のかぎ
ソフトウェア・プロダクト・ライン開発手法の実践的導入事例(4) ―― 社内・社外から見た導入のかぎ 岩崎 孝司，内場 誠，中西 恒夫 筆者らが取り組んできたソフトウェア・プロダクト・ライン開発手法の導入事例を3回にわたって紹介してきた．各プロジェクトでの効果はさまざまだったが，いくつかのプロジェクトで具体的かつ定量的な成果が見え始めたことにより，その結果に触発された複数の部門が自ら進んでプロダクト・ライン開発に取り組み始めるという好循環が生まれた．最終回となる今回は，プロダクト・ライン開発手法の導入に成功するためのかぎを，社内および社外の視点から紹介する．（編集部） 技術解説・連載「ソフトウェア・プロダクト・ライン開発手法の実践的導入事例」 バック・ナンバ 第1回 管理者は「石の上にも3世代目」 第2回 狙いを定めて投資を回収，ガイドライン策定は必須 第3回 導入方法と効果は開発タイプごと
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東芝レビュー2007年7月
