拝啓、制作会社様。いつもお仕事ありがとうございます(深々)。お仕事を打診していただくメールはみなさんそれぞれで、もらってうれしいメール、もっとこうなればうれしいメール、について書いてみようと思います。 初めのいいわけ 突発的に書いてみたくなったので、フリーランスWebデザイナーの立場から、仕事の打診メールをいただくときに「こんなこと書いてくれるとうれしい」という話です。しかし自分自身いつもレスポンス遅くて、制作会社さんにはいつも感謝です…それはさて置き、こういうことを気を留めて仕事の打診メールをされると、やりとりの回数が減らせるかもしれません。また、逆に制作会社さんから見て「こんな返事が欲しい」みたいな記事も上がるといいなーと言う打算アリアリでございます( ˘ω˘) メールでのやりとりでありがちなこと どうでしょう、よくあるでしょうか？最初にすごく簡潔にメールをいただくことが多いのですが、

ちょっと、またクラウドにアップロードするノート買ってきたの？ もういっぱい持ってるじゃない！ いやいや違うんだよ、今回のはまた違うんだって。電子レンジで30秒チンすると消えるんだ。何言ってるのか分からない？ うん、わたしも自分でよく分かってない。どうもスタートアップが開発しているらしくて、その名も『Rocketbook』というんだそうだ。 ただいまIndiegogoで開発資金を募集していて、ノート2冊とパイロットのペンのセットを45ドル（約5400円）から予約できる。出荷予定は今年6月。 Rocketbookの機能はシンプル。50枚つづりのリングノートに書いたメモを専用のアプリで撮影すると、DropboxやEvernote、Googleドキュメントなど好きなクラウドサービスに中身をアップロードしてくれるというもの。ちなみに罫線は格子柄だ。 ノートに7つのアイコンがあり、それぞれにサービスを

しばらく前にツイッターで「かしこい学校は冷たくてヤンキーの学校は頭は悪いけど心は優しい、みたいなイメージは実際には逆」というような話を読んで、ちょっとわかる気がした。 会社の同じ部の中で、高卒、高専卒、大卒（学部卒）、院卒（修士卒）が入り混じってる（製造系の部署なので博士はいない）。付き合っていく中で、後者になるにつれて、他人に対する想像力が強い傾向にあるような印象がある。他人を批判するときも（もし自分が相手の立場だったらやっぱり難しいかもしれないな）という想像力で抑制されているような感じ。陰口にならないように、客観的な批判であり得るように心がけているように見える。 自分が学生だったころ、10代だったころを思い出すと、教師のことを陰で簡単にバカにしていた。それと同じような印象を、高卒・高専卒の20代の同僚たちの陰口から受けることが多い。自分はより分かっている／相手はより分かっていない、とい

納期が、予算が、バグフィックスが、性能、デザイン、インタフェース、使い勝手、保守が、可用性が、移行にマイグレーション、稼働率が、糞だ。そもそも要求を満たしとらんまともに動かない糞システムが、なぜ莫大な銭金かけてできあがってしまうのは、なぜか? アナリスト、コンサル、PM、SE、プログラマ、テスタ、ヘルプデスク、メンテ、ユーザー、そして経営者と、それぞれの立場から言いたいことは山ほどある。それぞれの立場から「これぞ真の原因!」と叫びたいのも分かる。経営者を除き、全てのキャリアをやってきたから。だから、自信をもって断言する。糞システムができあがる、最も根っこの原因はこれだ。 一つ前の仕事をしている それぞれの立場で「やるべきこと」は分かっている。だからこそ、そのインプットが体を成していないことが明白なのだ。仕方がないので、自分で「インプット」相当を作るハメになる。 例えばプログラマ、プログラミ

「なぜ糞システムができあがるか？」の答えは、「一つ前の仕事をしている」に尽きる。 詳しくはリンク先を見てもらうとして、まとめるなら、自分の仕事のインプットが出来てないので、仕方なく前工程の仕事を代行しているうちに、リソースと気力がどんどん失われているからになる。これはプログラマに限らず、SEからPM、テスタや運用を入れても、当てはまる。「何をするのか」が決められない経営層が糞だから、あとはGIGOの法則（Garbage In, Garbage Out）に従う。 では、どうすればよいか？ 「“何をするのか”を決めてもらう」という回答だと、連中と同じ肥溜めに落ちている。なぜなら奴らの“目標”とは、「売上を○％ストレッチする」とか「新規市場を開拓する」といった、現状を裏返した願望にすぎないから。売上アップ／新規開拓のために、どこに注力して、何にリソースを使い、そのために必要な道具（システム）を“

