NstockがSmartHRグループから独立しました - 宮田昇始のブログ
Nstockの出発点、Weworkのドアに印刷されたロゴ Nstockは、SmartHRグループを離れ、独立したスタートアップになりました。 先日の「SmartHRの取締役退任ブログ」でも少しだけふれていましたが、その後の手続きが全て完了し、ようやく正式に発表できる状態になりました。 対応にあたったSmartHR & Nstockの皆さん、ありがとうございました。特に、獅子奮迅の活躍をみせたNstock保坂さんにはBIG感謝です。 AI時代、独立ブログで何を書こう？ これまでブログで色々書いて来ましたが、今回は「何を書こう？」と珍しく悩みました。 起業家ブログはあくまで広報活動の一つで「宣伝ではあるんだが、役に立つ情報があるので読んでもらえる」みたいなものだと思っています。 しかし、だいたいの正解はAIが教えてくれる時代になりました。これまでだったら、「どうやって独立したのか？そのスキーム
「性行為を求められて…」「無理やりキスされた」男性投資家からの“セクハラ被害”を実名告発…被害者女性が明かす、スタートアップ業界の“闇” | 文春オンライン
「帰り際にむりやりキスをされた」最初のセクハラ被害 ーー起業に向けて投資を募ろうと、起業家やベンチャーキャピタルを訪ねるなかでセクハラを受けたそうですが、最初の被害というのは。 松阪美穂（以下、松阪） 2019年です。「事業計画を見てあげるよ」と言われて、会いに行ったら、帰り際にキスされたんです。向こうのほうが力が強いので、ガッと寄せられて、むりやりに。それがショックで。そのときの私は、セクハラ対策を取りたくても、どうしたら良いのかわからなくて。手探り状態のときに被害に遭いました。 その日は「渋谷マークシティの前で」と場所の指定をされたんですけど、それって待ち合わせ場所だけで、そこからどこに行くかわからないんですよね。そうなると、そのままご飯に連れていかれてしまったりするので、「どこそこの場所で、ちゃんと仕事の話をする」というのがあやふやになってしまうんです。その事前確認をしとくべきだった
令和最新の起業はオンライン完結で簡単だし、スマホだけで会社のホームページが作れて最高だった - 941::blog
前職を辞めるタイミングで、それまで個人事業主として細々と引き受けていた仕事(技術広報のメンタリングや顧問業)をまとめて会社を作ろうとしたらタイトルの通りだったよという話をします。 freee会社設立はいいぞ 基本的にはこれに登録して、この通りにやっていくと会社ができる。 (厳密には登記後に登記簿と印鑑証明関連で所轄の税務署へ行く必要はある) このfreee会社設立は本当にすごくて、全て無料で使えてfreeeに詳しい税理士を紹介までしてくれる。 流れとしては、サービスに登録するとすぐに電話がかかってきて面談日の設定がされる。初回の面談では、会社を作る背景やなにをしたいかをユーザー(自分)から説明、freeeの方から今後の手順を説明され、不明点に答えてくれるという超手厚いもの。 基本的にはサイトにあるものの情報を集めたり決めたりして、手順どおりにポチポチ進めていくと会社が出来る。不思議だ。すご
実は意外と大したことない。スタートアップの現実と数字（カミナシの場合）｜諸岡 裕人(カミナシCEO | SaaS)
最初の売上はMRR10万円。それを獲得するまでに1年1ヶ月かかった。MRR100万円を超えるのに2年。問い合わせは毎月5件くらい。投資家とのMTGは辛く、友人の「売上いくら？いつ上場するの？w」には苦笑いで返してた。3年やってMRR280万円までしか伸ばせずにピボット。スタートアップなんてこんなもん！ — 諸岡 裕人｜カミナシ CEO (@morooka_hiroto) February 9, 2022 そこで2つのことを感じました。 「サクセスストーリーではなく、苦労話や失敗談を聞くことで活力になったりする場面もある」ということ。過去の自分など特にそうですが、上手く行ってない時ほど誰かの苦労した話を聞くと、「自分もがんばろう！」と思えました。なので、このnoteは順調な方よりも、昔の自分のように苦しい状況にいる方に向けたものになっています。 2つ目は、「みんなリアルな数字を知りたがってい
スタートアップという蟻地獄で死にゆくザマ
どうも初めまして。 スタートアップとかいうカテゴリーの代表をしている増田です。 もう10年近く経ったんだろうか。それでもスタートアップなのか謎だ。 もしかしたら、みんなが見る頃自分はこの世にはもういないかも知らない。なんつって。一生に一回言ってみたかった言葉なんだ許してくれ。 ベンチャーキャピタルとかいう方々にも投資を受けたり、個人名義で借金もした。 組織崩壊して、彼らが信頼していたという人物が競合に入ったりして、社員に脅されたりもしたっけ。 それでも立て直そうと頑張ったんだけど、もう疲れたみたいだ。やる気が一番とかいうけど、本当だな。 頑張ったんだけど、彼等は自分が代表にふさわしく無いというらしい。 数年前からは安定剤無しでは株主と話せなくなってた。 かれこれ10回くらい言われ続けて、能無しとか、強みがないとか、投資した俺らがバカだったとか言われてもなんとかやってきた。 融資も何度もやっ
