NFLのフィラデルフィア・イーグルスは、多くのライブ動画を配信してきたが、ライブ価値のあるコンテンツを厳選することで、オンデマンドを好むターゲット層へ最適なコンテンツを届けようとしている。また、ライブストリーム社の技術を活用して、Facebookライブ動画やTwitterには提供出来ない体験を生み出している。 米プロフットボールリーグ（NFL）のフィラデルフィア・イーグルス（Philadelphia Eagles）のメディア戦略は、ライブ動画の導入を検討しているパブリッシャーに重大なメッセージを投げかけている。それを本当にライブする必要があるか自問すべきというものだ。 イーグルスは、以前から動画のライブ配信に取り組んでいる。NFLのシーズン開幕中は、チームのWebサイト、モバイルアプリ、FacebookやTwitterのソーシャルチャネルなどで、毎週10～15時間のライブ動画を配信してきた

12月7日、大手IT企業のDeNAが運営するウェブサイト・MERYが閉鎖され、経営陣が謝罪会見を行った。テレビ・新聞等でもすでに報じられていて目にした人も多いだろうが、経緯を知らない人には一体何のことか意味が分からないかもしれない。 DeNAが運営する医療情報サイト・WELQ（ウェルク）に根拠の乏しい医療関連のコンテンツが大量に掲載されていると問題になり、さらに掲載されている記事は他のサイトから盗用されたものが大量にあるのではないか？という疑惑まで加わり、多数の批判を浴びた。 同様の手法で運用されていた他のサイトも次々と記事の削除・閉鎖が相次ぎ、12月7日に女性向け情報サイトのMERYが閉鎖されたことでDeNAが運営する9つのサイトで構成される「キュレーションプラットフォーム」は全て閉鎖された。その後は第三者委員会による検証を行う事が公表され、謝罪会見も行われた。創業者で現会長の南場智子氏

テレビ局はFacebookのライブ動画を自社の稼ぎ頭であるテレビ事業のマーケティング媒体として捉えているようだ。特にスポーツ放送局は積極的にFacebook ライブ動画を活用してリーチ拡大、マネタイズの道を探っている。一方、スポーツ以外の放送局もライブ動画のコンテンツ作りを積極的に模索しているようだ。 Facebookのライブ動画は、膨大な視聴者を獲得している。そんななか、テレビ局はそのライブ動画を、自社の稼ぎ頭であるテレビ事業のマーケティング媒体として捉えているようだ。 NBA（プロバスケットボール協会）は10月25日夜（米国時間）、開幕試合に先立って、「クリーブランド・キャバリアーズ」のメンバーにチャンピオンシップ・リングを授与した。このセレモニーの様子をターナー・ネットワーク・テレビジョン（Turner Network Television：以下TNT）が試合前からテレビで中継してい

英国のパブリッシャーは、オーディオに対して熱心だ。なにしろ、8月の調査によると、同国では計2170万人がデジタルオーディオを聴いていると報じられた。現状、その数は人口の40％近くを占め、半年ごとに2桁の増加率を達成している。そうした状況にエージェンシーサイドも興奮しているという。その現状をレポートする。 英国のパブリッシャーは、オーディオに対して熱心だ。 米大手出版メディア企業ニューズ・コーポレーション（News Corp）は9月、2億2000万ポンド（約310億円）で北アイルランドの大手メディア企業ワイヤレス・グループ（Wireless Group）の買収を完了。英雑誌社モノクル（Monocle）は、早期からこの分野に賭け、2011年に24時間放送のネットラジオ局を開設した。最近では、米大手総合情報サービス企業ブルームバーグ（Bloomberg）運営のネットラジオが、10月にロンドンで開

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父親が死んだとき、生命保険金の半分を母親の額面にすることになった。兄弟の総意だしそれは問題ない。 受取人が俺になっていたから、俺が管理して毎月母親に送金することにした。月２０万。でも１０年も持たずに使い切ってしまう。 ところが母親は２０万では足りないと言ってくる。ペットの病気だの何だの。 だから月２２万送金するようになった。減りは早くなった。 でも働ける体じゃないし、大変そうだから、俺が地元に帰って家でも買って生活費用を抑えようと提案してみた。 家を探そうとしたけど、なかなか良いのが見つからない。１７００万円ほどの家を見つけたら、そこは部落地区だから止めろと言ってくる。 場所とのバランスを考えて母親が気に入ったのは２７００万円ほどする場所。まあ、でもそれは俺のためもあって言ってるんだろう。だから怒るということはなかった。 他の地区と色々検討しているときに、「もし結婚したとして、子供のことを

究極の「減点主義」で、失敗は許されない 敗者復活もない壮絶なレースの先にあるもの 同期1000人のうち、役員になれるのはたったの10人／30歳までに「勝ち組」と「負け組」が選別され、50歳で同期に役員が誕生したら残りは出向／最終的な「年収格差」は4倍以上……。 高給だし、将来安泰――。そんな軽い気持ちで銀行に入ったら後悔する。メガバンクとはすなわち、究極のサラリーマン社会。エリートバンカーたちのすさまじい出世競争を、部長、役員らが明かす。 宴席でのたった一言で…… 佐藤健司氏（仮名）は、いまから数年前、バンカー人生の絶頂にいた。 40代後半。出世レースは同期トップを走り続け、実績も抜群。役職も、すでに役員の待機ポストにまでのぼりつめていた。 本人も、周囲も、誰もが「役員確実」と疑わなかったが、結論を先取りすれば、その夢はかなわずに、失意のままに銀行を去ることになる。 佐藤氏は銀行を去った後

なんかすごい思い付きで www.adventar.org に参加してみたんですけども。 気づいたらいつの間にか自分の日になっていて面倒くさくなってきて激しく後悔したびっくりしたという。 ぼくはWebディレクターでありデザイナーさんではないし、すてきデザインができるようなビジュアルセンスのようなものは、誠に残念ながら母上から授けられずにこの世に生を受けているものですから、"いわゆる"デザインはやらないんですが、その前の画面設計についてはワイヤーフレームなるものでいっつもやっておりますので、その観点からなんか書きましょうとそういうことですお母様（謎） そんなわけで、うぇぶぎょうかいのむめいでぃれくたーのお時間です。 Webディレクターとしてはえーと、もうすぐ丸１２年になります。そうするとまあ、たぶん数千ページは「ワイヤーフレーム」をつくってきたんじゃないかと思います。正確な数字はわかんないです