Web3におけるマーケティング：新しいマインドセット、戦略、指標
Maggie Hsu どの企業も何らかの形で「コールドスタート問題」に直面しています。何もないところから、どうやってスタートするのか？顧客獲得はどのように行うのか？より多くの契約を取るためのインセンティブとして、使われれば使われるほど価値が上がるようなプロダクトやサービスのネットワーク効果をどう生み出すか？ ひいてはどのように「市場に参入」し、潜在顧客に自社の製品やサービスにお金、時間、意識を費やすよう説得するのか？ Web2（Amazon、eBay、Facebook、Twitterのような大規模な集中型製品/サービスによって定義されるインターネット時代、価値の大部分はユーザーではなくプラットフォーム自体に生じる）組織のほとんどは、リードの成約と顧客の獲得・維持に焦点を当てた従来のGTM（Go To Market）戦略の一環として、営業・マーケティングチームに多額の投資を行っています。しか
Web3.0 (Web3) とは何か？Web2.0 との違いとは？ビジネスに付加価値をもたらすテクノロジとは
今後10年間は、企業においてWeb3.0 (Web3) がWeb 2.0に取って代わることはないでしょう。しかし、より小さい権限で、より自動化されたビジネスを遂行する世界については、今から話し始めることができます。 Web3.0 (Web3) では、ピア・ツー・ピアのインタラクションが、ネットワークを介した新世代の商取引や社会の核となる。それにより、情報や価値の流れを主に管理していた中央集権型プラットフォーム／サーバや、中央集約的な権限は利用されなくなる。 Web3.0 (Web3) は、ブロックチェーンに対応した新しいビジネスモデルやソーシャル／ゲーミング・ネットワークを有効活用するアプリケーションを通じて、最初は大企業にメリットをもたらすだろう。 ビジネス／ITエグゼクティブが最初にとるべきステップは、Web3.0 (Web3) とWeb 2.0との主な違い、Web3.0 (Web3)
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