うまく行っていないスタートアップを「諦める」こと | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
スタートアップ界では「GRIT（グリット）」という言葉があまりにもよく使われるため、もはや業界の信仰のようになっている節があります。この言葉が広まるきっかけとなったベストセラー本『GRIT』では、「グリット（やり抜く力）」こそが成功の秘訣であると主張しています。実際、多くの起業家がこの本を読み、逆境の中でも進み続けるためのインスピレーションにしたことがあるのではないでしょうか。 グリットは確かに長期的に見れば成功に欠かせない要素でしょう。しかし、グリットを持つべき場面とそうではない場面を見極めることも同じくらい重要であると私は思います。例えば、失敗に終わることが明らかな道を最後まで「やり抜く」ことにはなんの意味も名誉もありません。ですので、個人的には最近出版されたAnnie Duke著の『Quit: The Power of Knowing When to Walk Away（Quit：や
受託の会社が資金調達せずに自社サービスを立ち上げて、有料導入4000社に行くまでの振り返り - ヴェルク - IT起業の記録
2022年4月11日にboardの有料登録社数が4000社を突破したので振り返りです。 boardの正式リリースは2014年8月20日なので、約7年半ほどで、推移はこんな感じでした。 1000社刻みで定点観測的に書いているので、過去の記事も貼っておきます。 受託の会社が資金調達せずに自社サービスを立ち上げて、有料導入1000社に行くまでの経営・受託とのバランス（BPStudy発表時の補足） 受託の会社が資金調達せずに自社サービスを立ち上げて、有料導入2000社に行くまでの振り返り 受託の会社が資金調達せずに自社サービスを立ち上げて、有料導入3000社に行くまでの振り返り boardとは 見積書・請求書の作成から業務管理・経営管理などを行うことができるサービスで、主に数人〜数十人規模の小規模な会社をメインターゲットとしています。 8年目にして初めてサービス紹介動画を作ったので貼っておきます。
Z世代が夢中！次世代メタバースSNS「BUD」が資金調達、3D世界を簡単に創る | 36Kr Japan | 最大級の中国テック・スタートアップ専門メディア
メタバース（仮想世界）に主軸を置いたソーシャルプラットフォームの「BUD Technologies」（以下、BUD）は、シリーズA+で1500万ドル（約17億2000万円）を調達したと発表した。今回中国の大手ベンチャーキャピタル「啓明創投（Qiming Venture Partners）」が出資を主導し、既存株主の「源碼資本（Source Code Capital）」「紀源資本（GGV Capital）」「雲九資本（Sky9 Capital）」などが出資に加わったほか、「穆棉資本（MM Capital）」が単独で財務アドバイザーを担当した。資金は主に海外事業の研究開発や成長に充てられる。 BUDは、UGC（ユーザー生成コンテンツ）を中心とする次世代型ソーシャルメディアプラットフォームであり、使いやすいノーコードツールを使用することで誰もが自分なりの3Dインタラクティブコンテンツを作成できる
スタート半年で「月間で数千万円」のトレカが売買される「ミニッツ」立ち上げの裏側。ユーザーの熱狂を生む「ライブコマース」の成立条件が「オークション型」だった理由｜アプリマーケティング研究所
スタート半年で「月間で数千万円」のトレカが売買される「ミニッツ」立ち上げの裏側。ユーザーの熱狂を生む「ライブコマース」の成立条件が「オークション型」だった理由 トレカのライブコマースアプリ「ミニッツ」さんを取材しました。 株式会社ミニッツ 代表取締役社長 山本 圭樹さん「ミニッツ」について教えてください。山本： トレカのライブコマースアプリです。みんなで話しながらパックの開封配信を楽しめたり、配信でトレカを「オークション形式」で売買できます。 2021年6月からベータ版を開始して、2021年12月に正式リリースしました。サービス内のGMV（流通総額）は「月間で数千万円」になっています。 1会員あたりの購入額（ARPU）は数万円。購入者の翌月の購入率が45％と、何度も購入してくれている方が多いですね。 販売者（配信者）には、カード好きなサラリーマンの方もいれば、カードショップの店長さんもいま
スタートアップ必読の講義集「Startup School 2019」の全日本語訳
