プロダクトの強い軸を作るプロダクトマネジメントフレームワークpmconf2019 Tably小城の発表資料。 プロダクトの骨太の方針を作るためのフレームワークの使い方についての資料です。 https://2019.pmconf.jp/sessions/2019/11/13/S2-018/ こちらも合わせてご確認ください。 はじめてのPRD Tably 及川卓也 (@takoratta) https://www.slideshare.net/takoratta/prd-192302662Read less
プロダクトマネージャーの勉強会に参加してきたお話 - una mano design
こんにちは、@ManoDesignです。 Webサービスの事業成長を牽引するプロダクトマネージャーになるには？という勉強会に参加してきました。 UXデザイナーの行き着く先はプロダクトマネージャーかも？という考えで、勉勉強するぞ！と気楽にお邪魔したのですが。。。 会場はデザイナー畑の方が少ないううっとなりながら、がんばって聞きましたw(あんまり理解出来ていない言い訳ですね) 登壇者のお二人が早速資料をシェアされていたので、特におおっ！と思ったところと、後半のQAトークセッションについてのレポートです。 一言で言うと、自分でデザインだからと枠をくくらずに、勉強すべきことが超ある（。。。遠い目）と思いました。はい。がんばります。 イベント概要日時：2015/10/09 (金) 19:00〜場所：BIZREACHビズリーチ プロダクトマネージャー 丹野氏 × Kaizen PlatformCEO須
エンジニアからみた良いプロダクトマネージャとは？ - サンフランシスコではたらくソフトウェアエンジニア - higepon blog
エンジニアからみた良いプロダクトマネージャ（以下PM）とは。rebuildfm #98で id:naoya さん(@naoya_ito)から PM についての話があったので便乗して書いてみる。※プロダクト（製品）マネージャはプロジェクトマネージャとは全然違う職種なので注意。 結論から先に。エンジニアから見た良い PM とは「つねにユーザーのことを考えた上でプロダクトに信念を持っている人」だと思う。それは当たり前じゃないか？と思った人は正しい。でも常にそれをできる PM は多くはない。幸いにも僕は多くの優秀な PM と仕事をさせてもらったのでそこから学んだことをまとめてみよう。 PM の役割 まずは PM の役割から見ていこう。スタートアップの CEO の役割からエンジニア、デザイナーをマイナスした感じと言ったら伝わるだろうか。 もう少し具体的に PM がやっていることを挙げてみよう。 自分
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