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My opinions so far... I do agree that if you're still learning Japanese that you should wait to get this game. If you’re still learning Hiragana and Katakana then don’t get this game. If you also don’t know how to have a basic conversation with someone, don’t get this game or else you won’t understand the story. The girl is so obsessed with the dude😂 I find the game adorable.

インフラチームの @catatsuy です． 去年非エンジニアの新卒にプログラミング研修というのをやりました． 非エンジニアの新卒にプログラミング研修を行いました - pixiv inside [archive] 縁あってこの研修の内容を書籍化しました． pixivエンジニアが教えるプログラミング入門 (星海社新書) 作者:金子 達哉星海社Amazon Amazon では 2015/03/26 に発売されるそうです． 非エンジニア向けということで手軽に手に取れるように技術書ではなく新書として星海社さんから発売されます．内容は実際にやったプログラミング研修を同じく実際に Mac 上で動く画像投稿掲示板を作ってもらうという内容です．実際に作る画像投稿掲示板のコードは以下に公開しています． catatsuy/sinatra_keijiban 以下の様な読者が対象読者であることを本書の『はじめに』

いぬ理髪師 @beebaa20 ヤムチャさんならYシグナルでラングリングしてるあいだにギャラバできるし、五次元異空間ミョーミョンでピョマったあと、さらにフェニーチェ転送でプーアルをペミフリーズすることなくダリー転送できます。 2014-11-14 22:11:00

アイドルマスターシンデレラガールズ第8話「I want you to know my hidden heart.」のストーリー解析を行う。原作、未プレイ。→前回 →次回 記事一覧 ■評価 ★★★　コミカル／テクニカル、ストロング [ニコニコ本編]http://www.nicovideo.jp/watch/1425622522 ■総評 第8話は蘭子回。構成が非常に丁寧で、２重になった本線と、それらを支える周囲の存在がきれいにはまったよいストーリーである。演出も分かり易く、コミカルでハートフルなハッピーエンドのストーリーと言えるだろう。また、シリーズ構成上の時空感がよく出ており、時の流れを感じさせる完成度の高い１話である。 ■基本情報 監督 - 高雄統子 シリーズ構成 - 高雄統子、髙橋龍也 脚本 - 髙橋龍也 アニメーション制作 - A-1 Pictures →Wikipedia ■登場人物

アイマスブログ集 ご同僚の感想とか考察とか / 公式の告知っぽいのはこちらおすすめです: https://daichkr.hatelabo.jp/antenna/960669575395992157 32フィード 26人がフォロー 4人が編集 タイムライン コレクション

広報＝舞台監督Q. まずは広報の活動内容について教えてください。 いわゆる広報全般を担当しています。特にメディアリレーションズを主軸に活動していまして、「攻める広報」をテーマに、広報イベントの開催や積極的なプレスリリースの発信など、弊社が伝えたいメッセージを届けていくことを第一の目的としております。 広報担当は去年まで1人でしたが、今年から2人体勢になりました。会員制転職サイト「ビズリーチ」と、関連会社のタイムセール型ECサイト「ルクサ」を主に担当しています。 Q. 「攻めの広報」というのは、よく使われる言葉だと思いますが、なぜ必要なのでしょうか？ 弊社はインターネットの事業会社です。形のないサービスに実感を持っていただくためには、ただ取材依頼を待っているような守りの広報では、不十分だと思っています。 お客様が本当に知りたいのはサービスそのものについてではありません。そのサービスを通じて自

