「ブログはリーダーの新しい仕事」
今月のハーバード・ビジネス・レビュー（2006年4月号）、"Brain Food"のコーナーに、「ブログはリーダーの新しい仕事」という記事が載っています。もとはHarvard Business Review 2005年11月号に掲載されたもので、サン・マイクロシステムズのJonathan Schwartzが書いた記事です。 ブログのビジネス活用に興味のある方はよくご存知でしょうが、サン・マイクロシステムズの経営幹部の多くは、自らブログを書いています。例えばこの記事の著者Schwartz氏のブログは以下の通り： Jonathan Schwartz's Weblog HBRの記事の中でSchwartz氏は、経営陣がブログを書くことについて次のように述べています： 自信のブログでは様々なことをオープンに語っているが、それによって生まれるリスクよりも、ブログを持っていないリスクの方が大きい。 10
シリコンバレーは「問題点」だらけ
Blogの更新が3週間ほど止まってしまった。ここ暫く、公私共にやることが溜まっていた為に、Blogを書く為の絶対時間が取れなかったことがその主な理由である。 実際、シリコンバレーの環境はかなり刺激的である。ソフトウェア・ハード・素材・デバイス様々な分野で、引き続き各種のInnovationが進行している。それは、1個人として生活に影響を受ける可能性がある「わかりやすい＆目に見える」技術から、様々な最終製品の内部奥深くで静かにパラダイムシフトを演出するnatureの技術・製品まで様々。 そこから改めて思うのは、本当に人間は満足しない動物である、ということ。世の中に存在する現在・将来の「問題点」を貪欲に見つけて、それを解決する「手段」を皆がこぞって提案している。 そしてこの「手段」がStartupの製品やサービスになるわけだが、当方は最近、手段もさることながらその前提となる現在・将来の世の中の
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