“ワカモンデータ”では、「10人10色のワカモンたち」と題して、メディア・コミュニケーション行動にフォーカスした「若者まるわかりクラスター」という分析から、10タイプのいまどきの若者像を紹介してきました。 こういったお話をすると、「でもそれって都会の若者の話でしょ？」「都会と地方ってやっぱり違うんじゃないの？」というご指摘を頂くことがあります。もちろん人の価値観や行動に影響を与える要素として、地域性はとても重要ですし、それ以外にも、過ごしてきた時代、教育制度、家庭環境など、数多くの要素が挙げられます。 ただ、地域性をコミュニケーション環境という側面で見ると、スマートフォンをはじめとするコミュニケーションツールの進化と浸透、ITインフラの発達によって、全国どこにいても同じ情報・コンテンツ・体験を、同じタイミングで得ることが容易になりました。それも無料あるいは安価に。SNSを使えば、遠く離れて

赤城乳業の主力商品「ガリガリ君」のキャラクターとして親しまれる“ガリガリ君”。1981年の誕生から30年以上がたち、今や子どもから大人まで知らない人はいない人気アイスの顔です。今回はガリガリ君のコミュニケーションを総括する同社のキーマン・萩原史雄氏と、キャラクター・データバンクの陸川和男氏を招き、“ガリガリ君”成功の軌跡を追いました。 山本：私自身、子どもの頃からガリガリ君には親しんできて、今でも昔のガリガリ君のイメージが強くあったりしますが、ガリガリ君は2000年に大々的なデザインリニューアルを行ったと聞いています。それ以前はキャラクターというより、ある意味商品パッケージについたマークのように捉えていたガリガリ君が、このリニューアルを境にキャラクターとしてイキイキと商品パッケージを飛び出して活躍し始めた印象があります。2000年を機にガリガリ君に対する意識も変えられたのでしょうか？ 萩原

こんにちは。電通関西支社マーケティングデザイン局　コンサルティング部の志村彰洋です。第2回に続き、今回は、イノベーション・マネジメント・ツールを用いたネットワークによるイノベーションの実際の流れと、関連するトピックについてお話しします。 実施観点でのイノベーションマネジメントの全体フローは、Plan（計画） ⇒ Design（デザイン） ⇒ Mobilize(動員) ⇒ Launch（ローンチ） ⇒ Manage（管理）と5つに分かれており、Launch以外は第2回のIMO（イノベーション・マネジメント・オフィス）の役割の中で説明してきた通りです。今回は、主にLaunch（実際の創発活動）について、IMOの果たすべき具体的なポイントを見ていきましょう。 実施前に創発中の動きを読み切る 一般的なオンラインでの創発活動は、第1回で説明したイノベーション・マネジメント・ツール上で行います。イノベ

「広告」を切り口にさまざまな話題を提供するラジオ番組「澤本・権八 のすぐに終わりますから。」（TOKYO FM）が注目を集めている。そのパーソナリティーを務めるのが電通の澤本嘉光氏とシンガタの権八成裕氏、そして番組に準レギュラー的に参加している PARTYの中村洋基氏。番組収録時にスタジオを訪ね、今日的なラジオの魅力と可能性について聞いた。 「澤本・権八のすぐに終わりますから。」 TOKYO FM　金曜午後8時～同30分 http://www.facebook.com/suguowa 番組は4月からスタート。澤本、権八氏が何げなく始める掛け合いに、準レギュラー（だが毎回出演）の中村氏が絶妙に絡み、「広告」を切り口にしたバラエティートークを展開する。SNSとの連動に工夫を凝らし、出演者とリスナーが番組を一緒に盛り上げる、ラジオならではのパーソナルな世界の進化形を目指す。 フェイスブック（FB