2015年03月10日23:59 カテゴリデレマス Tweet アイマス シンデレラガールズ 8話 海外の考察 8話の感想記事(追記済み)は「こちら」以下、AS、MAL、Reddit、4chan、YTより引用。(DAISUKIで公式配信中です。) 20歳　男性　ネバダ州 最初から最後まで、それぞれが「大切にしているもの」について 触れられた形になってることに唸った。プロデューサーは最終的に 蘭子にとって何が大切なのか気づいたけど、実際は蘭子だけじゃなく それぞれ持ち込んだモノから大切なモノが透けて見える構成になってる。 そのうえ、持ち込みに異議を唱えたことで、みくにゃんが誰よりプロ意識 を大切にしてることもわかるあたり・・・ホントによく練られてると思うんだ。 不明俺が左ね。 不明 結局、どのアイドルが何を持ち込んできたんだ？ かな：ティーセット 智絵：四つ葉のクローバーの飾り 卯月：シンデ

僕が写真を見るのは、webで見ることが圧倒的に多い。雑誌であったり写真集を買ったり紙媒体で見ることや、写真展に行くこともたまにあるけれど全体で言えばwebで見る機会が多い。それは僕が引きこもりだからという話ではなく、雑誌や本を買うことは少ないし街で広告やデザインを見ることはあっても写真を見ることはあまりない。じゃあwebで写真って何を見るのかというとTumblrやら500pxやらブログも見るけれどフォトグラファーの公式サイトであったりスナップのサイトであったり、そう昔僕はスナッパーになりたかったんだ。昔は本当に一日中ネットで写真ばかり眺めている時期があった。 The Sartorialist スポンサードリンク そのせいもあってか、僕が写真を撮るときは紙に印刷する写真ではなく、画面で見る写真を意識してしまう。僕が使っているのはデジカメだから当然フィルムカメラのような現像をすることはないんだ

『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day

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■ 世界から孤立は瀬戸際で回避（パーソナルデータ保護法制の行方 その14） 前回、1月5日の日記で、最後に「どうすればよいか」を書こうとしたものの、完成しないうちに急ぎ途中までで公開したところ、あれよあれよと展開し、けっきょく書くタイミングを逸してしまった。 当時は、各方面向けにいくつかのバージョンのスライド資料を作成し、パーソナルデータ関連制度担当室の担当者も出席する1月21日の研究会向けに「パーソナルデータ論点メモ（2015年1月21日）」*1を作成していた。しかし既に、正論を述べたところでどうともならない状況となっており、原案を正当化しようとするばかりで、OECDガイドラインには違反しないだの、OECDガイドラインに違反しても違法ではないだのと、「これはもうだめかもしれない」という状況だった。スライド資料を一部の産業界の方々に託すとともに、22日には一般公開して、どこかに届けばいい！

セブンイレブンのコーヒーメーカーのクソみたいな酷いデザインをした人らしい。 画像検索とかでググってみると実に酷い有様。 しかし、あのデザインは実は奥が深い。 昔どこかで読んだコンビニの記事を思い出した。 夏場のコンビニで敢えておでんを売る理由が書かれた記事。 一般的に、寒い冬場は黙っててもおでんは売れるが、クソ暑い夏はおでんはまず売れない。 だから、夏におでんを売るためにはコンビニの店員が色々と努力する必要がある。 つまり、店員の自らの努力で売って店員の達成感とヤル気を引き出すという仕組み。 これと同じ仕組がセブンのコーヒーメーカーのあのクソみたいなデザインに隠されている。 テプラやポップを貼る店員の創意工夫や説明があって初めてあのデザインは完成する。 セブンのコーヒーが大成功を収めた裏には高度に計算されたデザインと店員たちの並々ならぬ努力があったのだ。

期間限定サイト「村上さんのところ」をご覧いただきまして、誠にありがとうございます。 連日たくさんのアクセスをいただきました当サイトですが、2015年5月13日をもって、公開を終了させていただきました。当主の村上春樹さんは、しばしの休憩をとったあと、本来の小説のお仕事に戻っていらっしゃいます（当主からの最後の挨拶はこちら）。 1月15日のオープン以来、119日間という限られた期間でしたが、読者のみなさまと村上さんとの交流はたいへん面白く、そして意義深いものとなりました。3万7465通のメールをお寄せいただいたみなさん、そして、最後までご愛読いただいたみなさんに、あらためて感謝を申し上げます。 なお、当サイト上での質問者のみなさまと村上さんとのやりとりは、編集の上、新潮社より出版されます。くわしくはこちらをご覧ください。 新潮社　チーム縁の下