Y Combinator が実施しているスタートアップ入門講義である Startup School の翻訳の許可を取り、FoundX Review にてすべて公開しました。 全部読むのに 2 時間ぐらいしかかからないと思いますが、その2時間をかけるだけで初期の成功率はぐっと上がるのではないかと思います。ぜひ何かに取り組んでみる前に一度読んで、何か詰まった時にまた読み返してみてください。 FoundX Startup Resource というページにもすべてまとめていますが、Medium のほうでもご案内しておきます。 基礎 スタートアップのアイデアを評価する方法YCパートナーであるKevin Haleが、アイデアを評価するプロセスと、創業者が自分のスタートアップについてどう考えるかについて説明します。
どのベンチャーキャピタルに相談するか困ったときの3つの視点｜Takumi Kojo | 古城 巧 || Zaimo.ai CEO
「〇〇キャピタル、△△ファンド、□□ベンチャーズ…ベンチャーキャピタルっていっぱいあるけど何が違うの？ 」 ベンチャーキャピタルSTRIVEの古城（こじょう）です。冒頭のような疑問をお持ちの方、多いのではないでしょうか？私はそうでした。笑 本Noteでは起業家の方々がベンチャーキャピタル（VC）に事業の壁打ちや資金調達などで相談したいとき、どういった視点で相談するVCを決めればよいのかについて簡単に纏めました。 <サマリー> ●起業家がVCを見る上で重要な3つの視点は、①投資する領域、②投資対象としている成長フェーズ、③提供価値 ●①②でざっくりスクリーニングし、起業家がサポートして欲しい（起業家が苦手な・困っている）ことを実施（補完）してくれるか？といった視点でVCを選定するのがベターそもそもベンチャーキャピタル（VC）とは？ VCとは「ベンチャー企業に投資し、その企業が成長したあとに株
【LayerX CEO福島良典】２度の起業から見えた「スタートアップが勝つための鉄則」 - エンジニアtype | 転職type
転職、副業、フリーで独立……キャリアの選択肢は広がっているけれど、起業という選択肢にハードルの高さはまだ残る。では、DX全盛時代に起業のカタチはどう変わる？ エンジニアが会社を興すことで得られるものは？ エンジニア社長への取材を通して“起業研究”してみよう。 2012年にニュース配信アプリのスタートアップGunosy、18年にブロックチェーン技術による経済活動のデジタル化を目指すLayerXを立ち上げた福島良典さん。 起業家やエンジェル投資家として有名な福島さんは、「２度目の起業」にどんな思いを込めていたのだろうか。エンジニアとしての彼は、「会社を興す」ことをどんなことだと捉えているのか。 彼にとっての「起業」の意味や、２度の起業を経て分かった「勝てるスタートアップの鉄則」を聞いた。 関連記事 ブロックチェーン技術のLayerX、エンジニアたちが“総合格闘家”を自負する理由は？ 「真のDX
"エクセレント・プラットフォーム"とは｜Kozo Fukushima
著書『エクセレント・カンパニー』でトム・ピーターズは、革新的で卓越した企業の特質を分析した。今回は、高校時代から好きな彼に習い、プラットフォームの"エクセレンス" を紐解く "エクセレント・プラットフォーム"とは私の答えはシンプルで 成長を続けながら 経済性が高まる仕組みを合わせ持つ プラットフォーム 現実に起こる『規模の"不"経済』成長すれば「規模の経済」で効率が高まるのは神話であり、急成長のどこかで「規模の"不"経済」が起きるのが現実 Unit Cost: "不"経済 出典: Platform vs. Linear: Business Models エクセレンスカーブ(Ｅカーブ)「規模の"不"経済」に対抗する仕組みを構築して、エクセレンスカーブ(Ｅカーブ)を実現したい Unit Cost: エクセレンスカーブ Ｅカーブを実現する３つのＥＸ経済性の指標であるユニットエコノミクスを改善する
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なぜレッドオーシャン化する前にサービスを グロースできなかったのか？ - フリマアプリ編 - @yutadayo
https://x.com/taisuke_mino_jp/status/1706010206159962171?s=12&t=BtSgMDib2iVm9zg_z0CUEQ
Your connected workspace for wiki, docs & projects | Notion
SaaStr シリーズ：ARR 1億円から10億円へ 〜 ストレス無く成長する方法
Startup School 2019 (by Y Combinator) 翻訳記事リスト
https://s1kun.pageful.app/post/item/6E2hVMpNqsIlZek
起業したいけど何をやればいい？起業家が教える本当にやっておきたい4つの事
